联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。

说到底，管理工作是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。今天第一管理学派和大家推荐的就是《管理员工有绝招》，让你更好的管理员工。希望每个管理者通过阅读《管理员工有绝招》寻觅出一套适用于自己企业和员工的管理绝招，并把这些绝招运用到日常管理，相信不久即卓见成效。

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一、管理员工的基本绝招

1.以自律律人，先因事择人

给下属做表率要率而先之，那么就要注意自己平时的言行。 领导要起表率作用应该做到以下几点：

1） 做任何一件工作，都能比一般人想得周密，做得有条理；

2） 勇挑重担，不怕困难，喜欢在重担和困难面前锻炼自己的人格和能力；

3） 能以科学地绝招来指导大家开展工作，能以人性为本，激励大家的工作热情。