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齐鲁网·闪电新闻12月8日讯12月8日,枣庄市人民政府新闻办召开新闻发布会。枣庄市国资委党委副书记、副主任王次青;山东国金水利发展集团有限公司党委副书记、监事会主席周伯铉;枣庄交运投资集团党委委员、副总经理任衍勇;枣庄市国资委财务监督与考核分配科科长张祯出席并回答记者提问。

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王次青介绍说,近年来,枣庄市国资委坚持管理和监督的有机统一,进一步加强国资监管。健全国有企业规划投资、产权管理、财务评价、业绩考核、选人用人、薪酬分配等各项规范制度,实行“事前+事中+事后”的全链条监管,推动了国有经济高质量发展。

加强制度建设,构建规范监管体系

不断充实完善1+N制度体系,用制度规范企业日常经营行为。今年以来,枣庄市国资委先后制定印发市属企业投资监管、财务管控、亏损治理、层级压缩、风险防范、合规管理等10余项制度办法,开展了产权交易场所专项整治、民企挂靠国企专项整治、招投标保证金历史遗留问题专项整治等专项行动。既解决问题又建章立制,国资监管体系得到进一步完善。

强化过程管理服务,提升企业运行质效

不断推进董事会建设和规范运作,落实出资人派员列席枣庄市属企业董事会会议制度,规范外部董事履职管理和评价机制。以“穿透式”数据采集分析为抓手,协同推进制度建设与实际运用,强化国资监管信息化建设,建立横到边、纵到底的实时动态监管体系,分析企业运行现状,及时发现和解决企业经济运行中的重大问题。

科学考核评价,引导企业高质量发展

今年5月份,经枣庄市政府常务会议审议通过,修订出台了新一轮任期的业绩考核办法,基本指标全部挂钩经济效益、更大程度反映了企业所有者权益的获利能力以及通过经营获取利润的能力,着力发挥业绩考核引领带动和收入分配正向激励作用。截至2023年11月底,枣庄市国资委监管企业资产总额、营业收入等主要指标,同比分别增长了12.51%、28.04%,资产负债率同比下降了1.2个百分点。实践证明,业绩考核通过严格落实责任、强化激励约束,为推动枣庄市国资国企改革发展作出了重要贡献。

枣庄市国资委将继续坚持党建引领,围绕活力效率、资源配置和监管效能不断深化改革。全面构建新型经营责任制,进一步优化产业布局、强化创新驱动,不断提升企业现代化治理水平和发展质效,助推国有企业高质量全面发展。

闪电新闻记者 刘印红 报道