公司和员工本就是互相利用的关系。

公司通过压榨员工，做出产品，卖给用户，赚取利润；员工通过公司这个平台，获得报酬与成长，实现自我增值。

这个关系能够存在且长久的前提是，员工对公司有价值，公司愿意给员工提供发展机会和不错的报酬。

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但总有一些领导搞不清楚这一点，在员工快要离职的时候，还不断地给他们分配任务，员工拒绝就说，员工不懂感恩，没有责任心。

一位前同事，女生，平时工作认真负责，不论周末还是晚上，让加班就加班，从不拒绝。

随着行业竞争压力增大，公司开始减员增效，首当其冲的一批人就是工资高且可能要怀孕的女员工，这位女同事不幸成为辞退名单上的一员。

然而，在从得知被辞退，到最终离开的一周里，领导还是不断地给这位女同事安排任务，并要求她按时完成。

起初两天，这位女同事对领导安排的任务，在上班时间内还会认认真真赶进度，下班时也会及时把工作进度发群里。

不曾想第三天一早，领导竟然找到这位女同事说，进度太慢，为了在离职前完成，要她接下来三天晚上加班赶进度。

一向平易近人的女同事在听到领导的要求后，瞬间暴怒，怒骂道，平时给你加班就算了，最后三天还想让我加班赶进度，你是不是有病？

本以为领导会默默走开，哪知领导回怼到，你离职是三天后，又不是现在，还有没有责任心，懂不懂感恩，公司培养你这么多年，是白培养的吗？不加班赶进度，这个月绩效就是零，你看着办！

女同事嘲笑的说道，绩效我不要了，你有本事把工资也给我扣掉。

然后接下来的三天里，女同事就什么也不做了，领导看在眼里，也只好默默承受着。

其实，当初领导要是好好说话，这位女同事也许还会念在同事一场的份上把进度赶一赶。

可惜的是这位领导，也就是所谓的主管，刚刚被提拔上来不到一个月，在同事们一声声的“领导”中迷失了自己，真以为自己有很大的权利，可以随意要求下属做这做那，完全按照他的意思来，完全去为他的业绩服务。

殊不知，大家都是打工人，都是螺丝钉，只不过他的职责稍微多一些罢了。

正常来说，员工离职，如果有一个月的交接期，那么前半个月就应该在把各项工作收尾的同时，把负责的业务完整的交接给其他同事。

一方面承接业务的同事，可以在接下来的半个月随时找离职的同事请教各种问题；另一方面离职的同事到了最后十几天基本也无心工作的，毕竟还要想着如何找工作。

像这位女同事，只有五天交接期，那么在告诉她被裁那一刻起，就不应该再给她安排工作任务了，与此同时要做的是让其他同事快速承接她的业务，而不是想着压榨到最后一刻。