5月19日，航空工业制动举行研发数字化转型变革项目——“基石工程”启动会，听取了华为公司变革历程和变革管理体系的实践分享，并向IPD项目团队颁发责任令。

会议强调，制动公司各单位、项目团队成员要提高政治站位，切实推动变革项目落地见效；项目团队成员要肩负公司转型变革的重大使命，对标一流企业标准，坚持变革的正确方向，走出一条适合公司的创新发展道路；要勇于自我革命，始终保持战略定力，掌握变革主动权，处理好变革与各项科研生产任务的关系；要集聚优势资源投入，持续深入推进变革，确保项目顺利开展与实施。 （文字/王嘉忆 白金进）