近年来，扶风县天度镇坚持把储备培养村级后备力量作为基层组织建设的重要工程，紧扣“选育管用”四个环节，不断加大村级后备人才培养力度，努力造就一支能够肩负起乡村振兴重任、全心全意为人民服务、带领群众共同致富的高素质村级后备力量队伍。
择优“选好苗”。拓渠道招才。通过网络自荐、组织推荐、人才引荐等方式，全方位、多层次招引各领域人才162名，建立全镇人才信息库，作为后备力量“蓄水池”。高标准识才。从政治素质、能力本领、群众基础、致富带动、基层治理5个方面，建立人才可量化的后备力量评分体系，结合年龄、学历等条件，优中选优。多方式聚才。在重要节假日、重大活动等节点，开展在外人才、在村大学生、本土企业家座谈会等活动7次，在共谋发展、建言献策中发挥后备力量资源多、人脉广等作用。
千锤百炼“固根系”。学理论铸魂（培土）。围绕政策理论、产业发展、基层治理等分层分类开展培训，组织12名后备力量赴杨凌、眉县等地培训学习，实现后备力量培训全覆盖。重实践增才（施肥）。结合后备力量的自身特点，推荐后备力量担任网格员、助理员、资料员等，在产业发展、矛盾纠纷化解、人居环境整治等一线实践锻炼，给其交任务、压担子，提前进行“岗前”培训，做到人岗适配。传帮带提质（灌溉）。建立镇包村领导、村党组织书记、驻村干部的“3+1”帮带体系，通过制定帮带计划、传授经验、带动参与重点工作等形式，帮其茁壮成长。
建章立制“修枝叶”。管在日常。制定天度镇后备力量管理办法，要求后备力量每周至少2天到村开展工作，每月需参加重点工作，每季度进行工作小结。严在考核。实行每年一次的定期考察，组织党员、群众代表进行民主评议，准确掌握后备力量的优缺点，针对性制定培养计划和措施。动态调整。坚持优胜劣汰、有进有出，“一人一档”建立后备力量实绩档案，根据日常表现和年终考核，对工作实绩不突出、群众意见较大及有其他不良表现的，及时调整出库，确保质量。
人尽其才“促硕果”。在待遇保障上“走心”。对后备力量参与村级事务进行量化积分，在爱心积分超市为其兑换物品，对工作实绩突出的后备力量，从村集体经济收益中进行奖补。在激励奖惩上“用心”。在党员发展、学历提升、换届选举、表彰奖励等方面优先推荐后备力量，让其政治上有奔头、工作上有劲头。去年以来，先后有8名后备力量参加村干部学历提升，3名当选村“两委”干部。在关爱关怀上“暖心”。鼓励、选聘后备力量中思想素质高、政治素养好、专业技术硬的优秀人才到村合作经济组织任职，着力把村级后备力量培育为带领群众增收致富的“领头羊”。（通讯员 白鹏举）
责任编辑：任行 审核：杨勇
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