市场不好，勒紧裤带过日子，对许多开发商而言，这不仅一个生活常识，更是一种生存智慧。
日前，万科2018秋季例会的时候流传出了一张照片瞬间引爆了网络，现场红底白字标语——“活下去”让很多人联想翩翩，难道房地产已经真正到了生死存亡的时刻了吗，房地产的寒冬真的要来了吗？活下去”，是万科未来3年的“底线战略”，是“基本要求”，而非目标。
而后，不少房企开始多元业务转型，种种迹象表明似乎房地产“最寒冷的冬天”真的即将来临，房企如何过冬成为所有地产人所共同面临的问题。
地产营销曾经是房企内部最重要的专业，而现在它依然占据举足轻重的地位！
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传统房产营销逐渐被“挤”下台阶
最近几年，移动互联网可谓来势汹汹，让每个人接触信息越来越多的同时，也让大家接触的渠道越来越窄。
很多地产营销人对此颇有感触，因为以前那些传统营销打法，现在已经行不通了，互联网的发展，电商业务通过线上数据信息与线下交易的结合有效提升成交转化效率、新兴工具（微信、APP等）的应用、还有利用大数据等新技术整合客户资源加强客户匹配度，从而形成精准营销。
传统的营销手段与经验，在同质化红海竞争中疲软不堪，新兴的业态又将对营销能力产生更高要求的挑战。
一切种种，都让他们意识到，想要把房子更快更好地卖出去，就必须不断地学习、不断创新。
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一个精准的营销胜过一千次全网捕捞
国家统计局最新发布的数据显示，2017年末，我国城镇常住人口81347万人，比上年末增加2049万人；城镇人口占总人口比重（城镇化率）为58.52%，比上年末提高1.17个百分点。
专家认为，我国常住人口城镇化率距离发达国家80%的平均水平还有很大差距，也意味着巨大的城镇化潜力，将为经济发展持续释放动能。
未来的房地产市场还有很大的空间，但是房地产营销行业的竞争也越来越激烈，那么发展型房企又如何抓住市场机遇，快速突围？
十九大后，房地产调控政策持续收紧，历经短暂的“去库存”疯狂后，客户日趋理性，房地产市场将迅速回归更为长久的平复期。2018年的房地产市场竞争更加激烈，销售难度直线攀升，众多房企已陷入营销模式同质化困局，从产品模仿，到价格跟随，再到渠道复制，到促销活动克隆等等，不一而足。
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未来，营销升级
以前，营销是没有多少技术含量的，充其量是体力活，会花钱做广告就行，但今时今日，此景可待成追忆了。区域分化加剧、项目分化加剧，最好的城市、最好的区域，也必须依赖好的营销！
在新形势下，地产营销人必须要打破传统观念，争取优胜，避免劣汰！掌握新型营销思想逻辑，才能在白热化竞争环境中，杀出重围！
2018年11月24-25日，由高景亚太主办——《房地产全程热销实战解析与疑难项目营销破局》于河南郑州开课。现任职某标杆地产集团总部营销总监，15年房地产营销一线操盘经历的地产营销专家徐老师亲临现场。
历任：万科城市公司营销总监，主要负责事业部高端、综合体项目的前期定位，营销等工作；同时组建及培训自销团队；其中万科时一区综合体项目2014年集团销售冠军！
历任：绿地集团片区营销总监，负责绿地集团大浦东片区，负责上海绿地中心、绿地海珀旭晖豪宅、绿地曼哈顿、绿地东海岸等10多项目，项目类型涵盖住宅、写字楼、豪宅、公寓、商业等。
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