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2022年9月19日星期一

未来财务人的每日热点资讯

①国有企业：数字化思维搭建数据标准沉淀企业级业财数据资产

②云南：推动各级机关实现电子公文和电子档案全流程一体化管理

③重庆百货：数字化能力不足，零售财务工作规范管控较难

④珠啤股份：建设“业、财、资、税”一体化的财务管理体系

⑤国务院：进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本

看行业

INDUSTRY

●国有企业：数字化思维搭建数据标准沉淀企业级业财数据资产

数字经济下，国有企业财务管理的业财融合具有完善国有企业财务管理体系、助力国有企业防范内部风险、加快国有企业战略转型升级的重要意义。在业财融合管理机制的建设中，国有企业首先要解决数据问题，通过构建数据规则管理体系、搭建数据标准，并逐渐成为国有企业的数据资产，作为业务与财务有机融合的基础；另一方面，将财务中台作为业财融合建设的核心工具，驱动国有企业多业务、多层级、多条线进行更多的协同。

●云南：推动各级机关实现电子公文和电子档案全流程一体化管理

近日，云南省档案局组织召开机关电子公文归档管理工作推进会，着力推动全省各级机关实现电子公文和电子档案全流程一体化管理。会议要求，省级机关要全面开展电子公文归档管理工作，将电子公文归档管理纳入电子公文处理流程，以“省级机关电子公文归档管理与移交系统”为核心平台，推进省协同办公系统、单位自建办公系统与该系统对接，开展电子公文归档管理和移交进馆工作，实现电子公文运转与归档管理一体化。

看公司

ENTERPRISE

●重庆百货：数字化能力不足，零售财务工作规范管控较难

财务数字化的转型需要“小步快跑”，不断迭代升级。微软提出了一个长期的财务发展愿景，就是要“通过采用创新的技术，财务可以通过合规、以及精准高效的能力来加强业务领导力。”转型工作从2005年开始，经历了三个发展阶段。微软把它总结为：财务集成共享阶段、核心财务阶段和现代财务阶段。核心财务阶段是从2008年开始一直持续到2015年，经历了8年之久。这个阶段的具体工作包括统一数据定义、术语、规则和报表，抽取、清洗数据并导入数据湖，建立全球范围内关键数据的单一数据源等等。

●珠啤股份：建设“业、财、资、税”一体化的财务管理体系

重庆百货在转型前，也面临着大多数企业共同存在的难题，CTO段晓力提到，重百早期由于数字化能力不足，只能通过购买各类业务系统来完善辅助企业运作，系统间又相对独立，导致信息不互通，另一方面由于系统功能受限，总部与分子公司间出现制度难统一，操作不规范的问题，总部对分子公司财务规范管控力度不足，从而产生了繁多的零售财务工作难点。

看财税

TAXATION

●国务院：进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本

近日，国务院发布《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》，主要从以下几个方面：

一、进一步破除隐性门槛，推动降低市场主体准入成本

（一）全面实施市场准入负面清单管理

（二）着力优化工业产品管理制度

（三）规范实施行政许可和行政备案

（四）切实规范政府采购和招投标

（五）持续便利市场主体登记

二、进一步规范涉企收费，推动减轻市场主体经营负担

（六）严格规范政府收费和罚款

（七）推动规范市政公用服务价外收费

（八）着力规范金融服务收费

（九）清理规范行业协会商会收费

（十）推动降低物流服务收费

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看案例

EXAMPLE

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