2022年9月21日星期三
未来财务人的每日热点资讯
①国办：2022年底前，实现电子发票无纸化报销、入账、归档、存储等
②李雪辉：医院智慧财务票据全流程管理系统建设与应用
③德勤发布《关键时刻系列：数字化时代的财务组织与人才》白皮书
④辽河油田：财务共享是老油田管理迈向数字化、智能化的重要契机
⑤华为丁耘：为场景找技术，推进数字化转型“最后一公里”
看行业
INDUSTRY
●德勤发布《关键时刻系列：数字化时代的财务组织与人才》白皮书
近日，德勤管理咨询发布白皮书《关键时刻系列：数字化时代的财务组织与人才》，从以下不同维度探讨如何帮助首席财务官在数字化时代下更好地管理财务团队。其中谈到现在 + 未来：技术正在为财务提供变革的机会，数字化进程正在推进，员工需要相应的提升。业务需求在改变，因此财务也需要改变，员工能力也需要进化。
●华为丁耘：为场景找技术，推进数字化转型“最后一公里”
数字化转型的核心是数据，围绕数据做好感知、传输、存储、分析与处理是实现数字化转型的关键。华为提供“联接+计算+云”，携手伙伴，以产业持续创新、多技术协同和场景化解决方案，满足不同场景下的客户需求，创造价值，帮助客户推进“为场景找技术”最后一公里。
看公司
ENTERPRISE
●李雪辉：医院智慧财务票据全流程管理系统建设与应用
上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长兼党支部书记李雪辉谈到，智慧财务票据全流程管理系统实现了医院票据的全流程电子化管理，是本院智慧运营、智慧财务体系建设的重要组成部分。在票据系统建设过程中，本院紧扣“流程”和“数据”两条主线，以财务风险控制和工作效率提升为切入点，运用新一代信息技术打通票据系统“任督二脉”，让票据在系统间流动起来，助力工作提效、加速业务流转，为公立医院实现智慧运营、智慧财务管理提供了新思路及新途径。
●辽河油田：财务共享是老油田管理迈向数字化、智能化的重要契机
近日，从辽河油田公司财务资产部获悉，经过两年半建设，目前辽河油田已实现“全组织、全业务”财务共享。通过财务共享，辽河油田压缩了管理机构和管理流程，实现了两级结算机构与财务系统的整合，日常差旅报销周期从5天缩短至2天，管理效率明显提升。通过财务共享，辽河油田财务人员逐步从费用报销、资金支付、总账报表等重复性工作中解脱出来，将更多精力投入财务分析、全面预算、成本控制等高价值工作，逐步向管理会计转型。
看财税
TAXATION
●国办：2022年底前，实现电子发票无纸化报销、入账、归档、存储等
在近日，国务院办公厅发布《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》，意见提到(十四)切实提升办税缴费服务水平。全面推行电子非税收入一般缴款书，推动非税收入全领域电子收缴、“跨省通缴”......2022年11月底前，实现95%税费服务事项“网上办”。2022年底前，实现电子发票无纸化报销、入账、归档、存储等。
看案例
EXAMPLE
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