原标题：百城联盟全国商协会会长联盟交流中心合肥会长张世林：注重企业管理和实践经验
百城联盟全国商协会会长联盟交流中心合肥会长、人民控股集团董事长助理张世林是一位优秀的企业家和管理者，他的企业管理思想和实践经验备受业界关注。对于企业管理、企业发展，他有着自己的先进管理思想和执行方案。
作为一名管理者和经营者，他认为企业家应该：
一、注重人才和企业文化的建设
张世林认为，人才是企业发展的核心资源，企业文化的建设是企业长期发展的基础。他非常注重人才和企业文化的建设。在人才方面，他注重招聘和培养一流的人才，提供良好的培训和发展机会，建立科学的薪酬和福利制度，激发员工的潜力和创造力。在企业文化方面，他注重企业文化的塑造和传承，倡导“以人为本、创新卓越”的企业文化理念，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
二、注重创新和核心技术研发
张世林认为，创新是企业的灵魂，核心技术研发是企业竞争的重要手段。因此，他非常注重创新和核心技术研发。在创新方面，他倡导“开放创新、协同创新”的理念，鼓励员工进行创新实践和探索，推动企业产品的升级和创新。在核心技术研发方面，他注重与国内外知名企业、科研机构合作，加强技术研发和创新能力，提高企业的核心竞争力和市场地位。
三、注重市场开拓和品牌建设
张世林认为，市场开拓和品牌建设是企业发展的重要保障。他非常注重市场开拓和品牌建设。在市场开拓方面，他注重市场调研和数据分析，制定科学的市场开拓策略，推动企业产品的市场推广和销售。在品牌建设方面，他注重企业形象和品牌形象的宣传和推广，加强品牌管理和保护，提高企业的知名度和美誉度。
四、注重管理和团队合作
张世林认为，管理和团队合作是企业发展的重要支撑。他非常注重管理和团队合作。在管理方面，他注重流程优化和效率提升，加强流程管控和标准化管理，提高企业的执行力和竞争力。在团队合作方面，他注重团队建设和人才培养，鼓励员工之间的合作和交流，建立和谐稳定的工作氛围和团队合作机制。
张世林的企业管理思想和实践经验非常丰富和先进，注重人才和企业文化的建设、创新和核心技术研发、市场开拓和品牌建设、管理和团队合作等方面。这些经验和做法对于企业的管理和发展具有很好的借鉴意义，可以帮助企业提高管理水平和竞争力，实现更加稳健和可持续的发展。
张世林，男，汉族，退伍军人，中共党员，1965年4月出生于安徽省肥东县。曾从事金融行业28年，对金融、保险、投资、资产并购、市场营销均有涉猎且经验丰富，尤其是擅长资源整合。历任香港（上海）财富女人学院总经理、百城联盟全国商协会会长联盟交流中心合肥会长、安徽小商品商会执行秘书长，现任人民控股集团有限公司董事长助理等职。
2023年6月15日，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的2023年（第二十届）世界品牌大会暨2023年（第二十届）中国500最具价值品牌发布会在北京隆重召开。会上公布了2023年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份极具份量的年度报告中，人民控股集团闪耀其中，“人民”品牌以788.15亿元的品牌价值强势入榜。
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