从西安到北京，从淄博到江门湛江，网红城市的风，由北到南，经行长沙，长沙因风而舞。在那更为遥远的天地，还有众多城市在追风向前。
然而，打造网红城市并非单纯的寻求关注、点亮红心而已，她有着更为深刻的发展逻辑在背后运转。“红”不是色彩的追求，红的浅层诉求是打造城市品牌，红的深层追求是为城市凝聚潜在的发展资源。
因此，去“有风的地方”开启慢生活，在有“跳水大爷”的地方演绎老年新姿态，去有烧烤摊的地方体验人间烟火，固一时之喜却不可持续。因为，风不会一直吹，而跳水的大爷不会四季起跳，烧烤也不适宜从早吃到晚；只有到那些不断创新文旅融合、持续注入发展动能的城市，才能找到城市四季风起、人们永远健壮的魅力。
旅游从走马观花向文化品鉴转向
网红城市的名单，正在加长。热力传递之下，成都、重庆、西安、长沙、淄博、湛江相继出圈。人们分析此中的原因，或多指向热点事件的带动，以及自媒体时代所自带的红利。
网红城市的走红，既是公众重新发现城市之旅，也是公众消费观念转变的直接表现。从景点打卡到美食品鉴，一个前所未有的消费主义时代正在崛起，人们或重走影视剧取景地，或寻访英雄足迹，或到历史古迹前留影，主打一个重读历史、认识城市，而城市文化也得以立体起来，可触摸、可呼吸。人文景观得以焕发新颜，历史得以多元解读，自然风光、风土人情便拥有了全新的文化内涵。
网红城市的出现，是“到处看看”向文化品鉴倾斜的表征。看山是山，看山不是山，看山还是山，这是说人生境界的几个层次，但同样也是旅游迭代的几个层级。以前是“看山看水看风景”，现在是感受历史、品鉴文化、以古鉴今丰富阅历。
以此而论，网红城市的走红，不仅是在景观与历史人文维度获得了公众的认可；也说明网红城市的公共服务、经济水准达到了一定的程度；这些，又折射了一城市文旅产业的深度融合、城市与经济的良性互动。
谋求城市长红要从文化独特性落笔
网红城市如何“长红”？
城市走红，有其偶然性。偶然的红，经营出长红，则是一众网红城市苦苦思索的问题。然而，在思索之际，网红城市的风水轮流到了另一个城市，前有鹤岗、后有淄博之属，流量来得快，去得也匆匆。
古人说，“衣食足，知荣辱”，马克思说，先有物质，后有精神，用之于旅游业，同样适用。当物质消费达到一定饱和度，人们必然追逐精神文化消费。众所周知，文化是城市的灵魂，有文化的城市自带光环。传承历史余韵，坚定文化品味，网红城市才有其不息的生命力。
西安的唐风汉韵，不经意流淌，即是网红西安的长红之道；成都的蜀汉魅力，再加上天然的巴适情调，让成都一直走在当红路上；多情江南的文化熏陶，奠定了苏杭从历史以降的不二才名……然而，洞察这些长红的典范，不难发现她们仍在创设新场景、追求新体验，其文化旅游消费一直在未变与变之间调和，辅之以静水流深，慢慢的就完成了传统旅游产业的迭代，城市也实现了长红不衰。
这一切的关键，在于文化的经营。城市的文明底里需要得到挖掘与激活，要让旅客得到不一样的体验，留下不一样的记忆。事实证明，一座城市拥有多么深厚的历史渊源、文物古迹、历史遗迹、工业印痕，以及非物质文化遗产，都是将一座城市与其他城市区分开来重要标签，这些资源也为城市长红提供精神与物质的支撑。
城市长红要夯实发展动力
“网红”可以塑造流量明星，城市亦如是。然后，网红城市说到底仍是停留在关注力红利，如果依赖于此，追求关注度红利，将人们关注作为城市持续的发展动力，虽有成功者，但抗风险能力仍嫌薄弱。如山水甲天下的桂林，从城市配套上不断提升城市品质，赢得了公众认可，但桂林仍不是一线大城，其文化挖掘仍显粗糙，更多人满足于视觉上的愉悦，却容易忽略桂林的文化遗存。这类依靠关注度而走红的城市，更大的风险在于她无力应对象疫情之类极端情况，经济活力大受影响。
城市是人的城市。城是历史的，人也是历史维度中的人。所以，如何在城市中复现历史生活场景，复现人类的奋斗历史，必将成为人类心中的长红之城。这就从情感的层面，再现了城市的温度，也由此增强城市的粘性。追逐美好，辐射温度，长红就有了根基。
长沙的长红之道
于百城之中，长沙亦有一颗长红之心。长红的实现，是城市经营的努力，也是个人情感的倾向，同时也离不开对文化的挖掘、系列热点的捕捉、产业升级的着力。
以热点导流，打破平均施力的旅游局面。围绕热点开展工作，对长沙各种旅游资源予以整合和集聚，加大支持保障力度。从简单的衣食住行到市民心态与待客态度，都应进行系统培育，提升城市的容量——“容人”之量，为他人加入长沙而提供全面的服务，同时也从市民心态上予以建设，提升其包容之量，从而对长沙进行整体营销。
从技术层面，突破服务短板。现有资源要实现高效配置，以缓解资源暂时性短缺，就需要大力推进智慧城市建设，实现信息引导。各地每逢长假就倍感压力，堵车多、停车难、排队长、吃住难、当地居民生活受影响，都成为文旅华美袍子下的虱子，光鲜漂亮，却不堪其扰。
因此，打造网红长沙，下大力气解决城市智慧度不足的问题，并从根本上解决文旅发展的硬件短板。打造智慧型城市，实现城市信息引导，为全城旅游引流赋能，实现资源有效配置。人们结合导航软件，就能发现交通拥堵状态，同样，通过旅游人群的流动，结合大数据分析，同样可以对吃住玩进行预测与引导。诸如，给予那些愿意接受引流的客户以消费券，用于下次消费，既显得待客之诚，也为游客第二次旅游提供了动力。这一工作，不仅需要政府向智慧城市发力，也需要旅行社等相关经营单位共同推进，实现精准引流分流。
长沙文旅产业发展，要善于做大蛋糕，做深层次，针对多元化的需求做细分经营。万人齐爬长城的壮举，未必适合于贾谊故居，同样的道理，湘江夜游也未必适合于烈士陵园观瞻，要打破对规模化的迷信，要走出大众化的窠臼，要跳出同质化的爆点谋略，应该进行生活场景化的引导，推出与受众文化品味匹配的营销活动。例如文娱作品令某个场景火了，可以围绕该场景进行引导，从吃住行游购娱等要素入手，营造一站式的独特场景和氛围，实现文旅融合，真正做到吃中有传承，玩中有历史，住中有文化，融合长沙历史文化与旅游的价值引导。
避免同质化投资，立足于常态旅游，夯实有地方特色的旅游根基，进行常态化引导，吸引那些突发的偶然的瞬间流量沉淀，变成网红城市的常态“留量”。
消费需求与结构发生改变，新玩法应运而生。对当代年轻人而言，可以是主题式旅游，偏好沉浸式体验，侧重于去文化底蕴深厚、历史色彩浓厚的城市。文旅的内涵日益得到呈现，不再是走马观花的游，而是可以坐下来闻一闻花香，可以徜徉于老街区看看古人生活痕迹，也可以是对过去与未来的思量，如三星堆的火热……旅游与文化体验同步，瞻仰过去与展望未来齐进，都是当下参差的文旅现状。
长沙作为网红城市要实现向“长红”的高效转变，还要借流量以实现人才的招募，实现产业的升级迭代。没有实体支撑的网红城市，故事固然能讲得风生水起，但缺乏更新的资源以完成新时代历史的积淀。
文/桔红潇湘
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