这个河南老板又发钱了。
就在昨天三八妇女节，河南矿山起重机公司（下文简称“河南矿山”）老板崔培军给员工发现金红包又一次登上微博热搜。
事实上，这已经不是该公司第一次在妇女节给女员工发放大额红包了。
据了解，河南矿山自2002年创立以来，每年的“三八妇女节”都会以各种形式给女员工发红包。老板崔培军还会亲自去到现场，为员工们送上现金红包和鲜花。
尽管今年崔培军因为特殊原因不能亲到现场，但崔培军却特意安排了代表，还在群里发布了暖心话语，特地叮嘱她们：
这个钱一定要自己花，珍惜自己，爱护自己，保护自己，公司就是她们的家。
有网友看到这一消息后颇为感触：“哭了，这几句话，这个年纪的女人多半不会花到自己身上！”
还有人略带羡慕地评论：“我该怎么无意让自己老板看到这条消息。”“这家企业还缺人吗？我要去！”
当然，也有人质疑：“不就是发了120万吗，至于这么小题大做吗？”
其实，这已经不是河南矿山第一次做这种事了，其老板崔培军更是“豪横”，可以说是一言不合就发钱。
狂发1亿年终奖，拿到多少是多少
时间拉回到2月5号，在河南矿山起重机有限公司的年会现场，一沓一沓的百元大钞被堆起来，形成了一堵极具冲击感的厚墙。
河南矿山董事长崔培军表示，这是为员工准备的1亿元年终奖。
并且，在年会中途还上演了一个颇考验心脏和手速的环节：
数钱游戏。
数百万的现金堆在50米的长桌上，员工需要在规定时间里数钱，然后放到一旁的验钞机核验。时间结束，数到多少给你多少，不过如果数错1张，就要扣除10张。
崔培军设置了5个数钱的时间段：1分钟、3分钟、5分钟、10分钟、15分钟，随机抽取分配数钱时间。
每次轮到这个环节，现场气氛无疑都是分外浓烈，有员工数了9.78w元，直呼“太爽了”，还有人抱着手里的9.56w元表示遗憾。
而当现场的钱山被逐渐“削平”后，崔培军大手一挥，喊出那句：
“再拿五百万过来！”再次将现场氛围推向了高潮。
拿钱拿到手软，数钱数到抽奖，很多人可能在梦里梦到的场景，终于是照进了现实。
有人认为这是“魔幻”，但对于河南矿山的员工来说，可就是常态了。
因为这位河南老板崔培军，是真的一言不合就发钱：
就像开头提到的，三八妇女节，他会给厂里女员工每人发放800元礼金和节日礼品；
夏天天热的时候，他会去到车间给每人发500元降温补贴；
在小年联欢会，他会给厂里所有班长买上一条中华烟；
除了给员工发钱，崔培军更是践行了“老吾老以及人之老”的孝道理念，将更多的福利带给员工的家人们。
截至2023年，河南矿山连续举办了九届中秋孝文化节，每年宴请员工父母6000余人；连续举办了十一届孝文化旅游节，每一届崔培军都会组织员工父母千余人到全国各地观光旅游，让许多可能从未出过远门的员工父母们，也能去看一看祖国的大好河山。
并且，值得一提的是，崔培军不仅是一言不合就给员工发钱，在对外公益、对社会方面，崔培军也是毫不吝啬。
早在2003年，崔培军就已经开始资助大学生了，20年时间里，崔培军累计资助了4300余名学生，资助金额高达3300多万元。
并且这个助学基金，不仅帮助外面的贫困学生，对于有困难的河南矿山职工子女，崔培军同样设立了补助：考上大学的，每人每年可领取3000元到5000元。在小学或者中学阶段有困难的孩子，每人每年资助金额是1000元到3000元。
崔培军不仅给学生发钱，还重建了两所小学。在每年教师节他还会拿出钱来奖励优秀老师。
此外，崔培军还经常帮助周边乡邻，不但投资了400多万修路改造水管，让村民出行饮水都方便，还每年定期定天亲自慰问周边村庄1000多位65岁以上老人，并每人送上500元慰问金。
而当每逢附近村民生活、就医、就学等出现困难时，没等他们开口，崔培军和河南矿山也都会主动伸出援助之手。
在2018年，崔培军还因“向社会捐资捐物上亿元”，登上了“中国好人榜”。
从发上亿年终奖，到乐善好施、大力回馈社会，崔培军如此“豪横”的背后，其实还有着一段出身寒微的经历。
从初中辍学，到年入百亿
1965年2月，崔培军出生在长垣县恼里乡（现长垣市恼里镇）后参木村一个贫困的农户家里。
在那个特殊的年代，崔培军的出生，对整个家庭来说既是一件喜悦的事情，但同时也让本就窘迫的家庭再添上一道负担。
当时，为了多挣些工分，崔培军师范毕业的父亲，不得不吃住在鹅棚，替生产队放鹅。
在家里揭不开锅的时候，崔培军母亲饿得直冒虚汗，可想而知也没有足够的奶水喂养他，是崔培军远在山西的大舅得知消息后，省吃俭用挤出来20元钱寄给了他的母亲，才得以买了麦子养活了他。
到了1979年，初中辍学后，14岁的崔培军开始从县城眼镜市场赊销眼镜，沿街叫卖。后来他还在河南许昌开过起重机经营门市部，在煤城山西大同下过矿井，干过采煤工。
时间来到80年代，全国各地迎来了一波城市建设潮，当时的河南长垣劳工也投身于这波建设浪潮当中，他们以亲朋为班底，组建出了防腐工程队，人手一把涂料刷，刷遍大江南北。
崔培军也加入到了其中，并在大舅的邀请下，前往山西大同发展。
从最苦最累的活干起，凭借着吃苦耐劳的劲头，崔培军很快在当地站稳了脚跟，并建立了良好的市场口碑。
1987年，22岁的崔培军，在大同创办了自己的防腐工程公司，逐渐发家，紧接着娶妻生子。
到了2000年，13年过去了，此时35岁的崔培军已在防腐工程做到了一定规模，年销售额破亿。
钱赚了不少，在外人看来已功成名就，但久在他乡，崔培军对家乡的眷恋却也越发浓烈。
2002年，在得知长垣县政府实施“企业家回归工程”的消息，崔培军当即决定返乡创业，助力家乡发展。
在将仍在经营的公司交给妻子打理后，崔培军只身回到了老家。
当时，河南长垣并没有多少产业，年轻人都外出去各地打工，家乡大多是老人带着孩子。
唯一有起色的是几家起重设备厂。
上世纪80年代，长垣县就已经有了几家以翻修、仿制起重机零配件为主的家庭作坊。但当时消息闭塞，再加上这行又脏又累，没有引起多少人关注。
而在外地做了多年防腐工程的崔培军，却意识到随着中国经济的快速发展，建筑、交通、矿山都需要起重机，起重机行业迎来发展无疑是一个大趋势。
确定了二次创业的方向，崔培军立刻就行动起来，带着6个人住进了简陋工棚，用四个月时间就完成了工厂的基本场地建设。
河南矿山起重机有限公司就此成立，当年年底，公司就实现了盈利。
这里还值得一提的是，崔培军在刚创立河南矿山不久就设立“贫困大学生助学基金”的初衷：
在2003年面试员工时，一叫刘青的应聘者令他眼前一亮，她是一名被郑州大学录取的准大学生。
“为啥不读大学了？”崔培军随口问了句。接下来，刘青的回答让他破防了，因为父亲患病，家里没钱供她读大学了，听说崔老板返乡创业，所以试着来这里找份工作养活家人。
看着眼前稚气未脱的刘青，崔培军的脑海里不由地浮现出14岁就辍学的自己。因为没文化，即便当了老板，可他现在连个复杂的图纸都看不懂。
更何况，刘青考取的，还是河南省最好的大学。
因为自己淋过雨，所以也总想替别人撑把伞。
略作思索后，崔培军拒绝了刘青的应聘，让她回家等消息，随后派人将助学款送到她家里。
并在第二年，河南矿山设立了“贫困大学生助学基金”，每年由他往基金账户里汇入100万元。
崔培军（二排中间）与第一届受河南矿山起重机公司捐助学子合影
与此同时，河南矿山的发展，也十分迅速，每隔两年，崔培军就要扩充一批厂房。
此外，崔培军也没有在赚到钱后就此止步不前，反而是不断收购周边的中小型起重厂，将河南矿山越做越大。
到了2012年，河南矿山集团的年销售额突破20亿元，已经成为行业的佼佼者了。
如果说从2002到2012年的10年，崔培军完成了从0到20亿元的转变，那么从2012年到2022年这十年，河南矿山又更上一层楼，年营收从20亿增长到91.6亿元，实现了近5倍的增长。
河南矿山也由此位列河南民企第39位，新乡市第3位。
可以说，河南矿山20余年时间一路走来，路上虽有坎坷，但相比于很多其它企业来看，还是顺风顺水，稳步向前发展的。而这就不由得令人好奇，河南矿山凭什么这么成功？就靠着崔培军发钱吗？
成功的背后：顺人性，聚人心
如果真要去分析河南矿山这家企业为什么能如此成功，我们可以找出大量的原因。
比如，时代的原因。
从2002年创立河南矿山以来，崔培军就接连赶上了城市发展的大浪潮，商品房的普及，中国房地产黄金时代的到来；
而在房地产的黄金时代过去后，崔培军和河南矿山又赶上了中国大基建的浪潮，尽管房子建设可能不需要那么多起重机，但无论是交通道路，桥梁，还是一些大型的工程项目依旧离不开起重机；
之后，随着“一带一路”的发展，河南矿山又将相关产品销售到沿线的国家，助力当地的建设。
再比如，自身企业对极致产品主义的追求，从而赢得了客户的青睐与信任。
在2022年，崔培军曾召集公司中高层和一线班组人员，召开了一场“向产品瑕疵宣战”的现场会，将公司所有带有瑕疵的产品实行“就地报废”，这一幕是不是似曾相似，让人想到曾经的“海尔砸冰箱”。
此外，还有许多可以分析的原因，但是值得我们思考的是：
这些是河南矿山、是崔培军成功的最重要的原因吗？为什么是河南矿山，为什么是崔培军，而不是其它起重机企业，不是张培军、李培军？
一个时代不论好坏，总有人在赚钱，也总有人破产。
换言之，对于企业、对于产业来说，也是如此。
一个濒临夕阳的产业，会淘汰其中的大量企业，但是依旧有少数企业生存了下来，并实现转型，站在这个产业的十字路口熠熠生辉；而一个朝阳产业，最终也会变成红海市场，只留下少数的龙头企业。
那么崔培军做对的最重要的一点是什么呢？
在河南矿山之前的一次年会上，崔培军讲过这么一段话，值得我们细细品味：
“大家以后一定记住这句话，河南矿山挣一块花出八毛、九毛分给员工，这是你的能量，也是你的能力，也是你人品的问题。不要是挣了一块钱，你自己装了九毛，你这个企业，你这个为人永远走不长，也永远走不对路。”
这让我想起了同为河南企业的胖东来，其创始人于东来曾讲过和崔培军类似的话：
“当一个企业把95%的钱全部给员工分了，管理层占一半，员工占一半，你说这样的体制谁不干，谁不愿意干？”
于东来是这么说的，也是这么干的。
在1999年的时候，当胖东来的年利润只有1700万时，于东来就根据工龄、职位按比例分了1000万元。
当时许昌的平均工资只有200元，胖东来的基层员工却能拿到1000元以上，店长的年薪甚至能达到十几万元。
试想，当你的劳动、你的付出有了足够的回报，还得到了外界、社会的认可，那么绝大部分人为什么不愿意脚踏实地地做好手中的事，为这个社会创造价值呢？
胖东来有一个理念叫做“爱在胖东来”，即要创造爱、分享爱、传播爱，崔培军也给河南矿山树立了一个“三心”核心价值观：
“以孝心和谐家庭、以诚心团结同志、以热心服务客户。”
崔培军是这么说的，也同样是这么践行的。
所以河南矿山组织各种孝亲活动，每季度评比一次“矿山孝星”，在全集团内提倡孝道；所以崔培军敢于“豪横”，能散千金聚人心；而对于河南矿山员工来说，重要的是，他们也知道自己为什么而奋斗，且这个奋斗是有奔头、有盼头的。
这让我也不由想起了那句话，“夫唯不争，故天下莫能与之争。”
管理，管理，最终还是要能懂人性、顺人性，聚人心。
结语：厚德方能载物
什么是企业家的天命？
曾看过这样一段话：
“卓越的企业家在价值积累的过程中，聚沙成塔，终将完成一个天命，那就是达到‘无我’‘无物’的境界，为了这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式，这才是企业家带给这个世界的最大感动。”
这段话，放到这里用来形容像崔培军、于东来，以及前不久逝去的娃哈哈创始人宗老，都再合适不过了。
而对于我们每一个人来说，又有哪些启示？
稻盛和夫曾提出过一个“一壶水”的利他哲学：
人这一辈子，总会遇到“缺水”的时候。
当别人需要时，你递过去“一壶水”，解了他们的燃眉之急；
当你口渴时，他们也一定会想方设法地，为你送来一汪甘泉。
偶然的成功看运气，必然的成功看格局。
有利他的格局，才会有利己的结局。
如果说这个世界是一面巨大的回声壁，那么我们说过的话、做过的事、种下的因，终有一天，也会回到我们自己身上。
而我们所能做的便只有：
唯厚德方能载物。
参考资料：
[1]. 《 年终奖狂发1个亿，这个河南老板为什么？》，最华人
[2]. 《郑永 19年资助3200万，河南一企业家给贫困生发钱 》，澎湃新闻
[3]. 《“年终奖狂发1个亿，员工数钱手抽筋”，这个河南老板比于东来还牛》，知否大叔
[4]. 《 胖东来，果然有人罩着 》，正和岛
（免责声明：本文为经济学教授据公开资料做出的客观分析，不构成投资或者购买建议，请勿以此作为投资或者购买依据。）
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