今年的国家队，特别忙！
先有各地城投为土拍市场托底拿地，后有重庆、郑州等国企亲自下场收购商品房。
最近，深圳国资委又在为万科发声，力挺其渡过难关。
总之，在这场千难万难的逆境中，国家队Carry全场，哪儿着火了，就往哪儿赶。
可谁能想到，
有支国家队已经先一步倒下了！
第一个破产的国企开发商出现了。
随着一则裁定书公开，一家名为孟津文化旅游发展集团有限公司的国企开发商破产的消息在网络上流传开。
这家孟津文旅负债也就9036万元，但实物资产就值个3334万元。
法院无奈表示，该公司全部有效资产明显无法清偿全部债权，且不具备重整、和解的可能。
透过裁定书，我们可以得出：
一、孟津文旅严重资不抵债。
二、与重整、并入其他国债集团等常规处理手段不同，孟津文旅不会再得到其他国有力量的帮助。
两点总结在一起就是，孟津文旅彻底破产了，以后，只能在历史上看到它的名字。
糟糕！这下可有很多人慌了——
连国企开发商都破产了，
那我去年在风情小镇买的度假房还能交付吗？
我那套在“十里银滩”的海景房，还能让我看到海景吗？
别着急，先给大家下颗定心丸：
孟律文旅还未开始建商品房，并没有给韭菜踩坑的机会。
然后，咱们再来盘一盘孟津文旅。
这家国企开发商破产，可以说是市场与政府两相作用下的无奈结果。
首先，公司的运营入不敷出。
孟津文旅的旗下的主要项目就是一个总面积约3平方公里的特色小镇，总投资5.13亿元。
在前期的投入建设中，孟津文旅为小镇修建了道路、驿站、景观地标，改善了电力、水网等基础设施，还大量投资了园林绿化以提升景观。
而在整个小镇的运营过程中，并不收门票。同时，小镇的商铺、店铺、工坊绝大部分在村民和村集体手上，孟津文旅也几乎不存在租金收入。
特色小镇在建成后虽然计划每年接待50万人次，但完全无法收回成本，甚至在之后运营中，连资产折旧的费用也难以保证能够覆盖。
由此，整个小镇项目并不具备市场价值，从而导致了一直找不到愿意“接盘”的投资方。
其次，则是政府的“壮士断腕”。
孟津文旅的资产法拍时，明确规定拍卖的不动产不得拆毁或限制村民使用。
可见，在小镇投资建设过程中，政府更看重的是基础设施的建设，以及城市界面提升工程。这些基础设施如今早已经施工完成，即便孟津文旅破产了，也不影响设施今后的使用。
那么，政府的目的基本已经大致实现，迫于现实客观条件的严峻，自然更难有动力拯救陷入困境的孟津文旅。
这看似是政府“用完就扔”，像渣男一样不负责任，但继续支撑孟津文旅走下去，只会让债务越卷越大，不如“壮士断腕”。
虽然破产了，但也解脱了。
先前，住建部喊话房地产行业——
该破产的破产，该重组的重组。
此时，看到孟津文旅这家国企开发商破产的消息，再重温这句话，更加振聋发聩了。
可这时候，整个文旅行业也都慌了——
有问题的，可不止孟津文旅一家！
破产潮可能要来了。
这么多年来，各地发展各种文旅产业，大力开发相关文旅项目，如今潮水退去，在裸泳的不只有孟津文旅。
据统计，过去20年间，80%以上的文旅项目都不赚钱。
道理也非常简单，其一是市场化程度不够，比如特色小镇大多只是为了建而建，没有盈利能力。
其二，文旅这条赛道真的太卷了，还是以小镇为例，全国雷同的项目数以千计。
如果你逛过几个小镇，就能感觉到所谓的小镇无非就是一些复古的中式建筑、做旧的石板路，沿街售卖一些工艺品，若是边上有条河那就算是锦上添花了。
特色小镇旅游业的现状大多如此：
小镇故事少，充满假和炒；若到小镇来，你会很难过；看似一个样，吃喝差不多。
前些年，凭着一股小镇旅游风的热潮，许多小镇能够疯狂刷屏朋友圈，但风潮过后，大多都是一副人走茶凉的惨淡景象。
最重要的一点来了，想要运营好一个文旅项目很烧钱。
文旅项目要吸引人、留住人，靠的是面面俱到的服务。
无论是灯笼高挂、烛火飘摇的古镇氛围感，还是酒店周到的迎宾礼遇，亦或者是干净整洁的基础配套，把这些表面的、潜在的服务统统做好，才能让旅客有体验感。
要把这些做好，成本非常非常高。
这就像有溢价的二手房离不开优质的物业，而这样的物业又非常贵，是一个道理。
因此，很多文旅开发商都快撑不下去了，不仅是因为没人气，更因为没有雄厚的现金流支撑项目的运营。
这不，除了孟津文旅之外，中旅西北也走到了摇摇欲坠的危险边缘。
整个行业的债务问题逐渐暴露出来了。
2020年到2022年，地方文旅专项债规模从1616亿元扩大到5704亿元，将近翻了两番；数量从194个增长到了1027个。
根据中证鹏元的研究，到23年8月，50家旅投类国企的资产负债率中位数已达到62.01%。其中，负债率超过75%的有6家，最高负债率更是达到了84%。
至于情况更差的国企，已经出现了债务危机。
21年底，云南康旅就有了一笔14.2亿的债务逾期，好在后来有城投爸爸出马，给其进行了一笔15亿的担保；
去年10月，贵州多彩被执行了5475.71万元；
债务问题虽然暴露了，但大家都不会停下脚步。
未来，仍会有一批文旅国企继续堆高债务。
眼下，一些在建的文旅项目已经产生了资金缺口！
常规的房产开发，能够通过商品房的售卖迅速回本，相比之下，文旅项目投资大，回报周期长，只能在建成之后通过运营才能慢慢产生盈余。
所以，开弓没有回头箭，对于在建的项目来说，既然已经沉没以亿计的成本，那么只能继续融资，继续借钱，硬着头皮建下去。
这其中虽然有许多优质的项目，对未来的预期满满，尚且能够借钱借得心安理得，但更多的是底子没那么好的项目，借钱肯定心虚。
不借是铁定要亏本的，借了债务越堆越高，由于文旅项目大多都不赚钱，那么大量的债务大概率无法偿还。
由于市场价值的欠缺，即便是建成项目也几乎找不到投资方，难以运营下去，若是没有其他国有资本的介入，最终只能申请破产。
如此一来，整个文旅行业将会进行一场大洗牌，那些无法盈利、起不来的项目，以及项目背后的开发商都将和孟津文旅一样，成为文旅发展史的过去。
世界就是个巨大的二八定律，文旅产业也逃不过两极分化的命运。
粗放模式之下遍地开花的文旅项目，在经过市场筛选之后，差异化已经开始凸显。
有的正如前文所说，在市场中没有竞争力，得不到大家的关注，更没有合理的盈利模式，最终只是淹没于潮流之中，后遂无问津者。
有的项目则比较幸运，由于地方的经济比较发达，政府财力雄厚，在多方的支援下，积累了人气，越做越好，逐渐从扶持着走路慢慢向独立行走过渡。
而有的项目就是二八定律中的“二”，天生就有做文旅的天赋，或者是开发阶段很好地挖掘出了当地的特色，最终在市场中大受欢迎，不仅能够实现盈利回本，而且能将这个盈利时间一直持续到10年、20年。
那么，文旅产业的格局已经彻底固化了吗？
如同房产一样，越是大城市越是核心地段的房子越值钱，越是偏远越是郊区的房子就一文不值。强者恒强，弱者便没有发言权。
若你这么认为，那么事实就要开始打脸了。
哈尔滨冰雪大世界晓得伐？淄博烧烤晓得伐？天水麻辣烫晓得伐？
文旅产业的魅力就在于其流动的生命力，只要有特色，有人关注，能得到广泛的传播，人流就闻着味儿过来了。
再来说一说现在最火的“成都迪士尼”。
凭一首歌，一部契合当下年轻人精神状态的MV，就在网络上一夜爆火，前来凑热闹的人络绎不绝。网友戏称要连夜赶过去摆摊卖淀粉肠，绝对能有大收获。
有人说：“这个世界终于颠成我想不到的样子。”
但内核却是，随着这首歌的发布者被越挖越深，大家知道他来自山区，追逐着说唱梦想，透过普通的他，无数人看到了也曾追逐过梦想的平凡的自己。
因此，文旅的“文”不单单可以指传统文化、地方文化，
更可以是“北方人承认南方人抗冻，南方人承认北方确实冷”的文化碰撞；可以是物价飞涨之下，淄博量大价廉的烧烤；可以是浮华世界中，追梦少年的赤城与大家心中的理想产生的共鸣……
其实，我想说得是，这些“濒危文旅国企”先别想着破产啊。
破产虽然需要勇气，但确实不需要费什么力气。
现在有这么多成功的案例摆在面前，那必须要再尝试尝试，好好研究研究，把地方的特色凸显出来，把地方的故事讲得动听些，多了解了解年轻人，投其所好地把流量搞起来。
要知道，互联网时代可从来不缺奇迹。
最后，还是想劝劝那些在关心文旅房产的朋友，别再关心了。
文旅行业和文旅房产是唇齿关系，如今大片大片的文旅项目都没人气，那里面的房子能有啥出息呢？
现在文旅地产满地走，也是因为文旅地产的土地偏僻便宜，吸引了一大波开发商。但大家都知道，便宜东西的优点只剩便宜了。
如果说80%以上的文旅项目都不赚钱，那么文旅房产90%都是坑！
还是那句话，关注大碗或许不能让你搞个暴击、赚波大钱，毕竟我们就是个搞公号的，又不是搞传销的。
但关注大碗，却能帮你避开人生道路上的一些暗坑。
大家都是普通人，你能不掉坑就已经胜了80%以上的人了。
大碗还有个粉丝群，里面时不时就有一些倒霉蛋分享自己曾踩中的坑。
不妨进来看看，别人吃一堑你却长一智，稳赚不赔！
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