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有一则寓言：在一个寒冷的冬天，两只刺猬冻得直发抖，于是它们相依取暖，一开始由于距离太近，它们身上的刺将对方刺得遍体鳞伤，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了一定距离，不仅取到了暖，而且还避免了伤害对方。

叔本华将这则寓言类比到人际交往中，提出了心理学中著名的“刺猬效应”（或“刺猬法则”）。之后的心理学家们，也经常引用“刺猬效应”，强调人际交往中“心理距离”的重要性。

大家也都知道，美学上有个著名得理论叫“距离产生美”；《增广贤文》上说，久住令人贱，频来亲也疏；中国有句俗话说“远香近臭”；这些理论、观点、俗语，都和“刺猬效应”有相似的内涵。

“刺猬效应”建议人与人之间的交往，应保持“心理边界距离”，还给我们的启示是：

对人，要尊重他人的想法和感受。孔子说“君子和而不同”，正常人和人的关系，应当彼此包容。

对己，要明确自己的价值观和原则，要保持自己的独立性。不要超越边界，放弃自己的原则和价值观，附庸讨好别人，这样难免会让自己受伤。

彼此之间，要学会设定合适的界限，既不要近得没有分寸，也不要过于疏远。距离太远，同样会影响到彼此的感情。

如何定义人际交往社交距离？

一是公众距离，3.7—7.6米，是一个能够容纳所有人的空间。

二是社交距离。1.2—2.1米，相当于人与人之间隔了一张桌子的距离。

三是个人距离。范围在46—76厘米，这是熟人和朋友之间的距离，稍有分寸又不失亲密。

四是亲密距离。范围在15—44厘米，是属于恋人和亲人之间的距离。

陌生人之间，如若不保持一定的空间距离，会构成对别人心理上的“空间侵犯”。因此，建议大家把握距离分寸，根据关系对号入座。

据说，通用电气公司的前总裁斯通很会运用刺猬法则，他在工作场合十分关爱下属，但在工作之余却从不允许下级来拜访，也从不接受他们的邀请。他与员工保持恰当的距离，既不会令人感到高高在上，也不会与员工混淆身份。

领导者与下属的关系非常适合刺猬法则，即“亲密有间”的关系。领导者与下属若“亲密无间”地相处，彼此称兄道弟，保不齐工作中会丧失原则。