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我的年轻朋友小袁年轻有为，在单位干的不错。前两天他跟我说：我在这单位干了三四年了，每年任务完成都挺好，领导也老表扬我，我自我感觉也挺好。可是我们一块来的好几个人都提提经理了，一直没轮到我。您说我要不要跟领导提提这事啊？是不是领导把我这事给忘了？

我说：别别，这事你千万不能提。

作为一个领导，对自己下属的能力、工作状态、工作业绩等等心里都是有数的。哪些人该提、哪些人不能提、哪些人先提、哪些人后提，他心里应该是有数的。领导现在没有提拔你，一定是有道理的，只是不能跟你说。你现在去找他，他无非就是给你讲一些大道理，搞不好，领导还会因此对你产生不好的看法，觉得你心眼小，伸手要官。

小袁问：那我就这么干等着？

我说：你要做好几件事：

第一点工作要做得更加出色。靠业绩说话，靠能力说话。一遍一遍地加深领导对你的好印象。

第二点要搞好群众关系，群众的舆论也很重要。提拔干部之前要搞民意测验，不管是确定后备干部名单，还是提拔名单，都有这么一个程序，很重要。所以你在工作中要主动帮助同事，出现矛盾不要斤斤计较，尽量把群众关系维护好。

第三点要努力地表现自己，利用各种机会展示自己的才华。让领导层看到你的优势，看到你的实力，一般来说就会考虑到你了。

做好这些，比你上门找领导谈提拔问题效果好得多。