近日，女子CS2选手HSE.fe发布的一条社交媒体更新，让ESL Impact2023年年底的一项重要改革再度被关注。
发布在ESL官网上的ESL Impact2024年规划提到，从2024年的第六赛季开始，ESL Impact将取消亚洲资格赛，只设欧洲和北美两个赛区。ESL Impact是原ESL被收购后，ESL FACEIT Group (EFG)推出的全新女子联赛，目前已经举行到第五赛季。
HSE.fe特别提到：“中国有很多有天赋的年轻选手，梦想着有机会站上世界舞台。”
对一个全球性的电竞赛事，一个洲际的断联肯定不算小事，而且这次断联涉及到实际上全球最大的单一电竞市场中国。更何况是参与基础没那么夯实的女子专业电竞赛事。
然而，在女子电竞整体水涨船高、新的全球联赛IP逐渐站稳的前提下，通过关键词搜索，我惊讶地发现，关于这件事的深入讨论几乎为零。
毫无疑问，失去资格加上失声共同构成了国内女子CS2职业生态与国际电竞生态的断联。纵然过去很多年里，整个中国的CS职业生态和国际电竞生态都没有实现完全的连接，但新的市场环境下，这种断联未免让人担忧。
首先要强调的是，这不仅仅是锁区那么简单。国内的资方的确可以投资或参股一支国外的队伍。但即便抛开支付的溢价，一支中国老板投资的欧美战队和一支纯粹的中国女子战队，这两点的区别在今天我想已经不用反复提及了。
哪怕过去HLTV因为公平性难以保证的原因停播过国内的比赛，但国内CS领域的从业者们从未放弃与国际接轨的努力，有努力就代表有主动性，无法被忽略。哪怕Major即将在国内举行，但如果没有太大的变动，ESL Impact可能短期内不会选择重连，除非国内有相应的赛事支撑。
但落到赛事运营者身上，这又是一个悖论：当真金白银投入下去后，他还要面临赛事没有上一级出口的风险。这又通过决定了整个赛事可能的营收间接影响初始的投入决策。我们也无法强求赛事运营方逆着当前的市场环境长期押注。
所以，仅对于国内的女子CS2生态而言，似乎正在划入无人问津的深渊。
如果是2023年之前，这一点或许影响有限。但当下却明显不同了。
首先，2020年起，伴随着拳头、沐瞳、沙特政府先后投入，女子电竞确实经历了一波稳定的增长，Valorant、MLBB和CS2成为了三个做头部牵引的项目，ESL Impact更是奖金量和关注量同时居于前五的赛事。
数据网站EsportsCharts统计到，在女子锦标赛的总观看时长上，2022年是2021年的1.5倍，尽管2023年放缓，但也有20%的增长。宏观上看，女性电竞整体正在水涨船高，几个生态逐渐成型，这其实解决了女子电竞过去发展时面临的最大问题。
在这个背景下，2024年4月，Team Vitality宣布收购女子MLBB战队。Team Vitality明显醉翁之意不在酒，其目的无疑是将于电子竞技世界杯期间举行的2024年MLBB女子邀请赛。
想想上半年我们总提到的俱乐部扶持计划、帮助扩大EWC影响力、EWC俱乐部排名奖励计划这三点，就会发现当女子电竞在沙特政府眼里“很重要”时，成立女子队伍就变成了俱乐部的一种套利手段。无论是收购者还是被收购者，都一样。
但明明是摆在眼前的套利机会，别人做起来就是比我们顺手、方便时，我们就不得不考虑：在主流项目的选择上，我们很不幸运地选错了——沙特更看重欧美观众喜欢的CS2和DOTA2，而非亚洲观众的偏好，所以国内很多的顶级俱乐部错失了入选的机会；
在影响力的量和质上，我们又很不幸运地选错了——相比于单一的巨大流量，沙特政府无疑更偏好多元的流量；
而如今，连“组队就有钱拿”的套利浪潮，我们也很不幸运地没法参与其中。
无需到年底，只需到电竞世界杯结束时，我们可能会发现这样一个尴尬的事实：我们辛辛苦苦地打比赛，担心舆论的风险，拿奖金；人家轻轻松松地组队，享受社区的肯定，拿补贴。
这就是我们对这次断联最大的担忧。由断联引发脱钩，而脱钩具象化的表现就是事倍功半。
当然，我们不希望揪着女子CS2生态断联这个小触点的脱离和一些推断苛责行业，但希望能够引发一些亡羊补牢式的思考。
不管女子CS2电竞生态与全球生态的重连容易与否，起码我们可以扭转一些东西，防止断联的病毒向着整个生态传染。
首先，即是转变思路。我们在女子电竞领域的尝试不晚，也不少，只不过最终都走向了直播这个结果。不然也不会都2023年了，一篇《电子竞技不相信女性》还能激起关于性别和天赋的广泛讨论。
既然MLBB和Valorant都有了稳定的赛事，其他项目可能也会相继出现，那么不妨回过头来深耕，充分发挥玩家基数大这一项系统性优势。
其次是重新审视路径依赖。
虽然国内不同的参与者有过多次女子电竞领域的尝试。但更多侧重在MOBA项目上，这是我们常说的路径依赖。毕竟从2010年开始，MOBA项目就成了国内电竞项目的主流。CS系列和星际争霸系列一样，被放置高阁，作为一种信仰存在。
尽管在MOBA项目上，我们受益颇多，但事实上，这更多基于运气，就像你很难讲一款竞技游戏在全球范围内的大流行是一个必然事件。只不过，恰好最近十年MOBA项目占主流，我们尝到了先发优势的红利，接着，游戏厂商强化了这个过程，我们作为既得利益者又吃到了增长的红利。
但你不能一直要求好运的眷顾。当运气不再时，我们就要想办法开发我们的优势。Team Vitality收购的印度尼西亚俱乐部Bigetron Esports的女子战队Bigetron Era号称是MLBB生态里最好的女子队伍。
但别忘了我的同事在上周的专栏里提到，Bigetron Era的竞争对手里，有相当一部分选手连通过特质给英雄分类都做不到，更别提像我们的女性选手一样懂得线权、Timing、Counter……
起码我们在MOBA上的经验可以移植到女选手的培养里。成本可控的同时，收入的方式又很多元。
很多时候，市场里不缺杠杆，但缺少一个支点。现在别人来提供这个支点，就是个大范围重启女子电竞的好机会。
其实最终，我们能把自己的影响力兜售出去；要么，将外部的影响力在国内市场变现，要么，像Team Vitality等俱乐部一样，在全球范围内套利。不然，就会守着这个全球最大的单一电竞市场“自己玩自己的”。
而且这条路看起来不怎么平坦。
最后，沙特利用电子竞技在共识上的突围让我们意识到，让体育回归体育是一个永远无法兑现的美好承诺。《2023全球性别差距报告》提及，在全球性别平等国家排名里，中国排名107位，比去年下降了5位。报告同时指出，持续的数字鸿沟导致男女学习者机会不平等正在成为性别平等进程的阻碍。而巧合的是，过去几年里，由于女子电竞生态的发展，类似的话题在电竞范畴内屡见不鲜。
说到底，经济效益、文化效益、社会稳定器、作为构建宏观叙事和形象的元素……电竞总得给管理者一个重视的理由。杭州亚运会其实告诉了我们一个赤裸裸的现实：你现在什么样，到时就什么样。非要等到综合性运动会设立女子电竞项目来倒逼我们的发展，那可真是为时晚矣了。
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