OH! PCHOUSE

监制 | Leigh

撰文 | Liang

纵观2024年的家居流通业赛道，在经济发展放缓的时代里、实体商业流量下滑、业绩压力巨大的宏观叙事框架之下，除了奋力寻求第二增长曲线以外，其实没有太多故事可以讲。

那么在董事长汪林朋口中要“讲好四个数智梦想”的居然智家，迎来收获期了吗？

答案是还有些吃力。

PChouse获悉，居然智家于3月28日发布业绩快报， 2024年公司营收为129.66亿元，同比下降4.04%；归母净利润为8.83亿元，同比下降32.08%。截至2024年末，公司总资产为497.46亿元，同比减少7.33%。

PChouse注意到，2022至2023年，居然智家的归母净利润分别录得-28.45%、-21.10%，呈波动下滑态势。2024年，公司交出-32.08%的归母净利润成绩，说明其 业绩下滑颓势未见回升反而加剧。

对于期内归母净利润下滑超三成的原因，居然智家称，由于受国内经济形势波动和房地产市场周期性影响，家居建材市场存量竞争加剧，商户经营面临较大的压力，公司作为家居建材头部企业，为支持商户持续经营，给予优质商户部分租金及管理费减免等，导致 租赁及管理业务收入出现阶段性下滑。

不过在寒意凛冽的2024年，能够做到 “些许风霜 衣角微脏”——营收微降净利下滑三成已属不易。

© AI生成

押注垂直大模型

汪林朋：我有四个梦想

在存量博弈的行业叙事下，家居流通业的无序扩张期早已结束。

随之而来的，是近年来在地产业调整、线下实体商业流量下滑、新零售电商等渠道崛起，消费习惯发生巨变等因素的综合影响下，家居流通业正在经历一场由内到外、由线下到线上、由“包租公”到“产业服务平台”的关于行业链条的全方位转型。

作为国内家居流通业上市公司之一，居然智家要挑战的课题便是“智能化”这条路。

去年9月，其为了进一步强化数智化属性，直接将名字由“居然之家”改为了“居然智家”。

同时公司还表示“未来，居然之家只要在 设计AI、智能家居、产业服务平台三个场景上跑出任何一个场景，则前景一片光明。”

2025年以来，AI全方位重塑了各行各业，基于此，居然智家又发起了 一场对AI大模型的进攻。在居然智家新春座谈会上， 居然智家董事长兼CEO汪林朋激情澎湃地表示， 面对全新周期， 他有四个梦想：

第一个梦想是“设计AI 智能装修”梦。汪林朋认为，家装行业这么多年来满意度不高，核心问题是设计很复杂、成本很高，假如有AI设计，几分钟就能出方案，方案满意以后，可以直接看到供应链的品牌和产品，生出施工造价图，然后用机器人进行装修，将让装修真正变得高效简单。实现“设计AI 智能装修”梦的第一步就是实现商品建模，这也是居然智家的AI设计工具居然设计家正在做的。

第二个梦想是“智能家居 健康生活”梦。汪林朋指出，人工智能时代，智能化的物品正在全面取代非智能化的物品，这是必然趋势。汪林朋认为，智能家居的方向应该是在方便生活的同时，为人类的大健康服务，开创养老、生命健康管理新场景，必将带来大量市场新需求。坚定不移地推进智能家居，也是居然智家2025年的战略之一。

第三个梦想是“垂直大模型 产业赋能”梦。汪林朋认为，人工智能时代，AI大模型就是“电”，会用“电”，才能为发展注入新动能。当下通用的AI大模型，都是公域数据大模型，并不适用于家居行业，家居行业需要自己的垂直大模型。基于此，居然智家的数字化产业服务平台洞窝将联合行业生态伙伴，共建垂直大模型，以数据智能重构产业链价值，实现全行业的效率跃迁和创新协同。

第四个梦想是“国际化 抱团出海”梦。在“出海是必然趋势”已成为行业共识的大背景下，居然智家也在积极探索赋能行业出海。汪林朋直言，单个企业出海，面临的问题是非常多的，所以居然智家提倡抱团出海。汪林朋期望未来几年内，在海外再造一个“居然智家”，全面带领行业出海。

围绕数智化展开的造梦游戏进行到现在，居然智家在巨大的行业调整压力之下保持了业绩定力。

但关于“居然智家AI基础大模型”的具体进展，目前尚未明确。不过放在当前AI大模型乱杀的主流叙事下，居然智家沉浸式讲垂直大模型故事，还能灵吗？

无问结果，在产业格局深刻变革的拐点，有着“家居大王”、“真性情人物”等别名的汪林朋已经做出了战略选择，这不仅关乎一家公司的未来，也将影响中国家居行业的数字化转型之路。

而他的四 个梦想，究竟是讲给资本市场的科幻故事，还是行业真未来？ 相信业内自有说法。

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