在睡眠问题持续困扰着全球数十亿人的现实叙事里,一个深耕健康睡眠领域 22 年的企业,选择在2026年的春天,完成一场彻底的自我重塑。3月20日,北京水立方的水光与灯光交织。慕思在此,举行了“智感生活「启慕式」”智能新品发布会。

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慕思“智感生活「启慕式」”智能新品发布会

毫无疑问,这是一场兼具科技锋芒与人文温度的品牌发声,从鸿蒙智选新品的重磅亮相,到全球化战略的清晰铺陈,密集的动作背后,是一场酝酿已久的战略升维。作为观察者,我们好奇的不仅是那张搭载华为星闪技术的智能床,更是慕思为何做出从“健康睡眠产品提供者”,向“全球健康睡眠生态系统引领者”的身份认知跃迁。

为此,PChouse太平洋家居与慕思集团品牌副总裁李晓锋先生展开了一场深度对话。这一次,我们将目光投向了发布会之外,一系列品牌动作背后,慕思一以贯之的长期主义内核,以及那些关乎品牌选择、坚守与重塑的深意。

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慕思集团品牌副总裁李晓锋受访

以同频者同行

锚定品牌的长期主义新生

这场发布会的诸多叙事里,最受公众关注的,无疑是慕思22年来首位品牌全球代言人——易烊千玺。在很多人看来,这是一次瞄准年轻化与破圈的常规营销,但在李晓锋的视角里,这场合作的核心,从来不是流量的嫁接,而是两个长期主义者的同频共振。

慕思的22年,始终只做健康睡眠这一件事。从2004年慕思集团董事长王炳坤提出「让床适应人」的课题开始,这家企业就跳出了传统床垫行业比拼材质、工艺的内卷逻辑,把所有的深耕都落在了「人的睡眠需求」上。选择易烊千玺,正是因为他身上那份在浮躁的行业里沉下心打磨作品的专注,与慕思22年坚守的长期主义,形成了精神上的高度契合。

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慕思品牌全球代言人易烊千玺

在李晓锋看来,“易烊千玺不是流量明星,他是有质感、有长期沉淀的创作者。我们通过他传递的,是慕思面向公众的品牌态度表达——我们也是专注深耕、不急于求成的。”

这份选择的背后,是慕思直面品牌发展的核心命题:如何打破品牌老龄化的现实困局,真正走进年轻人的生活。PChouse了解到,过去半年,慕思的年轻化动作早已形成清晰的脉络——携手毛不易、希林娜依・高,冠名孙燕姿演唱会,联动腾格尔打造出圈的「AI 躺也会赢」,签约16岁的田径新星陈妤颉,再到官宣易烊千玺,这套组合拳的核心,是真正站在年轻人的语境里,和他们在一起

就像李晓锋说的,“年轻化很简单,跟年轻人在一起,不是讨好,而是真正成为他们的一份子,用他们的思维思考。” 腾格尔的老歌二次创作在B站放开二创权限,瞬间被年轻人接纳;签约陈妤颉不是蹭热度,而是愿意陪伴一个年轻运动员走向巅峰,这都是慕思长期主义在品牌年轻化上的具象表达。

而代言人事件的深层意义,最终落回了慕思全新的品牌主张——「睡好每天的1/3,托举人生的2/3」。这句话背后,是慕思连续13年发布睡眠白皮书的深刻洞察:2012年国民平均睡眠时长还有8.5小时,到2025年已下降到6.9小时,十年间,中国人的睡眠时间减少了近五分之一。

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慕思发布2026睡眠白皮书

“睡眠时间的缩短,本质上是在透支健康。” 李晓锋说,我们总在讨论如何让人生剩下的2/3活得足够精彩,却常常忽略,所有的精力、思考力与创造力,都依赖于这1/3的睡眠质量。

因此,这句品牌主张,完成了慕思三重核心的价值锚定——把睡眠从“休息”升级为“人生投资”,把床垫从“消费品”升级为“健康基础设施”,把品牌从“卖产品”升级为“守护人生状态”。

PChouse注意到,从易烊千玺到体育界的陈妤颉、科技界的毕导、大众熟知的王祖蓝,慕思正在通过覆盖不同圈层、全人群的全民证言矩阵,进一步构建「慕思,我的1/3答案」共识。这份敢说“我是答案”的底气,最终落在慕思22年沉淀的产品力与科技力上,也让我们看到了它与华为鸿蒙深度合作的底层逻辑。

以生态破界

重构睡眠行业的竞争维度

李晓锋用了一个比喻定义了与华为鸿蒙的合作:“AI是慕思的心脏,鸿蒙系统是慕思的神经网络,把万物连接起来。”

在此之前,智能产品始终绕不开一个核心痛点:设备孤岛。多数产品停留在“单机智能”阶段,灯光、空调、窗帘、床垫各自运行,用户需要在多个软件之间切换操作,难以实现真正的智能协同。尤其在睡眠场景里,单一的智能床只能实现基础的角度调节,无法统筹影响睡眠的光线、声音、空气、体感等多重因素,更谈不上真正的睡眠管理。

慕思与鸿蒙的合作,打破了这个僵局。自2022年开始与华为鸿蒙开展合作以来,慕思成为其在智能睡眠领域的唯一深度合作伙伴,双方以「智慧的空间,懂你的床」为战略持续推进,精心打磨出一套全时段全空间的智慧睡眠解决方案。本次发布会重磅亮相的鸿蒙智选 慕思智能床 Pro H-DESIGN,正是这场深度共研的集大成之作。

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鸿蒙智选 慕思智能床Pro H-DESIGN

据介绍,鸿蒙智选 慕思智能床 Pro H-DESIGN搭载了华为星闪技术,能实现无网环境 35 米直连、毫秒级响应,让智能床真正成为了全屋智能的睡眠中枢。用户只需轻拍床边的拍拍扣,就能触发预设的睡眠场景,联动灯光、空调、窗帘、香薰等所有鸿蒙生态内的设备,实现「一键入眠」的全域协同。当床监测到用户进入深睡,会自动联动新风系统优化空气环境;检测到用户打鼾,床垫会自动微调角度完成干预;清晨则会通过光线、气味与床体的配合,完成三段式的柔性唤醒,而非闹钟的暴力唤醒。

发布会上,慕思集团副董事长、总裁姚吉庆表示,“我们正与鸿蒙生态定义未来卧室互联标准”,双方历经三年双向考察、技术打磨,产品共研并非简单的技术叠加,而是实现“系统-算法-场景”的无缝适配,让智能床成为全屋智能家居的“睡眠中枢”,实现床与全屋设备的无感联动,是“科技服务于人”的真正体现。

这场合作,让慕思从一个“健康睡眠产品提供者”真正成长为“全球健康睡眠生态系统引领者”,完成了从“家具行业”向“科技行业”的战略转身。

从行业的视角来看,这场品牌自我重塑的背后,亦是慕思对行业竞争维度的改写。

在家居行业整体面临存量竞争、市场压力巨大的当下,多数寝具品牌还停留在面料、弹簧、材质的红海里内卷,价格战越打越烈,却始终跳不出传统的竞争框架。而慕思通过与华为鸿蒙的合作证明,睡眠行业的下一个赛场,不仅是材料的比拼,更是AI技术、数据能力、生态系统布局的较量。

“三新”战略

与睡眠3.0时代的价值闭环

水立方这场发布会,慕思释放的最核心的信号,是「新产品+新定位+全新生态布局」的三新战略。换言之,这是慕思锚定未来健康睡眠市场的全新布局,是品牌在行业加速出清时期里划定的全新赛道。

发布会上,慕思联合CBNData发布《2026脊椎健康与睡眠白皮书》并正式提出“睡眠3.0时代”的定义——“主动、系统、科学的健康睡眠管理”。

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慕思关注脊椎健康与睡眠

鸿蒙智选 慕思智能床Pro H-DESIGN作为技术集大成的「新产品」,承载着「睡眠3.0时代」标杆产品的意义。慕思集团CTO陈文泽在发布会上详解了其内核:获得国家二类医疗器械认证的自研压电传感器,可毫秒级监测心率、呼吸;驱动一切的“潮汐算法3.0”,实现了左右六区独立智控、0.5级精细软硬调节,甚至具备“翻身随调”的主动适应能力。它还整合了智能鼾声干预、柔性唤醒、7大智娱模式,并通过睡眠报告量化每一夜的安睡质量。堪称一个完美的“AI智能健康睡眠搭子”。

伴随新品落地的,是慕思「全球化的睡眠科技品牌」的全新定位。李晓锋在采访中直言,“目前行业已经进入加速洗牌阶段。AI以指数级别的速度在进化,每一天对我们都很重要。不变就等‘死’,变还有一线生机。” 在他看来,而慕思的“变”,不是临时跟风追热点,而是22年技术沉淀的集中爆发,是「ALL IN AI、绑定鸿蒙生态、全球化+年轻化双轮驱动」三重战略的同步推进。

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慕思睡眠3.0时代的标杆产品

远不止于此,慕思还将这一系列动作,置于了「全新的生态图景与战略考量」中,“我们希望这一布局,在未来的市场竞争中构建更大的壁垒。”这重壁垒,不止于与华为鸿蒙的全屋智能协同,更是一个覆盖基础研究、技术转化、全球协同、全周期服务的完整体系。

在全球研发层面,慕思是麻省理工学院(MIT)在全球睡眠领域的唯一合作伙伴,双方正在联合研发可嵌入寝具的智能纤维传感技术,把传感尺度缩小到毫米级;在国内,慕思联合中山大学公共卫生学院、广东省钟南山医学基金会等权威机构,共建智慧健康睡眠生态系统研发基地,持续将前沿科研成果转化为落地的产品与服务。

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慕思与麻省理工学院(MIT)在全球睡眠领域的合作

而在渠道落地层面,于今年1月推出的慕思6.0全新店态,由设计师李想打造,以“六境入梦”为核心,颠覆了传统家居门店的展陈模式,从按产品分区变为按睡眠场景分区,从“卖货场所”升级为“睡眠探索乐园”,让品牌的生态战略真正落地到与用户接触的每一个终端。

最后,李晓锋用“五局”概括了慕思2026年的终极布局:定义行业的“行业局”、绑定鸿蒙的“生态局”、占领「睡眠=人生答案」心智的“品牌局”、冲击世界第一的“全球局”,以及从“一次性卖货”转向“长期健康服务”的“商业模式局”。

结语:这就是慕思变化背后的「意义」

在一个充满不确定性的时代,最大的确定性或许就来自于对自身价值的持续深耕。就像慕思那句贯穿始终的品牌主张:「睡好每天的1/3,托举人生的2/3」。

22年的时间,足以让一家企业从无到有,成长为行业巨头;也足以让一家企业,在行业的浪潮里守住初心,始终把用户的需求放在最核心的位置。从聚焦健康睡眠赛道,到科技跨界融合,再到全球化、年轻化布局,以三新战略构建起完整的睡眠健康生态,慕思的每一步,都源于对行业趋势的深刻洞察,和对消费者健康睡眠需求的长期坚守。

这也许就是慕思「变化」背后,最核心的意义——所有的跳跃与突破,都扎根于一以贯之的长期主义。那就是,把人生里最重要的1/3做到极致,才能“马”力全开,托举起另外2/3的无限可能。