关于6G的讨论,一天比一天热。
它能带来什么?
6G从设计之初就把AI融进网络,不再像5G那样,是在已有网络上叠加。
6G支持感知与通信一体化,基站不但能传数据,还能像雷达一样感知周围环境。
6G将卫星与地面网络立体组网,信号可以覆盖海洋、沙漠和高山。
6G会引入厘米波乃至太赫兹频段,网速和容量将再上一个台阶。
6G还将支持更沉浸的通信,让人们身处异地,也能像面对面一样交流。
这一切看起来很有前景,但为什么仍有人不看好它?
答案在5G。
还记得5G刚推出时的热度吗?当时大家都在说,它会改变世界。
可是5G商用到现在,已经走过好几年,全球5G SA(独立组网)服务的占比只有29%。在已经商用5G的近400家运营商中,只有95家部署了SA。
SA才是5G完整能力的载体,网络切片、超低时延,都要靠它。连它都推得这么慢,说明5G的潜力还远没有发挥出来。
即便是已经部署SA的运营商,在商业变现上也还在摸索。尤其是面向企业的场景,行业仍在积极探寻价值足够大、又能规模复制的商业案例,让5G网络真正赚到钱。
在这样的背景下,5G的投资回报尚未完全显现,运营商再启动一轮新的网络投资,积极性自然不会高。
这和4G到5G的时候不一样。
回想4G向5G过渡的阶段,一些运营商为什么那么着急上5G?
背后有一个很现实的原因:当时在全球一些领先市场,4G容量已经逐渐触顶,运营商急需5G的新频段来补充容量。这是实打实的刚需,不升级就要出问题。
而今天,5G在容量和商业价值上,还看不到类似的"燃眉之急"。所以运营商更可能的选择,是先把手里的5G资产用到极致。
那么,到底有没有必要上6G?
说到底,还得看商业价值和部署成本。
只有行业先从5G SA和5G-A中挖出更多价值,并看到6G还能带来足够的增量价值,网络升级才有真正的驱动力。
比如,5G SA已经渗透进一些工业专网场景,在企业用例中提供超可靠连接、低时延、集成感知等能力,切实影响了生产和运营,客户也确实得到了价值,未来有望做得更大。
接下来,如果这些场景对网络提出更高、更多的要求,而6G恰好能补上5G的短板,增量价值又足够大,那么6G的到来就是顺理成章。
再比如,运营商正在基于5G-A的大上行能力拓展应用。如果这些应用越做越多、越来越繁荣,带来更多的网络流量,最终让5G的容量越来越吃紧,那时候就恰好需要6G。
再从部署成本看,如果6G不需要大拆大建,运营商的压力就会小很多。
路子大概有两条。
一是6G和5G双栈并行,6G按需部署。现有的5G网络基本不动,继续释放价值;6G则按需部署,哪里有需求就先在哪里建,一个场景、一个区域地推进,不用一上来就追求全网连续覆盖。
二是6G能够充分利用现有的5G基础设施。比如,5G基站只需软件升级,或者少量硬件升级,就能支持6G;5G核心网也能平滑演进到6G。
这样一来,运营商就不再背负"一代一换"的断代压力,6G的到来也会更加水到渠成。
如果这些条件都成立,那我们还有什么理由拒绝6G呢?
你认为呢?说说你的看法。
热门跟贴