10月16日，平高电气股份有限公司公告，公司第九届董事会第二十三次会议选举马新征为公司第九届董事会董事长，任期自本次董事会审议通过之日起至第九届董事会届满之日止；根据公司章程规定，董事长为公司法定代表人。
马新征1972年出生，华北电力大学项目管理专业工程硕士，高级经济师。其履历横跨国网系统、山东电工电气体系、集团总部及上市平台，属于中国电气装备集团内部培养、跨平台历练的管理干部。
他曾任职河北省电力公司、国家电网公司产业发展部，后在山东电工电气集团体系内担任市场、子公司董事长、副总经理、总经理等职务；随后进入中国电气装备集团总部，担任党委保密总监、办公室（党委办公室、董事会办公室）主任，并执掌集团供应链科技公司；此后出任宏盛华源铁塔集团党委书记、董事长，直至此次履新平高电气。
不是孤立换帅，而是集团层面的人事重组
平高电气此次换帅，需要放在中国电气装备集团整体整合背景下观察。
2021年9月，中国电气装备集团在上海重组成立，由中国西电集团与国网所属许继集团、平高集团、山东电工电气集团等整合而成。重组完成后，集团整合大体经历了三个阶段：先完成资产与股权划转，再梳理业务与同业竞争，随后进入更密集的“人合”阶段。
2024年至2026年，集团旗下多家上市公司董事长、总经理等关键岗位出现集中调整。公开信息显示，中国西电、许继电气、平高电气、保变电气、宏盛华源、宝光股份、西高院等上市平台均涉及人事变动，部分岗位还出现跨企业轮换。
其中较具代表性的是：2024年5月，许继电气与平高电气董事长曾出现互换安排；2024年9月至10月，中国西电与宏盛华源之间也出现高管交叉任职；2026年初，许继电气、保变电气、中国西电等公司相继发生董事长、总经理调整；2026年9月，平高电气、中国西电、宏盛华源、宝光股份同步出现人事更迭；2026年10月，中国西电总经理由雷明接任。
这些变动并非随机流动，而呈现出“对调、之字形流动、跨体系交叉配置”等特征。西电系、山东电工系、许继系、国网系等背景干部在不同平台间流转，目的是打破重组前各自独立的组织边界，推动集团从“多家公司的集合”走向“一个集团”。
平高电气的新考验
从经营层面看，平高电气当前基本面不弱。2026年上半年，公司营业收入53.74亿元，同比下降5.64%；归母净利润8.17亿元，同比增长22.87%；毛利率提升至29.75%，同比提高约5个百分点。利润增长主要受益于产品结构优化，800千伏/80千安断路器、550千伏GIL等高端产品带来订单溢价。
但也要看到，公司收入端仍承压，海外业务占比偏低。2026年上半年，平高电气海外收入约9066万元，占比仅1.69%。在“十五五”特高压建设预期升温、电网投资保持高位、电力设备出海窗口打开的背景下，如何把高端化优势转化为更持续的订单和更均衡的市场结构，将是新管理层需要回答的问题。
怎么看这次换帅？
短期看，这是一次平稳交接。马新征熟悉集团总部管理、供应链体系及装备制造平台运营，接掌平高电气有利于保持治理连续性。
中期看，这是中国电气装备集团重组整合进入深水区的信号。人事轮换只是表象，真正要完成的是业务协同、同业竞争治理、海外拓展和高端装备能力整合。对平高电气而言，新帅上任后能否在特高压开关、柔直配套、海外市场等新方向上打开增量，值得持续跟踪。
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