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网易汽车6月7日报道 2016年6月6日至6月7日，第七届全球汽车论坛在重庆如期举行。在全球经济已经开始全面复苏的大背景下，汽车行业的新一轮增长变得更加可期，同时随着互联网浪潮的到来，汽车行业将面临深刻的产业变革。为此，数十位业界领军人物和行业专家齐聚山城各抒己见，力图引发业内从整体战略上做出思考，在新的历史条件和经济环境下把握住汽车产业发展的下一个战略支点。
丰田汽车(中国)投资有限公司执行副总经理董长征说自己对丰田的精益生产方式的理解是，首先是基于用户第一的概念，然后努力在生产管理环节提高品质，同时减少浪费。而丰田在去年提出的年轮经营的概念，其实也是基于这种新的形势下一种创新。
丰田在汽车行业以及很多领域被树为标杆，董长征认为丰田正是认识到了自己的地位，所以处事就格外地谨慎。他表示实际上丰田把每个企业都作为标杆，每个企业都有自己的特点，都在认真地向同行学习，在学习中不断地改善和完善自己，不断地在小步地发展。
他认为，当企业发展到一定的规模，不同的规模有不同的经营的模式，丰田汽车到了1000万辆以后，就需要审视未来的丰田经营是什么样的。所谓的年轮经营，树的年轮越密越踏实，这个树长得越高。所以丰田的很多事情在很多时候并不是那么急于求成，并不是那么激进，正是基于年轮经营的理念。丰田总是有自己的结构来判断，因为在TPS里，如果有一个大起大落对市场预测不准的情况，对这个系统就是一个很大的损害。所以，与其让它的市场的波动大带来的一些损害，还不如让他始终处于健康的生态、稳定地增长和发展。
董长征表示，丰田在全球市场有八大区域基本上是均衡发展的，中国市场在未来一定会占领越来越重要的地位，丰田在中国市场也会按照自己的节奏去做。董长征说：“当今的中国汽车行业，大家都在奔跑，在这样一个奔跑的时代，可能更需要一颗淡定的心。”
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