马自达的第二次危机,发生在九十年代中期,只是马自达上次的救星是住友银行,这次变成了福特。

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八十年代末,日本经济泡沫吹的老大,各家车企大干快上,疯狂扩张。马自达尤其来劲儿,因为到1987年,马自达的累计销量已经有2000万辆,觉得自己有底气作了。1989年前后,开始玩起了花活,折腾起了品牌。

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1988年,马自达启动了MI计划,全名叫做Mazda Innovation,叫什么名不重要,但马自达想的是靠这个计划让自己在日本市场的份额翻倍,占到10%。有想法是好的,那怎么实现呢?马自达看看隔壁丰田,多品牌、多渠道战略搞的还行,自己也想学一学,多生几个孩子玩。于是,就有了5 Channel战略,顾名思义,马自达要搞5个品牌,或者说销售渠道,相同平台衍生多种车型,适应不同渠道的客户。

1989年5月,马自达创建了Eunos和Autozam两个销售渠道,一个主攻高端,一个只卖K-car。

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这个Eunos旗下还诞生了世界上第一款搭载三转子发动机,同时也是第一款搭载车载GPS导航的车型Eunos Cosmo,今天小跑车的代表,第一代MX-5当时也归到Eunos旗下,叫Eunos Roadster。

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而Autozam的车型许多都是铃木贴牌,就不多说了。

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11月,马自达又创建了只卖运动轿车的Ẽfini,但实际上也卖929啥的。

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再加上之前和福特一起开的专卖福特车的Autorama,以及卖自家主力车型323、626的Mazda,五个渠道确实不打架,但也极大地分散了马自达的财力和精力。

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巅峰时期这五个渠道大概有这么多车型,还兼着卖雪铁龙和蓝旗亚的部分授权车型,对于把“不善经营”四个字刻在骨子里的马自达来说,这属于是老寿星上吊,嫌自己活的长了。

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另外还记得七十年代配合改革马自达的和田淑弘吗?

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1991年,他成了马自达的第八任社长,乙方顾问变成甲方老大,赘婿噬主了属于是。但就在他上任那年,马自达再次遭到天降正义,日本的经济泡沫一朝破灭。而此时马自达的摊子已经铺成一张煎饼,除了5个销售渠道外,还搞了两家专门做凿岩机和机床的企业,以及类似宝马M部门的M2公司,专门定制高性能车。

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资金十分紧张,而这一次,马自达的sugardaddy变成了福特。

刚才提到过,早在1969年马自达就和福特有过合作,从那时起,福特就惦记上了马自达的身子。到了1979年,福特直接收购了马自达24.5%的股权,随后,福特又用Familia平台搞了一款Escort,就是今天福克斯的前身。1983年,马自达又和福特一起入股了韩国起亚汽车,福特10%,马自达8%。

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1992年6月,福特入股了马自达位于美国的整车工厂;7月,Autorama的合资股比变成一比一;1993年12月,又给福特点甜头,宣布二者将建立新的战略合作关系;1995年11月,又跑到泰国,跟福特建立了泰国汽车联盟。这时候的马自达,想的是像钓凯子一样,把福特一通把玩,但没想到,福特下了一盘大棋。

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1996年,马自达有点撑不下去了,再次濒临破产。于是又找到了总想要得到自己的福特,给你个机会,来吧,狠狠地闯入我的内心。

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福特直接花钱又买下了马自达8.9%的股份,总持股比例达到33.4%,相当于控股了马自达,从此两家公司开始了十多年没羞没臊的日子。而且老福特对马自达是真爱,后续许多车型都是两家一起研发,要不是2008年前后实在快死了,估计也舍不得卖掉马自达股份。

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但是光花钱还不行,福特还得给马自达收拾烂摊子。1996年,福特派亨利·华莱士来当马自达的第九任老板,亨利·华莱士在来马自达之前,已经在福特干了30年,是福特的首席财务官,派他来马自达再合适不过。也正是从这位华莱士开始,马自达连续四任老板都来自福特,直到2003年才又换成日本人。

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都说外来的和尚好念经,华莱士上任之后,目标非常明确。

第一步就是拿掉马自达竞争力不强的大型轿车,专心搞中小型车。没错,马自达是有过大型车的,早年叫Luce,后来叫929,到了2003年,马自达已经彻底退出高级车市场。同时,五个销售渠道该废除的废除,该合并的合并,到2016年,就剩下马自达本体和少量Ẽfini门店。

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作为车型补充,华莱士拿来了1995年东京车展发布的概念车BU-X。

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借着福特的光,用第二代福特嘉年华的发动机和零件,快速攒出了一款小车Demio,国内有人叫地苗,再后来,它变成了马自达2。这款小车也成了马自达的救命稻草,在日本不到一年时间就卖出10万台。

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为啥?日本人民需要什么,马自达就得造什么呗。经济泡沫破裂后的日本,大家口袋里都没钱,所以就要求一台车得便宜,但空间、舒适性、通过性、功能性都不能少,在当时,这种车被叫做RV,休旅车。

而地苗就完美符合大家的要求。

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你看,地苗定位小型车,但方方正正,车高顶着日本限高设计,内部又没啥花哨功能,就是空间大。马自达还给这车找来了乔丹……的搭档皮蓬做代言人,你看这个2.03m的BIG BLACK MAN在一台小车里进进出出,主打的就是个反差。

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要说这美国人确实是会做企业,这么一款小车就盘活了马自达。

在这之后,马自达又过了二十多年安生日子,并且先后推出了prima、马自达6等等一系列畅销产品,同时跟铃木、三菱也签订了合作协议,K-car和小货车搞的也不错。

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2002年,马自达第三任美国老板Mark Fields提出了沿用至今的品牌口号:zoom-zoom,意思是模仿发动机轰鸣的声音,不过这也就是美国人,搁咱们,估计就是“didi”。而之前被划在Eunos渠道的MX-5也回归到了马自达,并且成为了历史上卖得最好的小跑车。随后的发展不说大富大贵吧,基本也算是顺风顺水。

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