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编者按:由中国高尔夫球协会与《高尔夫大师》联合呈现的《中国高尔夫球四十年》特辑系列稿件将从9月起不定期更新,为您带来从1984年至2024年因高尔夫球运动而改变的中国历史与百姓人生。

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以下为您带来的是在高尔夫大师12月刊发布的《绿色希望》主题之
点亮经济百强县》,讲述的是南山集团以合理的代价建造养护球场,也能打造良好生态、企业和区域形象的过程。

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南山集团的第一座球场诞生时,时任董事长宋作文对这项运动并不了解。打动他的是一次偶然的日本考察之行—1997年,他惊讶于日本的高尔夫球场数量以及球场带给他的视觉冲击和对当地环境的美化作用。

日本的地貌和烟台相似,当时南山周边有很多荒山、植被质量很差,每到春天扬尘很严重,看了日本高尔夫球场对环境的改良,宋作文产生了回南山建球场的想法。

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南山佛光球场

当时国内的球场并不多,这个想法也得到了龙口市政府的支持,南山集团请来了中国台湾设计师林真荣,用上自己的施工队伍,打造了南山的第一座27洞球场—南山国际。

2000年,市政府又将海边6.6万亩滩涂地委托给了南山,打造东海旅游度假工业园。这些滩涂地曾经用于排放粉煤灰,此前找过多家开发商都没有成功。当年从南山酒店集团调入高尔夫项目的总经理曲涛清楚地记得当年的工程:把六七米高的粉煤灰挖出来搬运走,再回填种植土,最终在这里打造出蒙哥马利球场的场景。

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中国高尔夫球协会南山国际训练中心2011年正式揭牌

因为拥有自己的机械和工程队伍,南山建造球场的成本在国内属于低成本,从最初的27洞到最高峰时期的279洞(15.5个球场),除了造价最贵的马山寨球场,大部分球场的建造成本都控制在千万级别。

用合理的成本打造一个巨型高尔夫球场群,让高尔夫以绿化的形式改善当地生态环境,同时将高尔夫球场作为窗口对外展示城市面貌,创造更好的招商引资环境,在南山集团管理层看来,这意义远远高于球场自身的经济利益。

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毕竟,在南山集团当中,高尔夫所在旅游板块,从来不是资金贡献的大户,而在南山旅游板块的收入贡献比中高尔夫也并非高额资金回报项目。

常年稳居中国企业五百强的南山集团创始于改革开放初期,1978年,当年的前宋村第三小队在时任队长宋作文的带领下,从做豆腐、糊水泥袋、拔玻璃丝、制石棉瓦等手工作坊做起,开启了工业兴村的道路。

如今的南山下辖南山工业园区、东海旅游度假区、裕龙石化产业园区和屺母岛临港产业园四大园区,形成了以南山铝业、南山智尚、裕龙石化、地产、金融、教育、科技、旅游、健康养生为主导的多产业发展格局,并在美国、澳大利亚、意大利、新加坡、德国、印尼、日本等多个国家设立分公司。

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曲涛经历过南山高尔夫的起起伏伏,从2003年开始,球场的打球轮次开始有明显增长,主要的客源来自韩国,常年占据球场打球人口的80%,打球人数在2006和2007年达到高峰,约20万。但亚洲金融危机的冲击导致的韩国经济下行,导致了球场打球人次的减少。

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“到南山考察的技术专家和来自各国的设备厂家、客户做交流时,都会因为我们集团有球场而且有这么大规模的球场表达出震撼和不可思议。 因为我们的球场规模,让很多国外的合作伙伴可以瞬间了解一个中国企业的实力,也因此形成了很多合作关系。除了公司内部的接待,龙口市开展招商活动的第一站也必定是南山,让外来的企业家们住在南山的酒店,参观南山的球场,可以最大程度地体现龙口独特的城市面貌和招商环境。”曲涛这样说。

从某种意义上,南山集团所在的龙口市在全国百强县中稳居前列,拥有11家上市公司,也足以说明这里的良好投资环境。

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球场数量多规模大并不代表高尔夫在南山是个贵族项目,这里球场数量 多,较低的建造成本曾让不少人误解南山,甚至有人说起南山的球场就是“草帘子铺的”。

对于这样的说法,曲涛并不认同。在宋建民董事长的指导要求下,2006年南山高尔夫运动技术学校在这里成立,李昊桐是第一批学员,如今依然征战在职业赛场上的石昱婷、周佳怡、罗学文和庄主等也都出自南山基地。

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2010年,曲涛陪同中国高尔夫球协会代表前往美国和欧洲最顶尖的球员培训基地学习,随后回到南山建造起了国际一流的训练中心—双向对打的真草打位长度达四百多米,可以随机组合实现标准杆变化的5个迷你球洞,以及最先进的训练设备。

2012年投入使用后,培训基地对两届亚运会的球员集训和备战起到了积极作用。从那一年开始,南山配合同一亚洲举办了南山中国大师赛,一办就是4年。

为建造培训基地,球场废弃了一条球道,整个基地建设和赛事投入总费用高达数亿元,但董事长宋建民认为:“教育和培训是无价的,当时我们的想法是要做就做到世界一流。”

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回到球场建造和管理本身,经历了大量的施工建造和管理之后,曲涛对高尔夫的理解更平实。“从长远规划来看,球场从设计之初就要全面考量,怎样以最少的代价尊重 原始地貌规律,怎样去减少未来的管理支出。球场的建造不需要良田和耕地,恰恰相反,复杂的地形地貌可能会打造出更好品质的球场。

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和多家设计公司合作后,南山逐渐找到了自己的球场风格,“又宽又长的美式球场风格并不适合这里,相反我们更需要借鉴日韩以山地为主的球场风格,建球场的时候尽量去减少球道面积,在考虑球手容错空间的同时,增加三级草的范围,一方面增加难度,另一方面减少不必要的养护。 ”对于球场养护,曲涛的理念同样是粗放的—减少大面积的非球道区精细管理,在发球台果岭和球道之外,保持球场的粗放自然,提倡物理养护方式,减少用水量和农药的使用量。

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我看过胡林教授的一个报告,在他的调研中显示,高尔夫球场的用水量远低于农耕地和蔬菜园,农药的使用量和残留影响也微不足道。在南山球场可以明显感觉到这些年环境的改善和提升。原本过去早就看不到的野生动物,现在球场里非常多,除了野鸡野兔之外,对环境非常敏感的鸟类也越来越多地选择球场作为栖息地。它们的选择也证明了高尔夫球场所带来的良好生态环境保护作用。”

文/艾柯 《高尔夫大师》总编辑 ;

本文选自《高尔夫大师》12月刊

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