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网易汽车1月8日报道 如果用一个词来形容2025年吉利银河的销量表现,“狂飙突进”尤为贴切。
2025,价格战与技术战交织上演,中国新能源汽车市场竞争日渐白热化,但吉利银河交出了一份堪称惊艳的成绩单:
截止10月,银河提前两个月达成“年销百万”目标,这也意味着,吉利银河仅用29个月便突破这一大关,成为全球最快达成这一成就的新能源汽车品牌。
2025,吉利银河全年累计销量突破123.5万辆,同比增幅达150%,作为2025年新能源现象级品牌,以单月平均销量超过10万辆的成绩,成为吉利汽车集团当之无愧的“黑马”, 助力吉利新能源超越特斯拉成为世界第二大新能源厂商。
作为2025年全球市场的增速冠军,"银河速度"不仅刷新了行业纪录,也让银河成为了吉利销量增长的主要引擎。
毫无疑问,“2025,吉利银河交出了一份满分答卷。”这份“满分答卷”,是吉利银河用持续的爆款写就。在复杂竞争中,吉利银河正用持续的爆款,无数次证明何为“确定的品质”,何为“可持续的价值”。
而“满分答卷”之外,人们更想探寻:“银河速度”是被如何炼成的?销量狂飙的背后,又有着什么样的爆款方法论?
为此,我们专访了吉利汽车销售公司总经理范峻毅,听他拆解体系赋能与用户导向的深层逻辑,分享不逐短期喧嚣、深耕长期价值的清醒认知,解锁品牌稳步向上的核心密码。
销量的爆,也是爆款的爆
在打造一款爆款车都很难的当下,银河却有六款车月销过万。
2025年,银河品牌扛起了吉利的“增长大旗”,旗下多款车型稳居细分市场头部,爆款矩阵效应凸显。
其中,星愿连续7个月销量突破4万辆,历史累计销量超53万辆,强势登顶2025全品牌、全品类销冠;银河M9、 银河E5 ( 参数 丨 图片 )、银河星舰7 EM-i、银河A7、熊猫mini同样稳居"万辆俱乐部"。
从称霸A0级纯电市场的星愿,到主流插混家轿市场的中流砥柱银河A7,到在中高端市场崭露头角的银河M9,以及即将上市的大型增程式MPV银河V900……银河已成功打造了一个覆盖各主流市场的爆款矩阵,实现了全细分市场的覆盖与突破。
银河能持续做爆款,原因主要来自“三个重做一遍”,而这就是排在第一位的,用"饱和式覆盖"重做了一遍产品逻辑,避免了对单一车型的依赖,形成了多点开花的格局,满足不同深度细分的用户需求。
第二,则是用"体系化作战"重做了一遍竞争逻辑。吉利全球的研发、供应链和制造体系,让吉利银河有条件能打一场资源协同、效率极高的集团军战役。
第三, 也是最重要的,用"高质优价"重做了一遍价值逻辑。当竞争进入到存量博弈,用户选车开始回归理性,银河的销量爆发,恰恰源于高价值产品支撑下的理性增长。
这种"高质优价"的定价策略,更得益于吉利银河的成本控制能力,在吉利银河集团体系加持下,通过高效的“集团军作战”,而非“单打独斗”的资源消耗战,实现规模效应,为销量的可持续增长奠定了基础。
银河品牌在第三季度为吉利集团贡献了超四成销量,直接驱动集团第三季度净利润同比增长19%至39.6亿元,成为集团盈利增长的关键动力,不仅验证了其产品策略的正确性,更彰显了品牌强大的成本控制与盈利转化能力。
银河速度的炼成,「高质优价」与「体系制胜」
"没有体系的爆发是偶然,有体系的爆发是必然",范峻毅总结道。
银河跑到“百万年销”,是吉利集团在新能源转型中沉淀的“研发体系、制造体系、供应链体系和渠道网络”协同爆发的必然,最终形成可复制、可落地的“吉利范式”新样本。
银河品牌的诞生,是吉利汽车新能源转型受挫的逆境中,开出的一朵不屈的花,“我们抓住了新能源市场从‘电动化上半场’转向‘智能化’下半场的关键窗口”,范峻毅提及。
吉利银河从诞生之初就确立了“全价格带、全品类、全动力”的布局逻辑,用“高质优价”的智能精品车,精准满足了主流用户“既要、又要、还要”的全面需求。
2024年吉利《台州宣言》推动的品牌整合协同战略,实现研发、生产、供应链等资源高效共享,大幅降低研发成本、提升采购效率,为“高质优价”策略提供了成本空间。
此外,吉利集团在技术层面的硬核储备,更爆款矩阵的底气所在,汽车市场的竞争,早已不是单一产品或技术的竞争,而是整个生态和体系的竞争。
"我们的AI智能化布局、安全体系构建、全球验证能力、体系化作战能力,都是支撑我们百万销量的核心密码。"
尤其是核心技术成果上,包括星睿智算中心、龙鹰1号芯片、神盾电池安全系统、GEA新能源架构、雷霆电驱、神盾电池, 雷神 电混等等,吉利将最新领先技术统统下放到银河之上,为银河赢得用户认可提供了充足的条件。
智能领域,基于原生AI打造的Flyme Auto座舱与不同层级的千里浩瀚辅助驾驶系统,也给银河带来“硬件预埋+软件迭代”的长效竞争力。
这大大降低了银河的研发成本,也让银河有底气将主销车型价格集中在10-20万区间,直接牢牢抓住了中国汽车消费的基本盘。
再者,渠道与产能的协同保障,让爆款潜力顺利转化为销量实绩。
渠道端,银河采用“A网与星网”双体系布局:A网聚焦中高端车型,星网覆盖入门级产品,截至2025年底,双网门店规模已经超过了1300家,覆盖全国90%以上地级市,实现精准触达。
产能端,贵阳、宁波等智能化生产基地通过工业机器人与数字化系统深度融合,提升产能,彻底解决“订单多、交付慢”的行业痛点。
从本质上看,“银河样本”的核心是吉利集团以用户为中心的转型落地:通过战略整合降低成本,用技术创新提升价值,靠渠道产能保障体验,最终实现“规模-利润-口碑”的三重丰收。
银河的下一站,「价值战」、「技术战」、「服务战」
仅用29个月就实现年销百万,完成了新能源市场的快速突围,是银河打了一场漂亮的“闪击战”。
但在存量竞争日益激烈的当下,“守擂”的难度远大于“攻擂”,如何延续增长势头,实现从短期爆发到长期领跑的跨越,成为银河的关键命题。
银河已经做好了准备,但有一点,银河始终清晰和坚定,那就是“绝不参与单纯内卷的价格战,而是选择走更艰难、但更正确的路——持续打好价值战、技术战和服务战”,这也是“用户型企业”的核心要义。
2026年,吉利银河将从三个方面,为用户带来极致的出行体验:"高质优价"的产品底线,"全域安全"研发投入以及"持续进化"的智能体验,这是银河对每一位车主的长期承诺。
具体而言,产品矩阵扩容、技术体系升级、智能生态构建,将成为银河“守擂”的关键抓手。仅一季度,吉利银河首款豪华MPV,也是银河首款超级AI增程车型,吉利银河V900将会正式上市,备受期待的银河M7也会在一季度与大家见面。
此外,“全域安全2.0”技术体系将全面落地,固态电池、800V高压平台、AI智能等研发成果逐步兑现,进一步巩固技术优势;海外市场,澳大利亚之外,未来还将拓展东南亚、南美、欧洲等市场,在海外开辟第二增长曲线;这一系列布局,既以产品矩阵夯实国内市场根基,又凭技术突破与全球化战略构筑长期竞争力,勾勒出吉利银河清晰蓝图。
此外,品牌向上的升级瓶颈是必须要过的下一道坎。当下,银河M9等车型成功切入中高端市场,高端MPV 银河V900也蓄势待发,但提升品牌定位是一个长期叙事,是一场技术研发、营销投入和用户口碑积累的持久战。
银河未来发展,考验着其长期主义的坚守与迭代能力,提及2025年吉利银河的关键词,范峻毅总结为三个“劲”:“永不服输的闯劲”、“精益求精的钻劲”和“持之以恒的韧劲”。
其核心内核为铸就百万银河血肉与灵魂的战斗精神,范峻毅将其概括为三句话:“时刻保持危机状态、时刻保持战斗状态、时刻保持谦虚状态”。
百万银河,不是终点,百万之上,唯有超越。冲击下一个百万,对于银河而言,唯有向下扎根,驭势向上,在夯实主流市场基本盘的同时,凭借领先的智能科技,不断扩大产品矩阵,扩宽产品品类,才能在新能源市场的下半场,最终实现从狂飙突进到高质量领跑的终极跨越。
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