原创｜王元祺 编辑｜Cong
三十八载，千万用户，共同见证这条 大道 （ 参数 丨 图片 ）。
2026年1月，『一汽奥迪千万用户盛典暨新品发布之夜』在深圳盛大举行。凝聚38年积淀的盛会，不仅见证中国市场首个合资豪华汽车品牌千万用户里程碑的达成，更勾勒出跨国品牌与本土市场共生共长的清晰轨迹。从1988年中德双方的历史性握手到如今千万用户的信赖相随，一汽奥迪始终走着一条以长期主义为根、以用户需求为轴、以技术创新为翼的道路，这条道，专注且坚定。
01
38载携手的长期主义
千万用户里程碑的背后，是一段跨越三十八年的跨国合作佳话。
1988年5月17日，中国一汽与德国奥迪在长春签署中国汽车工业史上第一个豪华车技术转让合同，这份协议为双方的长期合作埋下伏笔。
次年，第一辆奥迪100在长春一汽生产线下线，一举填补当时国产高端豪华车的市场空白，让德系豪华的精湛工艺首次走进中国普通消费者的视野。
跨越三十八年的合作，在一汽-大众董事、党委书记、总经理董修惠的眼中有着更为深远的行业意义。他在盛典讲话中提到，一汽奥迪的38年，是中德双方精诚合作的38年，更是与中国汽车产业同频共振的38年。
双方合作从未止步于简单的技术引进，而是逐步走向深度融合。1999年， 奥迪A6 （C5）下线，针对中国用户需求的加长轴距设计成为市场爆款，不仅开创豪华车轴距加长的行业先河，更让『本土化创新』成为一汽奥迪的核心基因。
同时，长期主义的坚守贯穿合作全程。面对市场波动与产业变革，双方始终保持战略共识，从早期的技术磨合到全价值链本土化的构建，从传统燃油车时代的领跑到底盘电动化智能化转型的布局，合作的深度与广度不断拓展。
据悉，截至2025年底，一汽奥迪所在的一汽-大众体系为社会提供近50万个全链路就业岗位，全体系纳税累计超7400亿元，双方共生共荣的合作模式，成为中德经贸合作的标杆范例。
02
千万之诺的双向奔赴
中德合作筑牢的品牌根基，最终沉淀为千万用户的坚定信赖。千万用户里程碑的达成，从来不是单纯的销量累加，而是品牌与用户情感共鸣的自然结果。
在盛典现场，一位曾经历水泥罐车侧翻压顶却因高强度车身结构幸免于难的车主，用『选一汽奥迪不需要理由』的质朴表达，道出无数用户的心声。
三十八年时光流转，一汽奥迪的用户群体也随之成长演变，其背后正是中国社会发展的生动写照。
20 世纪 80-90年代，奥迪100凭借可靠性能成为改革开放后创业群体的出行伙伴；后来，A6L以贴合商务需求的设计成为政企用户的首选，北京车主李女士回忆，德国客户曾惊讶其『比德国版空间大』，公司10年间连续购入多辆；进入新时代，A4L的时尚与Q5L的多功能性，契合了年轻消费群体对高效与个性的追求，深圳互联网人张先生2018年购入的A4L，成为他平衡工作与生活的得力助手。
显然，用户的信赖始终得到品牌的积极回应。
一汽奥迪始终将用户需求置于核心，2025年将服务品牌升级为『奥迪卓・悦服务Plus』，以八项服务承诺覆盖用车全流程。针对用户的情感需求，品牌设立『客户关爱基金』，支持践行公益的车主，让公益成为品牌与用户之间的情感纽带。『一汽奥迪千万用户礼遇季』的上线，更是以到店试驾、会员好礼、保养套餐等多重权益，覆盖新老用户选车购车用车全场景，用实际行动回馈信赖。
情感联结的深化让品牌与用户走得更近。
2025年11月启动的『一汽奥迪与千万用户共赴美好，点亮四环』线上互动，让一汽奥迪APP总启动次数达3153万次，新增账号近14.3万个。『车友故事征集』活动收到7180篇真实车主故事，在社交平台阅读量突破2700万次，用户从消费者转变为品牌故事的创造者与传播者。此外，豪华品牌首创的『奥迪星推官』计划，让推荐成交在2025年11-12月累计达2635台，同比激增87%，存量用户价值持续释放。
03
产品为核的『技』续融合
品牌与用户的双向奔赴，终究要靠扎实的产品力来支撑。
千万用户的信赖，最终落脚于产品的硬实力。38年来，一汽奥迪始终以市场需求为导向，构建起覆盖燃油与纯电、A-D级、多车型类别的『全域豪华』产品矩阵，每一款产品都成为不同时代的出行标杆。
本土化创新是产品矩阵持续壮大的关键密码。从奥迪A6的轴距加长到如今的智能配置定制，品牌始终坚持『把中国市场当作创新策源地』。
针对中国路况与用户驾驶习惯，一汽奥迪与华为深度合作，率先采用华为乾崑智驾®技术，开创中德合资企业融合中国前沿科技的新范式。PPC豪华燃油智能平台首款车型A5L，凭借先进平台、前沿设计与定制化智能技术，重新定义智能化时代豪华燃油车的价值标准。
面对汽车产业电动化、智能化的变革浪潮，一汽奥迪的产品创新并未局限于燃油车领域。品牌率先提出『油电混共进全智』战略，打造PPC豪华燃油智能平台与PPE豪华纯电平台，让燃油和电动用户都能享受同等智能体验。
PPE豪华纯电平台首款量产车型Q6L e-tron家族，集成800V高压平台、E³1.2电子电气架构及定制化华为乾崑智驾®技术，配备107kWh宁德时代电池，实现动力与续航的双重突破。14.5英寸MMI全景显示屏、88寸AR HUD组成的数字舞台，更让智能体验引领行业。
作为品牌销量支柱的Q5L，在盛典上完成的全新升级，成为产品力持续进化的生动注脚。全新 奥迪Q5L 基于PPC豪华燃油智能平台打造，全系标配HDI双电机全域智混技术，在油电之间实现黄金平衡，兼得驾驶乐趣与平顺静谧。同时，深度融合的华为乾崑智驾®技术，让这款中型豪华SUV在智能领域实现跨越式突破，持续引领细分市场发展。
丰富的产品选择与技术升级，让一汽奥迪在2025年全年零售570088辆，时隔六年重回燃油豪华车销量榜首。
更重要的是，全价值链本土化的构建，为产品品质提供了坚实保障。
一汽奥迪带动福耀玻璃、星宇股份等一大批A级供应商达到世界级研发与质量管理水平，形成协同共进的产业生态。截至2025年底，品牌已在全国240多个城市拥有近600家经销商，构筑起稳定完善的渠道服务体系，让产品力与服务力形成合力。
04
全面视角的智启新程
站在千万用户的新起点，一汽奥迪的核心管理层对未来发展有着清晰的规划。三位核心管理者在盛典上传递出一致的发展理念：坚守长期主义，深化用户中心，以技术创新引领未来。
一汽奥迪销售有限责任公司总经理安德楷将用户视为品牌最宝贵的资产。他强调，未来品牌将持续以用户需求为核心，在产品创新与服务体验上不断突破。他认为，豪华品牌的竞争已从产品竞争转向生态竞争，一汽奥迪将通过更前瞻的科技融合，为用户打造超越期待的豪华出行体验。
如果说安德楷的视角聚焦于产品与用户体验的创新，董修惠则从产业合作与高质量发展的高度，诠释了一汽奥迪的未来方向。他指出，一汽奥迪的成功是中德合作共赢的典范，更是中国汽车产业高质量发展的生动缩影。未来，品牌将继续坚守高水平对外开放决心，锚定高质量发展航向，以全价值链本土化推动产业升级，助力中国汽车工业迈上新台阶。
一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理郭永锋则进一步明确了品牌未来的具体目标。他提出四大领先目标：品牌发展领先、商品技术领先、客户体验领先、生态责任领先。他表示，一汽奥迪将以千万用户里程碑为新起点，用高端产品与臻心服务，链接用户生活中的更多美好时刻，实现『品牌力、商品力、服务力和生态体系力』的全面提升。
车云小结
从宏观视角去审视，一汽奥迪千万用户里程碑的背后，是品牌38年始终如一的战略定力，是对用户需求的深刻洞察，更是对产业趋势的精准把握。
在合资品牌竞争日益激烈的当下，一汽奥迪的成功印证了长期主义的价值。38年专注于中国市场，从技术引进到本土化创新，从产品销售到用户运营，品牌始终沿着一条清晰的道路稳步前行。不追求短期利益、深耕产业生态的发展模式，让品牌在市场波动中保持稳定增长，最终积累起千万用户的信赖。
长期主义的坚守之外，深度践行用户中心主义，是一汽奥迪能够穿越市场周期的另一关键。品牌不仅关注用户的产品需求，更重视情感需求与价值认同。从奥迪英杰汇汇聚行业精英，到车主自发组织的公益活动；从用户共创的营销活动到全场景的权益体系，一汽奥迪已构建起一个涵盖产品、服务、情感、生活方式的用户生态，让品牌与用户从买卖关系升级为共生关系。
本土化创新与全球技术的深度融合，更为跨国品牌在中国市场的发展提供了可借鉴的路径。一汽奥迪不再是简单将全球车型适配中国，而是以中国市场为创新策源地，让针对中国市场开发的智能网联技术反哺奥迪全球车型。『以中国为源』的创新模式，既提升了品牌在华竞争力，也为全球汽车产业合作提供了中国范式。
千万用户不是终点，而是新的起点。面对汽车产业百年未有之大变局，一汽奥迪已完成『油电混共进全智』的战略布局，构建起完善的产品矩阵与产业生态。未来，品牌需要在保持战略定力的同时，持续加快创新步伐，回应用户对智能出行的更高期待。
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