奇瑞在芜湖的“科技有AI”之夜,一场与众不同的车企发布会,它像是一次系统性的“技术汇报”。少了些喧嚣,多了些沉淀。核心信息很明确:在智能化的浪潮里,奇瑞想证明自己不是跟风者,而是一个有长期主义布局的“理工男”。
一个让人安心的底线与三条清晰的路径
整场活动,让人印象深刻的是其AI战略的出发点——“以人为本”的底线。奇瑞明确,所有技术的终点是人的安全、尊严与幸福。在AI带来兴奋也带来焦虑的今天,把“安全”作为方向盘而非刹车片,这个基调立得很稳。
在此之上,三条路径构成了其AI蓝图:
AI for Product(产品平权):目标是让智能驾驶、智能座舱不再是高端车型的专属。其发布的“ 猎鹰 ( 参数 丨 图片 )智驾”序列,强调“油电同智”,让不同动力形式的车型都能获得高阶辅助驾驶体验。这是对消费者最直接的实惠。
AI for Soul(情感平权):尝试让车更有温度。新一代“灵犀智舱”和“小奇同学”智能体,旨在实现从“执行命令”到“理解意图”的交互进化,并特别强调了基于量子加密的隐私保护体系。
AI for Industry(产业平权):这部分展现了更大的野心。AI不仅用于造车,还深度融入研发、制造、供应链管理,甚至跨界至机器人领域。
从“造车”到“造机器人”的自然延伸
如果说AI赋能汽车是业内共识,那么奇瑞成立“墨甲机器人”公司,并推出人形机器人“墨茵”和四足机器狗“Argos”,则是一次引人注目的边界拓展。这并非凭空跨界,其底层逻辑在于汽车产业在感知、规划、控制等核心技术上与机器人的同源性。
令人印象深刻的是其商业化落地速度:据称“墨茵”已获得欧盟CE认证,进入30多国,并已在芜湖作为“AI交警”上岗。这从一个侧面印证了,其技术探索并非实验室概念,已具备一定的工程化落地能力。
AI赋能下的全新产品矩阵
战略与生态最终需要产品承载。本次活动,奇瑞密集展示了多款深度融合AI技术的新车:
风云T9 L:智美大五座SUV,搭载鲲鹏AI超能电混CDM 6.0系统与猎鹰700高阶智驾,主打AI能量管理与越开越省的体验,活动期间正式开启盲订。
iCAR V27:智能硬派SUV,以560TOPS高算力芯片和猎鹰700系统,探索硬派车型的智能安全边界。
全新QQ3:试图将灵犀智舱和基础智驾功能,下放至精品小车市场,践行“大小同权”。
纵横G700:全地形豪华越野SUV,集成了无人机伴飞、越野NOA等特种场景智能化功能。
这一产品矩阵覆盖了从入门到高端、从城市到越野的多个细分市场,体现出奇瑞试图将AI技术进行规模化、普惠化应用的决心。
一场“厚积薄发”的实力展示
纵观整场活动,奇瑞传递的信息是系统而坚实的。它没有孤立地宣扬某个炫酷功能,而是展示了一条从底层技术思考(芯片、能源)、到中层制造革新(AI智造)、再到上层产品与生态(智能汽车、机器人)的完整链条。
这种“全域AI”的叙事,来源于其自2003年开始的智能化积累,以及近年来在芯片、绿色能源等前沿领域的投入。它展示了一家传统车企向“AI驱动的高科技公司”转型所必需的体系化思维。
当然,所有的战略蓝图与技术演示,最终的价值标尺都在于市场体验。消费者关心的,不是实验室参数,而是技术是否真正可靠、易用、安全且普惠。奇瑞此次展现的“技术储备”与“平权理念”令人期待,但其成果的最终验收,还需要交给每一位用户和漫长的行车里程。这场“AI之夜”,或许是一个更深入、更务实竞争阶段的开端。
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