对于关注我国汽车品牌发展的人来说，一个值得关注的现象是：吉利设计如何保持了持续的迭代能力，得以让人“常看常新”？
2023年，吉利设计“涟漪美学”完成焕新，展现了智电时代下中国汽车设计的新范式；同年发布的《中国汽车设计话语体系研究白皮书》，梳理了设计理论构建的脉络。2024年，银河系列的市场表现让设计价值实现了向商业效益的转化。2025年，吉利公开《吉利设计九大原则》，并共享了“中国色·吉利青”、“中国R角”及前舱体验研究等成果。这一系列动作表明，吉利设计的底层逻辑已从依赖灵感转向了一套成型的、系统的“中国设计方法”。
从主张、标准、研究到体系，吉利设计在不同阶段有节奏地展开布局。这种持续迭代的背后，是吉利汽车集团副总裁陈政带领团队形成的一种系统化能力：将设计思维融入时间维度，以体系化方式承载设计演进。
思想引领：从“跟随”到“构建”
陈政加入吉利时，正值新能源市场快速发展期，品牌亟需在设计语言上完成迭代。如何让拥有30多年品牌积淀的吉利，在设计语言上完成迭代，又不失品牌精神内核？
陈政给出的答案是三个根植于——根植于品牌文化、技术发展、用户需求。让吉利独有的品牌超级符号“涟漪”得到升维再造，将中国文化中“水”的意境哲思、新能源时代的科技突破，转化为当代设计语言“光之涟漪”，完成涟漪美学从传统到智能时代的演变。三个根植于也成为贯穿智能时代吉利设计思考的智慧共同推动着品牌演进，凝聚着市场共识。这一理念贯穿于银河系列及燃油序列车型的设计实践中。
当然，陈政明白，单一爆款难以支撑品牌长期发展，真正的突破在于从“点”走向“面”，从“个人灵感”走向“体系构建”。
从“点”到“面”：思想的逐步落地
吉利设计目前呈现出的新面貌，实际上是其设计思想在早期确立后，并在近几年的时间逐步落地的结果。
目前，吉利的设计思想主要包含三个方面：首先是精准的判断，即陈政提出的“设计即战略”，强调设计不仅是造型，更是品牌战略的体现；其次是设计根基，所有设计都必须基于品牌文化、技术发展和用户需求；最后是长期目标，即中国设计走向全球需要制定清晰的十年规划，分阶段稳步推进。由于这一体系较为庞大，为了便于行业理解和消化，吉利采取了分阶段、分步骤的方式，逐年将这些理念具体化。
因此，2023年重点推出了“中国设计新范式”和相关话语体系研究；2024年明确了十年规划的具体路径；到了2025年，相关的主张、研究成果以及实践车型陆续落地。
这种有节奏的推进方式，使得行业能够随着不同阶段的成果展示，逐步理解其设计思想的核心，也探索出了一条中国汽车设计发展的新路径。
设计架构逻辑变革：从“英雄史观”到“人民史观”
在传统汽车工业中，设计往往被赋予浓烈的个人英雄主义色彩。然而在陈政看来，这种依靠某一个设计师风格、某一种偏好的“英雄史观”已无法适应当下中国汽车市场高质量发展、高频次迭代的需求。
吉利设计团队采用类似互联网公司的“前-中-后台”协同模式，通过多线并行的方式，支撑起高频次、高质量的产品输出。这种架构将设计视为集体智慧与市场选择的结果，而非设计师的个人独秀，是一种全新的“人民史观”。正如陈政所言：“DNA不是设计师预设的，而是市场竞争留下来的。”
在这种理念指导下，吉利的设计体系在既定的规划路径下持续进行迭代，将用户反馈与市场数据作为核心输入变量，驱动设计的优化与进化。吉利近几年收获的市场及用户的认可，也刚好印证了这一设计思考和路线的正确性。
方法构建：从“对标”到“定义”
过去，中国汽车设计习惯于“对标”，对标德系的稳重、日系的精致、美系的豪放，但缺席“华系”自身的设计。而吉利设计正在尝试另一种路径：构建属于中国汽车的设计体系。
这一体系包含三个层面：底层是“根脉”，通过研究中国用户审美地图这类研究，将文化自信转化为可追溯的坐标；中间是“原则”，即《吉利设计九大原则》，将抽象的审美拆解为具体的准则；最后一层是“工具”，如“中国R角”和“吉利青”，将传统文化元素转化为可量产的参数和色谱。
这种体系化构建，将设计从依赖个人灵感的上限，转变为依靠系统做稳定输出的实力。当吉利将这些研究成果向行业开放时，也体现了头部企业的行业责任，也只有整个中国汽车设计的底座被抬升，中国品牌才能真正从追赶者变为定义者。正如2025年国际汽车设计论坛所言：当越来越多品牌拥有自己的“根脉—主张—特征”，中国汽车设计才真正从“对标”走向“定义”。
结语：
回望这三年，吉利设计的向上之路，既是一个品牌的设计觉醒，也是一个行业的集体奔赴。
从一个人的思想源点，到一个360度徐徐展开的体系；从“涟漪美学”的突破，到《吉利设计九大原则》的构建，再到理论与实践的持续输出，吉利设计完成了一次从点到面的体系化演示。时间越久，内容越厚，内核未变却常看常新。
中国汽车设计道路上不仅有吉利，也有越来越多的构建者聚集、共同前行。
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