东南亚曾是两轮电动车出海的千亿蓝海,现在第一批吃螃蟹的厂商却纷纷跑路?背后的真相扎心了!

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国内市场的变化也推着厂商出海。2020年开始的新国标换购潮,红利全被头部品牌拿走。2025年“史上最严”新国标落地,旧车全面禁售,国内市场进入存量置换阶段,80%需求来自以旧换新。更要命的是,合规成本飙升,中小企业拿不到3C认证。天津无锡两大产业带里,“90%的厂商都在想办法做海外业务”,刘鹏的通畅伟业就是其中之一,“国内竞争不过大品牌,只能找其他出路”。

但所有人都涌向东南亚的结果,只有一个字:卷。刘鹏的公司在东南亚年销250万台,占国内品牌份额30%,算头部了,可利润率从15%跌到3%——卖一台车只赚150块左右。李丽的朋友纷纷回撤,“做不好还要赔钱”。价格战之外,合规更是拦路虎:越南的零件审批比想象中严,国内合格的零件到可能通不过;手续还繁琐,登检报关得有本地工厂、品牌注册,还要找本地公司清关,中小厂商根本玩不起。

第一批厂商开始找下一个蓝海。李丽把重心转到非洲和欧美:一是做锂电池电动车,虽然贵但能树口碑;二是定制化,比如给旅游区做电动摩的,给外卖刚起步的地方做长续航车。刘鹏则复制“早期东南亚逻辑”,去没饱和的市场:南美洲年销100万台,中亚俄罗斯50万台,还在巴基斯坦建了工厂,只提供技术,本地组装贴本土品牌——这样能降关税、减运费,还能借本土渠道推广。他说巴基斯坦“没有标准”,早扎根就能参与制定标准,掌握话语权。

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