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新智元报道

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【新智元导读】纳德拉亲手拆掉微软旧高层:30多年老臣集体退场,连AI掌门苏莱曼也交出Copilot、转攻超级智能。纳德拉要把一家22.8万人的巨舰,改造成一家AI时代的创业公司。至今,没有一家巨头证明过这条路走得通。

微软的旧高级领导团队,没了。

就在过去几个月,纳德拉亲手拆掉了这套统治微软几十年的高层架构。

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微软CEO纳德拉(Satya Nadella)

据Business Insider报道,纳德拉已经「悄悄废除」了运行数十年的高级领导团队SLT(Senior Leadership Team,高级领导团队)。

取而代之的,是一个只有5人、每周开会的新核心圈corporate leadership(公司领导层),外加一个约35人的工程领导组,纳德拉还亲自每周审一遍AI指标。

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几十年来,SLT由直接向CEO汇报的几位重量级高管组成,每人手下掌管一片庞大的业务版图,是微软的权力中枢。

一名接近纳德拉的人解释了这次高层大重组的原因:AI平台迁移的速度,比微软过去见过的任何变化都快。

在AI时代,这艘22.8万人的巨舰,反而成了微软甩不掉的包袱。

纳德拉直言,微软的庞大体量在AI时代成了「巨大劣势」。为此,他把周末都用来研究创业公司,琢磨这家巨头未来该往哪里变。

二十多年前,贝索斯就拿微软当过反面教材。在他口中,微软是一个员工可以「养老」的乡村俱乐部。

如今,这所乡村俱乐部的主人自己先坐不住了。

苏莱曼专注超级智能

在这一轮重组里,微软AI部门的一号位也调整了方向。

Microsoft AI的CEO苏莱曼(Mustafa Suleyman),下一步的工作重心将转向超级智能。

在职位上,微软官方仍然称他为执行副总裁兼Microsoft AI的CEO。

在3月17日的Copilot重组公告里,苏莱曼发给员工的信中写明,下一阶段他将把全部精力放到Superintelligence上,Copilot体验的日常负责权,交给Jacob Andreou。

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Mustafa Suleyman,微软执行副总裁、Microsoft AI CEO。2026年3月Copilot重组后,他将更多精力转向超级智能。

Business Insider看到的组织图显示,苏莱曼现在直接管约650人,是一个比原先MAI整建制更小的范围。

在官方语境中,这是一次聚焦:苏莱曼将从产品体验的细节里抽出来,专注去做最难的事——未来5年内为微软交付世界级的前沿模型。

三个小组

重画微软权力地图

据Business Insider报道,取代SLT的,不是一个新的庞大领导层,而是几个各管一摊的小团队。

第一个是公司领导层,5个人:纳德拉自己、总裁Brad Smith、CFO Amy Hood、首席人力官Amy Coleman、商业CEO Judson Althoff。每周至少开一次会,聚焦公司层面的运营和治理。

第二个是工程领导组,约35人,由工程师、研究员、产品负责人和设计师组成,按纳德拉多次公开称赞的创业公司式扁平协作运作。

第三个是Copilot领导组,专管微软的AI助手:Charles Lamanna管平台,Jacob Andreou管用户体验,Ryan Roslansky管应用层。三人每周和纳德拉单独开一次站立会议。

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旧SLT那种一人统管一片庞大业务版图的结构,换成了一组更小、更扁平、离一线更近的小组。

纳德拉自己也走进了一线。他每周亲自审一遍AI指标,每两周和Azure基础设施团队开一次会。一个CEO,介入到了产品级的细节。

乔治城大学麦克唐纳商学院副教授Jason Schloetzer在评价微软这次重组时说,要打赢更敏捷的对手,公司必须改善信息流,让对的人在对的时间拿到对的信息。

老臣集体退场

30年以上的微软老兵出局

跟SLT一起退出舞台中央的,是一批工龄30年以上的微软老兵。

Rajesh Jha,35年。

微软最有影响力的产品负责人之一,3月12日官宣7月1日退休,转任顾问。

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Rajesh Jha,原微软Experiences + Devices执行副总裁。

他原来的岗位,由Perry Clarke、Charles Lamanna、Pavan Davuluri、Ryan Roslansky四人接班,全部升任EVP(执行副总裁),直接向纳德拉汇报。

纳德拉在内部告别信里写,Jha是贯穿了他整个微软生涯的一个「常量」。如今,这个「常量」,开始从权力前台退场。

Yusuf Mehdi,35年。

微软消费业务CMO,将在下一财年期间留任过渡。在正式离开前,他将帮微软「为agentic时代重新构想Windows」。

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Yusuf Mehdi,微软执行副总裁、消费业务首席营销官,即将在下一财年结束后离职。

Phil Spencer,38年,掌管Gaming业务12年。

去年秋天他向纳德拉提出想退下来,2026年2月微软宣布Asha Sharma接任Microsoft Gaming CEO,Spencer进入交接,并将以顾问身份留任至夏季。

这12年里,他把Gaming做到接近三倍规模,主导了对动视暴雪、ZeniMax、Minecraft的收购,其中动视暴雪收购案,是 Xbox 25年历史里最重的一笔。

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Phil Spencer,微软 Gaming 前掌门人,在微软任职 38 年后退休。

最戏剧性的一笔,落在Charlie Bell身上。

他2021年从AWS加入微软,被广泛视为AWS核心架构师之一,来微软是为了执掌一个1万人的安全组织。Business Insider看到的最新内部组织图显示,他现在的职位标注是工程师,下属人数为零。

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Charlie Bell,原微软Security执行副总裁,2021年从AWS加入微软。

官方的说法是,Charlie主动想从组织管理者回到一线工程师状态,纳德拉2月的公告也确认了这一点。

微软这一轮高层换血,第一刀,切在了最资深的那一档。

外来空降,内部提拔

有人一年就升到执行副总裁

老臣腾出来的位置,正在被一批外来高管和年轻工程派填上。

Hayete Gallot,今年2月回归微软出任负责安全业务的执行副总裁,向纳德拉汇报。

她在微软干过15年,几年前离开去Google Cloud做客户体验总裁,这次回流接管整个安全业务。

纳德拉在内部公告里评价她「兼具产品建设与客户价值兑现」。Business Insider称,Gallot已经进了纳德拉的核心圈。

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Hayete Gallot,微软执行副总裁、安全业务负责人。

Asha Sharma,2月升任Microsoft Gaming CEO。

加入微软前,她做过Instacart的COO,更早在Meta任副总裁。2024年她进入微软Core AI,这次跨业务接管Xbox。

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Asha Sharma,前Instacart COO、Meta副总裁,2026年2月升任Microsoft Gaming CEO。

Jacob Andreou,原Snap高级副总裁,去年才加入微软任CVP。今年3月升执行副总裁,接管Copilot体验跨消费和商业的全部产品线。从入职到进入Copilot三人组,他只花了一年左右。

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Jacob Andreou,微软执行副总裁、Copilot 负责人。

外部人才空降之后,内部提拔同步推开。

Charles Lamanna是微软老兵,原本就在Copilot体系内,现在管Copilot平台。

Ryan Roslansky从领英CEO的位置调过来,现在负责Office大部分业务和Copilot应用层。

Pavan Davuluri是25年微软老兵,Surface团队出身,3月接手Windows和设备组。

Arun Ulag今年4月升执行副总裁,业务范围从Fabric数据平台扩展到更大的战略角色。他名义上向云业务老板Scott Guthrie汇报,但纳德拉「把他当直接汇报对象处理」。

这场重组

纳德拉准备了整整一年

纳德拉为什么非动刀不可,原因主要有三个。

第一个是投资人压力。2025年,微软股价经历了2008年金融危机以来最差的一个季度。投资者要看到那几千亿美元的AI投入开始产生回报。

第二个是规模。纳德拉本人公开说过,微软的庞大体量「成了AI时代的巨大劣势」。22万多人的组织效率,很难与硅谷那些AI创业公司竞争。

第三个是AI业务跑得太快,组织跟不上。2026财年第三季度,微软AI业务的年化收入运行率已经超过370亿美元,同比增长123%。AI业务增长要求组织也必须与之对齐。

这也解释了,为什么过去一年,纳德拉一直在研究创业公司。

2025年10月,他先把商业业务CEO的位置交给Judson Althoff,让自己抽身去做技术工作。

11月,他找来一位曾帮微软搞过云重组的顾问,重新算「AI时代的经济账」。

随后,纳德拉解散SLT,并扩大了「加速器」会议。这是他去年开始办的一种会——高管退到后排,让一线员工直接提想法、讲他们在前线看到的问题。

不止微软

硅谷巨头集体动刀

据Business Insider报道,Meta启动了一轮约8000人的裁员,同时把约7000名员工「征召」进AI相关的新项目。

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Meta首席人力资源官Janelle Gale在内部备忘录里写下的目标,和纳德拉的几乎是相同的关键词:更扁平的组织,更小的团队,更快的执行。

不同的是纳德拉拆的是微软高层,扎克伯格则是要把整个组织按AI工作流重做一遍,传统中层管理被点名为「速度的瓶颈」,工程团队被拆成创业公司式的小组。

两家重组还有一个共同点:都不是因为缺钱。

微软AI业务年化收入运行率超370亿美元,Meta一季度营收563.1亿美元、同比增长33%。重组的主题都是围绕AI。

在AI时代,硅谷巨头们正意识到同一件事:组织结构本身,也成了一个需要被重新设计的产品。

参考资料:

https://www.businessinsider.com/business-insider-today-newsletter-microsoft-leadership-change-2026-5%20

https://www.businessinsider.com/satya-nadella-microsoft-ai-leadership-reset-2026-5

编辑:元宇 Moses