在比亚迪年度股东大会,王传福当着近千名股东的面又把话说开了:"五年以后,比亚迪在规模上,能够做到真正的全球第一。

这话一出来,很多网友不敢笑了!为何?因为王传福之前就有过多次预测,而每一次预测,到最后都成为了现实。

2007年,王传福在一档电视节目上语出惊人:“未来十几年,新能源车一定能超越燃油车。” 台下观众的表情,你去搜一下就知道,清一色的“这个人是不是有点飘”。

2021年,他又在一个论坛上抛出更离谱的数字:“2030年,中国新能源车渗透率会达到70%。” 当时全行业都在吐槽他,各种分析说“这不可能”“太乐观了”。

而现在国家的目标已经规划好了,那就是到2030年,新能源汽车的渗透率要超过70%。

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王传福判断,随着二代刀片电池和闪充技术的落地,以及明后年更多新技术推出,比亚迪的增长才刚刚开始。在他看来,比亚迪已经从芯片、算法、数据、生态各个维度做好了准备。

这意味着,随着智驾法规落地,比亚迪会推出全新的符合L3标准的产品,从中国走向全球。一个手握11万研发工程师的巨头,正在搭建一个别人想追都追不上的全球版图。

说真的,要谈比亚迪未来5年的全球销量,2025年460万辆的记录只能算个“前菜”。真正的“硬菜”,是比亚迪那套正在全链条加速出海的生态扩张。

想要科学预测比亚迪未来5年的全球销量,不能光靠感觉,得拆开算账。我们可以从三个维度来推算:出口市场的爬坡、国内主战场的换挡、新产能周期的释放。

海外市场:从出海到“生根”,卖车模式彻底变了

以前的出海,是大批新车从广州港发往欧洲、拉美,卖一单算一单。但今天王传福的策略,已经从“出海”升级为“出区”。把生产基地直接建到目标市场里去。

2026年,比亚迪海外工厂将迎来密集投产期。按公开规划,泰国工厂已投产,具备15万辆年产能;巴西工厂也于2026年上半年投产,主营插混和纯电车型;匈牙利的欧洲工厂预计2026年第二季度投产,为打入欧洲市场提供了本地化支撑。

这意味着,比亚迪的海外交付逻辑正在发生质的变化。不是从中国运车到海外,而是在当地生产、当地交付。运费和关税成本被大幅压缩,交付效率和用户信任度却直线上升。

整个2026年,比亚迪海外年销量预计将突破150万辆。2027-2028年随着匈牙利工厂产能释放,仅欧洲市场就有望突破50万辆大关。而在南美,巴西工厂将辐射整个拉美,预计2028年拉美市场突破60万辆。到2030年,海外总销量有望达到300万至400万辆区间。这不是猜测,而是基于工厂产能和订单势头的合理推演。

别看比亚迪2026年一季度国内销量受到了购置税减免政策调整的影响,跌了30%。王传福已经明牌,最坏的时刻已经过去了。3月发布的二代刀片电池与闪充技术,迅速拉回了市场需求。

按照东吴证券的预测,2026年比亚迪国内销量有望达到391万辆;2027年,随着智驾技术和高端车型铺开,仅国内就稳定在500万辆的水平。

很多人条件反射:"美国市场不让你进,怎么全球第一?"

可我们仔细看数据就知道,全球汽车销量9000万+辆的版图里,美国大约只占不到15%。比亚迪的增量地图是:

东南亚(泰国市占率已经吓人,印尼/马来西亚在铺)

南美(巴西市占率超70%的段子不是段子,是真发生了)

中东/非洲(对TCO极度敏感,DM-i天然契合无桩场景)

欧洲(虽有关税摩擦,但匈牙利本地化生产就是在做"关税免疫",欧洲2025年比亚迪销量近19万辆且同比翻两番)

澳新/中亚(高接受度,低政治壁垒)

不靠美国市场,照样有6000万+辆的"可攻市场"盘子。 更何况,它的策略从来不是硬冲,而是本地化建厂→创造就业→融入当地供应链→关税墙变台阶。匈牙利工厂一旦稳定运行,欧盟市场的游戏规则就从"进口关税对抗"变成了"区域内制造竞争"。那才是比亚迪真正舒服的战场。

为什么这个目标有可能做到?因为比亚迪增长的这五年,恰恰是丰田、大众等传统车企销量下行的周期。此消彼长,就是这场转型期最底层的逻辑。

最新的销量数据显示,2025年丰田全球销量1130万辆,连续六年蝉联全球第一。但细看就会发现问题。利润大头中国区域加上美国市场都在熄火,丰田2026年财年预计营业利润同比大跌21%,中国市场贡献178万辆,虽然仍是日系独苗,但与比亚迪在华市占率相比,后劲远远不足。

大众集团也一样。虽然纯电车型增长超30%,但2025年在华销量下滑8%,全年全球销量仅900万辆。更要命的是营业利润率仅2.8%,大规模裁员更是折射出传统企业的财务窘境。

比亚迪在做的事本质上是"接管增量 + 蚕食边际"

全球每年还有4000~5000万辆级别的燃油车替换需求在逐步到期。这批用户的决策逻辑非常简单粗暴:谁的TCO更低、谁不依赖充电桩也能跑1000公里、谁的售后网点到了镇上、谁二手车保值率不被妖魔化。比亚迪的DM插混实际上是在用自己的方式回答每一个问题。

而且比亚迪还在做一件聪明的事:闪充生态不贴比亚迪Logo,向全行业开放。这就等于"我来建充电基础设施标准,你们随便用,但我的车跑得最快最稳。" 这是把自己的技术变成行业基础设施的打法,跟当年安卓开源抢移动生态是一个思路。

最后让我们把数字最后算一遍!

460万辆 × 海外从105万→五年后奔着350~500万走(年均海外增长只要维持30%~40%出头就能做到,而比亚迪刚跑完145%)× 国内基本盘稳在350~400万量级 × 高端品牌(仰望/腾势/方程豹)把均价往上抬而不是往下卷。

850万~1000万+的区间,五年窗口内完全在数学可达范围内。

而丰田那边就算不完全萎缩,只要被混动利润甜蜜陷阱拖住纯电转身节奏,千万级基本盘的护城河就会逐年变浅。到某个交叉点,可能就在2029或2030。"全球第一"三个字前面是谁的名字,就不再是情怀话题,而是Excel表里的一个必然结果。

从600万、700万甚至冲击900万辆的销量来看,比亚迪的全球第一,不再是梦想,而是势在必得的工程目标。如果说460万是基石,那900万就是比亚迪筑起的山峰。

而我唯一能够确认的是:王传福多次预测,最后都一一实现了。

不管是作为车主,还是作为一个观察中国制造的普通人,我都真的很想看到5年后的这一天。那将是全球汽车工业发展史上,第一次由中国品牌领衔主演的一刻。