打不过,就是打不过比亚迪。
这句话,是福特CEO亲口说的。
6月28日,多家媒体爆料,福特汽车CEO吉姆·法利在访谈中亲口承认:福特根本赢不了比亚迪,做不出平价电动车。
与此同时,这位CEO还吐槽,自家的研发体系烂透了,按他的话说,落后行业整整25年。
吉姆·法利的这番话,可不是随口一说。
之前,福特花了大价钱把一位前特斯拉首席工程师挖过来负责电动车业务。
这位老兄进门第一件事,就是把福特的底裤掀个干净,在他看来,福特工程设计软件是老古董,零部件审批流程漫长,IT基础设施根本追不上这个时代。
言下之意就是:你们现在这套玩法,根本就不是中国车企的对手。
01
差距有多大,数字更会说话
福特CEO亲口承认输了,这是中国汽车的胜利时刻。
按照福特自己给出的数据,新能源汽车中,最重要的电池成本这一块,福特从宁德时代外采,结算价要比比亚迪自己产电池高30%。
这30%是结构性差异,福特几乎不可能追平。
就像你开餐厅,食材要去超市买,隔壁那家自己种菜,永远比你便宜,还不是差一点点。
事实上,福特掌门人吉姆·法利来中国了不止一次,深度拆解过比亚迪的供应链,还把小米SU7当日常通勤代步车开了大半年。
当时他给出的结论是:中国车企不只是卖得便宜,而且无论是舒适性还是智能化,从根上就比美国车企强。
与此同时,吉姆·法利还指出了一个更致命差距——迭代速度。
中国车企的迭代速度,像手机APP,一年小改,两年大换。
福特的传统体系,一个车型周期最短也要五年。五年,中国车企能打出去三代产品。
这场仗,还怎么打?
02
关税墙,到底在保护谁
从时间线上推测,吉姆·法利承认落后这件事,绝不是偶然选择在这个时间点说。
就在今年4月,他还情绪激动的表示,说中国车进来会打垮美国制造业,要求继续维持高关税壁垒,抵制中国汽车进入美国。
但他自己心里怎么想的?小米SU7是真心觉得好,才开了半年舍不得换。
比亚迪的技术是真的看透了,才知道30%的成本差从哪里来。
感觉这两件事撞在一起,才是这次公开发言最耐人寻味的地方:他知道赢不了,但他需要时间。
关税是时间换来的。
吉姆·法利想为福特等美国车企争取一些缓冲时间,让他们抓紧在电动化上追赶中国车企。
在行业人士看来,这样“闭关锁国”式的做法,虽然短期能保护本土车企,但长期只会扼杀行业创新,让美国车企在全球新能源的浪潮中,失去竞争力。
目前,美国对中国电动车的关税税率高达100%,等于直接把大门焊死。不用担心竞争,自然不必着急升级。
但门焊死了,里面的人也出不去,消费者也着急啊。
数据显示,6月份美国新车均价已经约5万美元,而中国电动车在欧洲的主流售价也就是3万多美元。
两个数字,一对比,美国消费者心里那把算盘拨得清清楚楚。
事实上,在社交媒体上,已经有美国网友在认真研究怎么从墨西哥绕道买比亚迪等中国电车,再自己开车过境。
虽然麻烦了点,但忍不住就是想买。
03
真正的战场,或许不在美国
2025年,中国车企全球累计销量首次超越日本,登上全球第一。
这一成就也终结了日本自2000年以来,长达25年的全球销量霸主地位 。
2026年5月单月,中国汽车出口超过90万辆,同比涨了将近70%。
1至5月,中国累计出口405.9万辆汽车,其中新能源出口183.3万辆,占整个出口比例超过45%。
这些车,大头不是卖给美国的,而是东南亚、拉美、中东、非洲,这些市场正在以翻倍的速度吸收中国电动车。
换个角度想,美国关税100%是铁板一块,但全球其他市场并没有这堵墙。
关税那堵墙,挡住了中国车进美国,但挡不住比亚迪等其它中国车企把全球定价权慢慢握进手里。
福特CEO认输的,是已经过去的这一局。中国车企正在打的,是下一局。
或许未来某一天,等美国政策松动的那一天,不是中国车企要来主动敲门,而是美国消费者自己把门推开。
前不久,王传福在比亚迪2025年股东大会上说,2030年要做全球销量第一。有人觉得这是场面话,有人觉得这是军令状。
但福特CEO法利那句“赢不了比亚迪”说出来的时候,王传福说这话的底气,其实就已经有了。
因为别人家CEO亲口给你背书,这种广告,是买不来的。
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