范思特传媒要花5.3亿美元现金,把高尔夫模拟器公司Full Swing买到手。
这家运营着高尔夫频道的媒体巨头,显然不满足只做传统内容生意。周一,范思特宣布将从Bruin Capital和一批少数股东手中收购Full Swing,这是一家能让用户、教练和运动员使用模拟训练并获取运动数据的体育科技公司。范思特旗下去年已拥有帮助用户预订开球时间和获取教学指导的GolfNow和GolfPass,这次收购将进一步加强其直面消费者的高尔夫业务布局。
范思特CEO马克·拉扎鲁斯在声明中毫不掩饰兴奋:"Full Swing正是能体现我们在范思特建设方向的战略平台:投资核心市场,扩大标志性品牌的影响力,并为热情的受众创造新的服务方式。"他说,运动正变得越来越互动、越来越数据驱动、越来越互联,Full Swing让公司能够顺势而为。从高尔夫领域的优势出发,范思特看到了为运动员、教练、消费者和粉丝构建多运动技术平台的机会。
这笔交易背后是一个更清晰的野心:范思特想把营收来源彻底翻新。高管们近期一直在讨论扩大非传统媒体业务的收入占比,目标让一半营收来自新型数字业务和直接面向消费者的运营,另一半来自其拥有的MS NOW和CNBC等传统媒体渠道。这种思路并非范思特独有——纽约时报公司靠Wordle、Strands和Connections这类互动游戏找到了新的压舱石,康泰纳仕也通过《纽约客》品牌推出了游戏服务,迪士尼更是早早布局主题公园,最近还公布了在阿布扎比的扩张计划。
预计这笔交易将在2026年下半年完成。届时,Full Swing的CEO瑞安·多特斯将向范思特数字平台与风险投资总裁威尔·麦金托什汇报。看来,当更多传统媒体公司开始把目光投向非常规收入流时,范思特已经选好了自己的赛道:用科技让高尔夫更聪明,也让自己更赚钱。
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