马斯克把氢能技术骂成“惊人的愚蠢”这四个字的时候，大众旗下的奥迪、还有宝马，正在实验室里往燃料电池上砸钱，丰田放话下一代普锐斯要上氢能引擎，本田、现代紧跟在后头。
一整排西方和日韩的百年大厂，齐刷刷站到了他的对立面。要是把这几家和特斯拉摆在一起投票，四比一，甚至更悬殊，孤零零反对的只有他一个。
那问题就来了。到底是他一个人看走了眼，还是这些老牌车企集体犯傻？中国这些年一门心思压电动车，是不是押错了方向？
把这个问题摊开看，其实没有那么干脆的对错。先讲个最朴素的道理。人类搞发电，天然气能发、水力能发、核能也能发，这几样从来不是你死我活，而是各占一块地盘，一起活着。
到了替代燃油车这一步，逻辑是一样的。纯电动车也好，氢能车也好，各有各的长处，各有各的软肋，往后大概率是并存，而不是谁把谁一脚踢出局。
看清楚这一点，很多争吵就没必要了。那氢能车凭什么让这么多大厂放不下手？它最大的底气是效率。充氢三分钟，车子能跑六百公里。
现在的电动车，哪怕上了快充，插上半个钟头，也就跑个两百公里出头。这个差距摆在长途货运、摆在赶时间的人面前，是实打实的诱惑。
可它的短板也一样扎眼：一个是成本高得离谱，另一个是氢本身容易燃，塞进人挤人的都市里跑，安全这一关怎么过，技术上还得慢慢啃。
先把氢是怎么变成能源的说清楚。用化石燃料发的电，或者用水力、风力发的电，通过一种叫电解水的办法，把水拆成氢气存起来，等你要用的时候再拿出来。大家为什么盯上它？
头一条是零碳排放，往后各国要实现净零碳，氢几乎绕不开；第二条就是能源效率高，把氢气送到加氢站，喂给燃料电池汽车、燃料电池巴士，这被看成往后交通要走的一条路。
除了跑车，氢还能发电，日本已经在搞家庭用的燃料电池发电机，一边发电一边烧热水；氢还能合成氨，拿去当化肥的原料。
用处一多，惦记它的人自然就多。有意思的是，这些技术其实早就不是新鲜玩意儿。有专门做燃料电池二十多年的博士讲得很实在：这套东西该有的都有，卡住的就是没法直接铺开商业化。
往回数一百八十年，燃料电池什么都试过，酒精、电能、煤炭都拿来烧过。头一个加油站开在药房里，那会儿要动力就去药房买酒，多少人还嫌汽油多余，说我只要酒就够了。
你看，新东西冒头，被人当成累赘、当成蠢事，从来不是头一回。所以就算氢是终极方案，可能也得等上很久很久，久到一个悲观的人根本不相信自己能看到那一天。
有人打了个特别妙的比方：马斯克觉得自己活不了那么长，才会撂下那句狠话；他要是活得够久，说不定就把氢能拉近看了。
氢气还分颜色，这一点很多人头一回听。氢本来是没颜色的，之所以分绿氢、蓝氢、灰氢，是按它的来路分的。
用太阳能、风能这些再生能源电解出来的，叫绿氢，最环保，也是大家最盼着的那种。眼下工业上用得最多的，是拿天然气重整出来的，会放二氧化碳，这叫灰氢。
要是把这些二氧化碳回收藏起来、不让它跑到天上去，就升级成蓝氢。往后的路子，注定是从灰氢挪到蓝氢，再往绿氢上奔。此外还有黄氢、核氢、黑氢，名堂一大堆。
功能都一样，区别只在它是怎么来的、来路脏不脏。道理讲透了，落到地上就露馅了。全世界的加氢站加起来也就将近五百座，太少。
一座加氢站的造价动辄好几千万，比充电站贵得多，也难得多。加一次氢的钱，也还是比加油贵个两成上下，说白了就是没铺开，量没上来，价压不下来。
这就成了个死结——你让一个普通人去买氢能车，他头一个问题准是：我上哪儿加氢？找不着。总不能逼着人自己家里盖一座几千万的加氢站。那他扭头就走，一台都卖不出去。
日本人对这个死结看得最透，索性不单看车，把整条产业链一块儿端出来，喊出了“氢能社会”。
当年东京奥运的选手村，就是拿来当氢能社会的样板：开氢能车，坐氢能巴士，家里用燃料电池供电、供暖、烧热水，出门去加氢站，连奥运的圣火都是用氢气点的。
他们定下的氢战略野心不小——现在一个单位的氢要一百来块日元，往后先压到三十块，再往本世纪中叶压到二十块，还要把氢的用量做到两千万吨。价格砍掉几倍，就靠规模硬撑。可规模这东西，一较真就是天大的麻烦。
氢要液化，得降到零下二百五十多度，不到这个温度它没法变成液体，也就没法密密实实地装船运走。
它不像天然气那样，桶装一下就好使。为了把氢从澳洲运到日本，日本专门造了艘氢能运输船。为什么盯上澳洲？
说来也现实——中国不待见澳洲的煤，澳洲的煤卖不出去，日本顺势凑了上来，两边有了共同的疙瘩，反倒成了合作的由头。
他们把澳洲挖出来的褐煤先气化、精制，再从陆上运到港口，把氢气液化装桶，跨越九千公里送进神户港。
整条链子里但凡断一环，后面全得停摆。嫌氢太娇气的，把目光挪到了另一样东西上——氨。氨还有个俗名叫阿摩尼亚，一说这个名字，那股冲鼻子的味儿很多人立马就想起来了。
为什么要绕到氨上头？就因为氢真要当成主力燃料，还有老长一段路要走，而氨相对好伺候。
日本的造船厂已经动手了，打算造出能装二十万吨铁矿石、烧氨气的散装货船。为什么非做这个不可？因为氨本身烧起来不放二氧化碳。这背后还藏着一笔更大的算盘。
全球最要紧的重工业是汽车，汽车那么多零件，靠飞机运不现实，全得靠货船拉。可眼下算碳中和、收碳税，连货船在海上跑的这一段排放都要算进你的账里。
大众就把话撂下了：往后找海运合作，专挑不烧重油的公司，不然处理碳中和还得替你多掏钱，这钱不能白花。
于是日本的造船厂、船商全扑上去研发烧氨的船用发动机，还想借这个翻身，重新坐回造船头把交椅——上世纪八十年代它是全球造船第一，如今第一的位置早换成了中国和韩国。
日本一边跟国际海事机构合作定排放标准，一边押注氨燃料船能带来相当可观的利润。只是氨也不是省油的灯：它一旦泄漏，哪怕量不大，都能让人窒息。
氢怕爆炸，氨怕窒息，一个都不省心，但两样都零碳。你要是站在决策者的位子上，手里全是这种既诱人又扎手的选项，你敢拍板押哪一个？
再看丰田那台Mirai，已经出到第二代。头一代问世到现在，八年多下来总共才卖了一万台，普及率明摆着不够。
它这回改款没什么惊天动地的花样，就靠续航破了一千公里博个亮点。真正下功夫的地方藏在看不见的角落——它在车里塞了三个大小不一的储氢罐，其中一个横着放在驾驶座下方。
为什么费这么大劲选位置？就因为氢太危险，那是高压钢瓶，得挑一个撞击时最护得住、加氢时又灌得进去的地方。
放在中间过去排挡座的下面，正好卡在车身骨架那一块，被撞时相对安全。氢能车谁都提防它爆，可只要位置选对了，从下面被穿刺的概率其实不大。
真正的大动作在下一代——丰田想拿氢气去烧内燃机，这跟烧氨的船其实是一个路数：用氢替掉汽油当燃料。
这一招中国其实不陌生，早些年就有烧天然气的出租车，加的不是油。可它的软肋还是那道老坎——建一座加氢站的成本，差不多是同规格加油站的五到十倍。
眼下几乎所有加氢站都是丰田自己掏钱建的，都建了三百多座了，它当然得赶紧推自家的车去跑，不然这些站空在那儿没人用，全砸手里。
所以那些加氢站大多摆在人烟稀少的地方，都市里安全门槛太高，反倒不好落地，眼下更像是做个示范。
把整个燃料电池的圈子摊开看，格局清楚得很。欧洲基本就剩宝马还在认真做，美国是通用，可这两家都跟丰田有合作关系。
绕来绕去，真正下死力气的就两个国家：日本有丰田、本田两田在搞，另一个是韩国。欧洲其他家早把心思挪到固态电池、下一代电池上去了，忙着把能量密度往上顶、把体积往下压。
有意思的是，特斯拉这阵子卖得挺好，那位被称作“女股神”的投资人却在减持特斯拉——这里头的门道，又是另一盘棋了。
绕了这么大一圈，回到开头那个问题：中国的电动车，错了没？把这些摊开来看，答案其实没那么吓人。
氢和氨谁都没到能挑大梁的火候，成本、加氢站、安全、跨国运输，一道坎压着一道坎，日本砸了几十年、丰田贴钱建了三百多座站，八年也才卖出一万台车。它是不是好东西？
是。它是不是眼下就能替普通人解决出行？还差得远。中国把电动车先做起来、把充电桩铺下去、把量堆上来，走的是一条离老百姓最近、最能落地的路。
至于氢能，中石油也已经在布局加氢站，方向一个没落下，只是排在了后头。多条腿走路，本就比死盯着一样东西稳当。
这一点，反倒是那句“惊人的愚蠢”里最没底气的地方。说到底，一百八十年前那些人守着药房里的酒，笃定汽油是多此一举；今天有人守着电池，笃定氢是天大的蠢事。
谁对谁错，得等那口高压钢瓶稳稳当当塞进千家万户的车底、加氢跟加油一样顺手的那天，才有分晓。只是那一天要真来了，先押上身家性命的，往往不是当初喊得最响的那个人。
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