异军突起,已经不太适用于当前的零跑了。
在迈过3万辆、5万辆、8万辆等多个新势力车企月销量的里程碑之后,今年7月,零跑再进一步,首次实现月销破10万辆。这使得零跑成为比亚迪、吉利之后,又一家实现新能源汽车月销破10万辆的中国车企。
从全市场的角度来看,零跑构造了中国汽车从21 世纪 ( 参数 丨 图片 )初快速普及以来前所未有的盛况:在初期S01的试错以后,零跑后续推出的每款产品都能够获得市场的认可,几乎没有一款失败的产品,强如燃油汽车时代的大众、丰田,也没有真正实现“款款皆爆款”的壮举。
但在零跑看来,这些能够击败很多传统巨擘的成绩,仅仅是浮于表面的冰山一隅。
9月16日,零跑举办技术日,集中发布了LEAP5.0整车技术架构、四叶草5.0中央域控电子架构、LWM世界模型智驾、MMi多模混动电驱、CTC3.0高低压融合电池一系列核心技术,同时披露第二品牌产品规划、存量用户智驾升级政策。
“技术创新是零跑面向未来的核心底气,企业不做炫技式研发,本次发布的全部技术都将走向量产落地,目标是让先进技术惠及更多普通消费者。”零跑汽车董事长、CEO朱江明这样说道。
过去很长一段时间里,零跑更多致力于打造自己“车界优衣库”的形象,即便是在技术日上,朱江明、曹力等高管也在反复强调,零跑专研技术的目的是为用户提供“好用不贵”的用车体验。
这种务实、谦虚的态度,却让外界对零跑产生了一定的误解:当零跑销量一次又一次突破新高之后,不少评论者口中,零跑的款款爆款、月销10万的成绩主要基于“便宜又大碗”的产品定价策略。
月销10万,比肩比亚迪、吉利这样的传统巨头,零跑真的只是吃了“低价”的红利?
零跑技术日,系统性地向外界展现了零跑隐藏在10万月销冰山的技术根基。
内卷时代,零跑并不是第一家通过技术日来系统性介绍先进技术的车企,但过往大部分友商的技术发布会后,往往伴随着相当的争议:不少发布会上酷炫的先进技术,在后续往往会被质疑“非自研”,即便技术量产上车,仍会伴随着技术源头到底供应商还是车企自身的争议。
而在LEAP5.0整车技术架构、四叶草5.0中央域控电子架构、LWM世界模型智驾、MMi多模混动电驱这些首发技术的背后,零跑反复强调“自研自制”,自主可控。在发布会上,每一个首发技术的背后,零跑都辅以了相关方向研发和制造能力的介绍。
和其它供应链垂直整合的友商不同,零跑不仅实现65%的整车成本自主掌握,全面对供应体系的自主掌控还可以实现更多层面的协同,以创新生产模式带来成本竞争力。
目前落地18座自有零部件专属工厂,形成完整自研自制产业集群,核心以湖州50万㎡超级五电工厂为核心枢纽,下设电池、电驱、域控、电子电力、车灯五大主力厂区。
基于大面积的自研自制,零跑打破行业来料组装式生成的惯例,将定子、转子、控制器、电驱总装四大工序集中在同一厂区完成,实现生产“零中转”。该模式减少3次包装、运输、出入库流程,单套电驱在运输包装库存环节节约成本约50元,按照100万套年产能计算,全年可节省近5000万制造成本,而这些又可以反哺至零跑整车的成本控制中,实现“好用不贵”。
而这仅仅是零跑以创新来降本的一个缩影。
在本次技术日上,零跑所公布的技术成果,并不完全是那种炫技式的单点爆破,更多是很聚焦于汽车底层的“根技术”,同时不同细分技术之间又相辅相成、互相成就。;譬如朱江明反复提及的新一代空调系统、零跑持续迭代的CTC电池车身一体化等,正是这些技术的高度集成化,才使得LEAP 5.0架构能够实现更高“得房率”的可能。
而这背后,是零跑对于新能源汽车底层技术的全面掌握。这种全面性带来的优势,不仅仅是能够实现全方位的自研自制,实现高度的成本控制,它更大的意义在于证明了零跑对于新能源汽车做到了“知其然,也知其所以然”,融会贯通之下,零跑也能够更能够做好整合和集成。
最终落到产品上,这种融会贯通便会帮助零跑拥有大部分车企不具备的能力:全面、细致的技术掌握,零跑更明白什么地方可以高效集成,什么地方可以省去不必要的成本,什么地方则不容有失。
一个最经典的例子便是此前高通8155域控制器,基于对于电子技术的深入了解,零跑在高通提供的方案之外,自主发掘了8155芯片当中的DSP输出功能,其座舱域控制器便可以节约一个DSP芯片的成本。
这样以创新、以对技术融会贯通带来的降本,还出现在CTC电池车身一体化、世界模型智驾等方方面面。
技术降本、供应链高度自制等等技术体系力的累加之下,零跑自然具备更强的成本竞争力,而在此基础之上,零跑又一直保持着“成本定价”的逻辑,最终打造出了具备兼顾价格优势和配置竞争力的产品。
这和简单以降本甚至牺牲品质带来价格竞争力的做法截然不同,也是大部分车企难以复制的,零跑独特的竞争力。
过几年当中,我们惯常将零跑和同样高度垂直整合供应链的丰田作比较,如今来看,在新能源汽车领域,零跑对于技术的理解、供应链的创新等已然超过了丰田。
汽车行业的核心逻辑,从来不是“看得见的技术发布”,而是看不见的技术落地能力、成本控制能力、体系迭代能力。水面之上是炫酷的技术概念,真正决定零跑能否穿越内卷红海、站稳长期赛道的,永远是冰山之下,那套不张扬、却最硬核的底层体系。
站在月销破10万辆、百万年销目标即将达成的基础之上,朱江明的目标已然不再是缔造一个媲美丰田的汽车公司,在这个电子行业“老炮”的眼中,零跑应当更加利用好对于技术的融会贯通,沿着ICT领域苹果公司的路径,用体系化创新把每个系统重做一遍,最终实现产品的颠覆,成为汽车业的苹果。
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