9月28日—29日,中国一汽2026年战略研讨会在长春召开。中国一汽董事长、党委书记邱现东出席会议并讲话,中国一汽领导刘亦功、梁贵友、孙继光、方世力、吴碧磊、陈彬、高璞、张小帆,中国一汽外部董事沙跃家、李永林,总经理助理、红旗品牌运营委员会副总裁、首席科学家,各职能部与分子公司M2级以上班子成员,各产品线CEO,子公司外部董事召集人参加会议。中国一汽总经理、党委副书记刘亦功主持会议。

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中国一汽董事长、党委书记邱现东以《应变局 抢先机 开新局 以背水一战的决心勇气加快转型突破》为题作总结讲话。

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中国一汽总经理、党委副书记刘亦功主持会议。

会上,邱现东以《应变局 抢先机 开新局 以背水一战的决心勇气加快转型突破》为题作总结讲话。他指出,要全力以赴应变局,快速补齐智能网联新能源汽车和海外业务两大短板。关于智能网联新能源汽车市场成功,要从用户角度把准六个“内在逻辑”,即:产品安全要“看得见、信得过”,智能体验要“真好用、不花哨”,补能和续航要“不焦虑、开得远”,用车成本要“算得清、花得值”,售后和服务要“不推诿、响应快”,品牌承诺要“说到做到、值得信任”。要重点推进五大“能力进阶”,即:参数安全向可信安全能力进阶,功能堆砌向场景适配能力进阶,标称能力向真实场景保障能力进阶,销售能力向全生命周期价值管理能力进阶,被动维修能力向主动服务能力进阶。关于高质量实现海外事业突破,要把量利并重作为海外业务的首要目标,坚持不拼规模、不拼价格,全力提升海外利润贡献、改善海外盈利结构;要扎实提升海外业务体系能力,重点强化六方面能力,即:清晰识别当地用户需求的能力,适应当地法规、安全、环保等一系列要求的能力,建立有效的经销渠道和售后网络的能力,有效应对汇率波动、库存压力和关税变化的能力,从整车出口升级到本地化生产的能力,从低价卖车升级到品牌溢价的能力。

邱现东强调,要主动作为抢先机,通过“人工智能+汽车”加快走到行业前列。要牢牢把握先进制造业发展契机,深入学习贯彻习近平总书记就发展先进制造业作出的重要指示精神,认真落实李强总理在全国先进制造业大会上的讲话要求,把发展先进制造业作为一项重要战略任务,纵深推进“人工智能+制造”行动,将制造与数智两方面优势结合起来,以场景牵引数智转型,以数智赋能产业升级。要深刻认识人工智能的本质和内涵,人工智能彻底打破了传统工具“人定思路、工具执行”的逻辑,成为与人协同认知、共创价值的智能协作者,要深入理解人工智能如何通过工具的革命促进人的能力质变,进而演进为革命的工具、改造现实世界的发展过程。要以AI+全面赋能中国一汽高质量发展,确保人工智能全面融入研、产、供、销、服、管全链条。要增强智能产品核心竞争力,着力打造好智能网联新能源汽车“硬产品”,做强软件、服务和方案“软产品”;要大力发展智能制造,打造智能研发新范式、智能生产新模式、智能质检新标杆;要提升智能管理水平,抓好数字员工和智能体建设;要持续夯实数智底座,统筹算力和平台建设,推动数据和模型共享,加快建设AI中试基地。

邱现东强调,要挺膺担当开新局,抓住“关键少数”确保新一轮规划执行到位。在干部方面,要认清领导干部抓战略执行的关键作用,清醒认识自身肩负的重大使命,主动扛牢发展责任,推动中国一汽各项战略部署不折不扣落到实处;要厘清干部当中的一些错误观念,清醒认识到平台不等于本事、岗位不等于能力、资源不等于水平、过程不等于结果、苦劳不等于功劳,真正靠得住的是自身过硬的政治能力、专业本领、担当作为和实打实的业绩;要切实发挥率先垂范作用,在政治立场、宗旨意识、思想作风、本领学习、党性自律、个人修养、对待错误等方面当好表率。在薪酬方面,要彻底实现一个转变,就是由过往凭岗位、凭职级、凭资历定薪酬,转变为未来拼能力、拼业绩、拼价值创造赚绩效;要正确认识能力、业绩、价值三者之间的关系,牢固树立靠本领干事、看实绩取酬、重价值贡献的导向;要深化干部薪酬改革,坚决落实“明规则、强激励、硬约束”的市场化薪酬机制,真正以业绩论英雄、以结果定进退。

邱现东强调,今天的转型之战也是生存之战,除了胜利无路可走!要坚定信心、创新求变、执行到位、团结协作,展现贯彻落实党中央决策部署的新担当,闯出企业向科技型、服务型制造转变的新路子,激昂打不败、压不垮的新斗志,把战略蓝图转化为高质量发展的新成效,为加快建成世界一流汽车企业不懈奋斗。

刘亦功指出,为编制好新一轮规划,中国一汽及总部各部门、各体系各单位都做了大量深入细致的工作。本轮规划呈现出四方面特点:一是坚持目标导向;二是强化重点新兴领域专项规划布局;三是要求各单位全面支撑海外业务快速突破;四是突出明年战略举措的精准性。就落实好本次会议部署和邱现东董事长、党委书记讲话精神,刘亦功要求,中国一汽各单位要迅速传达学习,统一思想认识;要抓好研讨成果转化,细化目标任务;要锚定阶段目标,夯实2027年重点工作,以背水一战的决心勇气攻坚克难,坚定不移推进全面转型和高质量发展,奋力向世界一流移动出行科技公司迈进。

会议围绕新能源产品市场成功、国际化布局、AI+数智化转型、战略规划落地执行四大核心课题组织分组研讨并听取研讨情况汇报。

(原标题:《中国一汽召开2026年战略研讨会》)

来源:“中国一汽”微信公号