各位尊敬的领导大家好，我今天讲的是数字家庭业务的多模式推广，与大家探讨一下，我主要讲的还是电视这个层面的东西。首先我们看两条消息，2013年10月15日腾讯移动游戏天天酷跑发布近一个月，收入亿元，成为国内第一款月收入破亿的移动端游戏。第二个是关于电视节目调研，45.4%基本不看电视，我这个消息主要说大家思考为什么有的业务发展很迅速，另外有的业务就是电视这个业务为什么用户不愿意看。后面我们看一下今天讲数字家庭核心业务很多，包括智能家居、数字教育等等，其实我觉得它有一个基本业务就是基础音视频。手机就是有一个通讯的功能，我今天讲的最基本还是音视频东西，我们的产品也是基于这个来做的。

我们看一下网络以及政策现状，从业务来说，包括DVB、OTT这些，通过网络传输，包括电视网、互联网各个网络，这是网络这个层面。政策这个层面，DVB是广电业务，IPTV是牌照制的，OTT也是牌照制的。政策层面也有专属的政策管控，这是我们目前的现状。我们看看数字家庭的一些家庭电视的特点，我们家庭电视和手机的区别在什么地方，手机是方便携带，电视特点就是大尺寸屏幕，高品质要求，家庭共享这样的需求。我们都经过这个过程，一个黑白电视，很多人一起看，那个时候大家对信息来源获取很少。现在大家获取信息来源越来越多，电视慢慢被大家抛弃了，电视有它的特点。大屏幕，家庭共享，意味着我是一个舒服的姿态来看这个东西，我们对这个要求就要求它的品质非常高，音质非常高，内容也是非常高，可信度。比如说我们搞购物，可信度一定是非常高的，操作要非常非常简单，同时我们家庭共享意味着我们是在所有的年龄段要用，这个是以家庭为单位的，我们是以亲情为主题。用户，内容的推送，我们对用户进行行为分析，能够去 给用户提供他所看的东西。但是我们要做到达到这个要求，满足电视的这些特点和要求，这个政策的限制以及网络限制，导致我们电视上面这些要求很难达到。因为政策限制和网络限制，你要高品质，网络传输又不够快，这是一些问题。

现在从OTT来说，产业价值加速向互联网业，它更传统业务不太一样在哪里，手机基本是收费的，你觉得好，就花钱买。业务模式跟传统业务模式差异很大。我们怎么样把业务模式整个改变，我们把互联网弄进来，这个是未来我们要考虑的地方，就是在业务模式。广电和电信，我们希望和广电电信传统的运营商合作，是OTT融合模式，新型的模式。家庭智能核心就是大家讲到的电视机也好，智能终端也好，盒子也好，转向智能终端，甚至将来有无限可能。电视的盒子应该具备的条件，实现传统的电视的DVB、OPTV，OTT业务的完整整合，提供专用的高码流、高音质的视频或者可信赖的内容。操作界面简洁，用户交互方便，提供能据家庭亲情得家庭属性应用。能精准分析用户行为。精伦电子从2009年开始做这一块业务，我们一直在努力，我们希望依托现有的运营商服务用户，我们希望有一个开放心态，基础有一个操作系统，有标准的业务管控平台，开放的业务集成框架，开放的业务集成体系，能够加入到现有的业务上面来。

运营商有大量高度集中的用户，优质的基础网络，这是我们的目标。精伦电子在数字家庭领域，我们布局是内容方面，我们整个跟牌照方合作，内容商合作，不断进行新品研发，提供软件解决方案，体验方面，我们是希望交互网方面做到极致，让用户用起来简单。

下面看一下数字家庭这一块我们做的业务融合，包括DVB+OTT，体验非常好，是一个完整的业务。右边是交互的摇控器，包括语音的控制，也包括触摸控制，体验非常好。这是我们做的一些产品和业务。我基本要讲的就是这么多，欢迎大家到我们的展馆看一看。