汉王这个词，相信很多的网易网友并不陌生，它似乎代表着一段尘封的记忆，代表着一段如风的往事。二十多年前它随着中关村一同崛起，二十多年中它也一直都按照自己的布局自己走。

今天，借着汉王品牌进驻苏宁线下卖场的机会，小编有幸采访到了汉王董事、常务副总裁、汉王科技总经理徐冬坚先生。一身西服的徐总非常随和，笑起来像极了音乐大师李宗盛，这也是小编对徐总的第一印象。在正式采访前的闲聊时，徐总回忆自己是和中关村这个标签一起成长起来的，看着中关村形成、发展、顶峰、再到逐渐没落，当想到当年的市场很感慨，93年一起在工商局备案的2000家公司仍然活着的不过十几家，一家企业有时不看你的点有多好，进入市场的速度有多快，而是看你能活多长时间。徐总笑谈：那些越是来的容易的，同样走的越快。

汉王此次布局苏宁展台，主要目的是体验。在谈到汉王为何布局苏宁的展台这件事上，徐总总结了七个大字：夹缝里的三平米。众所周知这几年已淘宝京东为首的互联网在线销售侵蚀传统渠道市场，而以中关村为首的实体卖场已经每况愈下，但为何在这样一个时机还要投入金钱和精力布局传统渠道。徐总解释说，此次将会在全国几百家苏宁实体店全部部署汉王展台，就是为了让那些潜在消费者可以体验产品，在购买之前做到心中有数。当前无论线上电商做的再细致再完备也无法让用户先体验后厂商，在一些细节问题上也无法做到点点通。而苏宁在国内的覆盖量那么大，入驻苏宁就能更好的解决这个问题。所以说做的再牛的电商也离不开线下渠道。

此外，汉王徐总此次访谈还透露了一个小秘密，就是在今年会上线汉王的首款智能穿戴产品，目前产品还在最后的打磨期。据徐总介绍，此产品无论是在功能上还是在体验上将对整个行业造成影响力，而且新品将紧扣汉王的特长，将专注于自己的领域而做创新。

再被问到为什么这几年市场上看不到汉王了，汉王最近在做什么时。徐总介绍说：改革。过去有钱时，日子好过，也走了一些弯路，其中就包含公司架构逐渐臃肿。汉王从去年1月份到现在已经进行了三轮改革。

第一轮把之前的集团拆成6块业务，成立6个子公司。

第二轮对所有子公司开始股份化结构调整，承担责任，享受红利，相当于每个子公司负责人自己当老板。

第三轮是从去年年底开始，由核心骨干员工牵头，成立公司，然后汉王会对自己成立的公司投资。让汉王做一个类似孵化器的角色。

总的来看，一个老牌的科技企业要想做些改变其实并不容易，而汉王在前进的道路上也碰到过困难，也经历过荣耀，但至少我们还能从他们的变革与新行业的新品上能看到他们的市场认同与对自身的反省。也希望汉王能继续如徐总所说，脚踏实地的，一步一个脚印的走下去。