原标题：精品路线还是杂货铺模式！国产路在何方
小米在近期又发布新品--小米笔记本Air 4G版，双-11推出了小米便携鼠标，双-12又推出了米家电动滑板车，频繁推出的新品让大家对于小米这种杂货铺模式见怪不怪了，但这样的发展模式真的是未来国产品牌的主流吗？
从小米手机到小米路由再到小米电视，从手环、无人机、平衡车再到电风扇、体重秤、笔记本，截至目前的统计数据来看，与小米有关的所有产品加起来足足有200款以上，而由小米生态链出产的新品层出不穷，基本每周都会有新品发布。
当然不是所有的杂货铺新品都是小米推出的，此前雷军表示在小米的生态圈里，手机、电视、路由器是产品核心，小米自己只做这三件产品，而其他的智能硬件产品是由生态链的其他公司来做的。目前小米生态链企业数量已经达到77家，不得不说小米生态圈的厂商是不是有点太多了。
第2页：走杂货铺路线是大而不精
有人说小米是一个创业神话，创业历程完全是教科书式的，在国内厂商进入发展困局之际抢到了风口,利用饥饿营销和预约抢购的方式将小米手机的名气推向了顶点,降低用户成本的同时增加了小米的知名度，早期的小米确实是劝了一大票的粉丝。
但好景不长，后来随着许多粉丝的粉转黑以及面临着太多手机友商的模仿,其在手机市场的份额渐渐被其他国产友商抢占,单纯拼价格拼配置会让小米陷入被动局面，于是小米便开始拓宽产品线、转型走杂货铺路线,但是这样做会不会是大而不精、影响使用体验的呢？
小米自从形成米家生态链之后，推出的产品涉及范围越来越广、产品门类越来越杂，新品的发布频率越来越高，给人的感觉是没有秉持着敬畏之心专心对待产品，相信“小米杂货铺”的称呼是目前众多网友和粉丝的共识。
第3页：“精品路线”才是企业正途
其实不只是小米，杂货铺模式如今已经是很多国产品牌正在先后踏上的市场路线，原本靠发布精品发家的厂商不断发布与产品线无关的硬件产品，原本说着：“不服跑个分”的厂商如今被友商不断挑衅，原本靠着超高性比价打天下的厂商如今变成大而不精的杂货铺，将自家产品淹没在一大批相似竞品之中。
国产厂商包含的产品线越来越全面，这对厂商来说真的是一件好事吗？笔者不这样认为，很多时候专心做一件事比起样样通样样松更容易得到市场和用户的尊敬，虽然如今很多厂商研发的产品越来越多，但这些产品已经缺乏那些以往打动人心的卖点。
如今市场呼吁厂商重拾“工匠精神”，在产品设计研发中走“精品路线”就是对这种杂货铺模式的批判，厂商如何实现自身的价值的变现不应该是通过简单粗暴地增加产品线，而应该是将一个产品线做到极致。
第4页：杂货铺模式背后可能是厂商的无奈
此前依靠互联网粉丝经济存活下来的厂商除了高超的市场运营技巧之外，凭借的大多是具备足够说服力的产品，在用户体验上带来了前所未有的爽快感，短期之内就建立起足够的用户黏度、积聚下超高的人气，我认为那时候这些企业就是走的“精品路线”。
例如曾经的小米凭借小米手机和米UI几乎到达了垄断国内2000元档手机市场的地步，“超高性价比”和“为发烧而生”是曾经的小米手机最耀眼的标签，那时候的小米被褒奖为“价格屠夫”，谁会想到那时走被粉丝膜拜，走“精品路线”的小米会是今天的杂货铺。
杂货铺模式的背后可能是厂商的无奈，毕竟企业发展成为一个商业机器之后的首要任务是利润、利润、利润，众所周知的是目前国产手机市场竞争残酷，价格战将市场利润压缩到极限，寻找新的营收来源是每一个互联网液晶厂商的必经之路。
第5页：希望“工匠精神”回到企业发展规划
曾经将“工匠精神”作为企业发展理念的锤子手机如今也正在向周边硬件发展，今年12月21日，罗永浩转发一条微博，在一位锤子科技粉丝发布雾霾指数照片并@罗永浩：“老罗，做个空气净化器吧!”之后，罗永浩的回复是“好，一言为定”，看来锤子科技在未来也不会将全部精力放在手机上了。
就论智能硬件方面，移动电源、手环、自拍杆这些还是手机的周边产品，推出这些产品还是有关联逻辑的，但是在空气净化器、净水器、插电板、智能插座领域没有从业经验就敢于进入的硬件厂商，笔者认为只能说是建立在透支自己的粉丝经济。
为何众多液晶厂商纷纷选择将自己产品线发展为杂货铺模式，其实无非就是想占领市场份额，这样所带来的营收和市场影响不一定就比走精品路线、潜心一件产品要大。在如今杂货铺模式逐渐成为厂商的未来发展战略的时候，我们希望“精品路线”与“工匠精神”能够再次回到企业发展规划当中。
热门跟贴