6月20日，爱回收在北京举办“进化2.0”战略沟通会，并同期发布爱回收自助回收机和全球二手电子产品代拍平台“拍机堂”，正式进军全球市场。会后我们总结了一些问题，对爱回收CEO陈雪峰进行了专访，针对自助回收机以及平台的一些问题进行了提问，下面我们不妨来看一下陈雪峰先生是怎么回答的。

我们知道，爱回收在发布会中提到了线下10万台机器的计划，这样很大的体量需要很多人力成本和运营成本，那么爱回收该如何去规避风险呢？

对此，陈雪峰先生表示，10万台是爱回收的一个长期规划，今年爱回收在北上广深有1万台的计划，10万台可能要用五年来实现。而在今年1万台的计划中，爱回收的自助回收机和别人的做法不一样，别人做这个事情都会想用技术的方案去解决所有的问题，会把机器设计得非常复杂，各种硬件的检测，甚至用了很牛的技术，但是会带来高昂的制造成本，用户体验也很复杂。

而爱回收的自助回收机交互体验非常简单，也非常有效，量产之后的制造成本单台只有不到一万元，如果分五年摊销，一年仅2000元，一个月不到200元的成本，这对财务来说是非常小的数字，也就是假设铺1万台出去，从资金现金流来说只需要花1个亿，而这1个亿并不全是费用，而资金方面，爱回收也不会用运营资金做这个事，完全可以用银行贷款来执行，陈雪峰先生对此进行总结，可以说，这件事只要商业模式成立，资金不会成为问题，它的财务负担也并没有那么重。

至于监督风险方面，陈雪峰先生表示，爱回收有一套IT的监控手段去监控每一个机器是否正常，同时，爱回收上线的机器一般都是以室内为主，不会以室外为主。爱回收已经与链家进行了全方位的战略合作，链家的门店，社区型的便利店以及地铁中，自助回收机一般都不会被恶性损害，当然有个别现象也是很正常的，爱回收会将其作为正常的损害计算。

同时，陈雪峰先生还提到了一线城市换机率对二手手机变化的影响的问题，其表示，从目前的数据来看，在北上广深，人们的换机频率是非常高，且非常稳定的，基本上每一款新的手机，比如苹果手机推出，该换的人还是要换的，像小米的粉丝该换的还是要换的，并没有明显数据表明换机率有大的变化，但是爱回收相信有细微的调整和变化。不过相对市场的稳定和客单价的提升来说，换机率的变化对于二手手机的变化影响比较小。

接着，陈雪峰先生也对拍机堂进行了一定的总结，陈雪峰先生表示，拍机堂作为全球二手电子产品代拍平台，主要发展B2B，而这一平台有的几个大的客户群体，爱回收是它的最重要客户之一，全国性很多门店、夫妻店收的手机需要爱回收经过检测之后帮忙卖出去，并支付其相应的费用，这是非常分散的线下零售体系。整个市场中，北京、上海、深圳，市场中有很多批发商、商家有大量二手手机需要分销，都可以找爱回收，爱回收会帮他们处理。厂家方面，因为有大量退货、尾货，也可以交给爱回收处理。

最后，针对前不久的一篇爱回收的负面报道，陈雪峰先生也做出了正面回应，之前那篇文章提到了爱回收部分机器的价格比新机价格高的问题，其实是在说口袋优品，或者是爱回收的哐叽二手手机销售，比某一些新机价格高，那是因为可能因为一些新机非常多的促销，做了降价，它的运营策略没有跟进的原因。同时，陈雪峰提到，其此前也回答了媒体的问题，口袋优品和哐叽二手手机是独立运营主体，爱回收不是它的控股股东，爱回收对它的运营不干涉，也没可能借它的盈利填补爱回收所谓的亏损，何况爱回收并没有亏损，整个公司仍然是非常健康的盈利公司。