随着吉林石化转型升级项目稳步推进，旧管线拆除任务逐渐增多，为新装置、新管线腾空位置。吉林石化建修公司聚焦统筹组织准备、现场安全管控和施工成本管理，高质量推进全区管线拆除施工，为转型升级项目完成全年建设目标提供保障。

今年，建修公司计划承接5个主体厂193条、近12万米废旧管线拆除任务。其中体积大、重量沉，切割困难，吊装难度大、风险高的管线，占施工总量的一半。

该公司从施工组织、工序衔接、任务确定、工机具保障、统筹协调和技术支持等环节入手，提前与各生产厂沟通，明确施工重点，科学排定作业计划。各部门加强横向协调、纵向管理，为拆除施工提供可靠保障。

在安全管理方面，该公司开展作业前安全喊话与施工技术交底，强化风险源安全管控。细化施工管理措施，开展流动式作业监管，压实管理责任，做到施工管控逐级落实，安全措施逐项确认。

建修公司还持续深化“利本降本”管控措施，发挥各级人员职责，统筹优化全区施工力量，积极推动人员全区大调动、大优化管理举措，提升人员工作效率，降低用工成本。到目前，已拆除废旧管线近万米。