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哈喽,大家好,小锐这篇行业评论,主要来解析小米与特斯拉的纯电赛道博弈,雷军高调官宣SU7胜绩,直接叫板行业巨头。

1月10日,小米集团董事长兼CEO雷军公开表态,特斯拉虽实力强劲,但绝非不可撼动的神话,小米SU7已然成为同档纯电轿车中唯一击败Model 3的车型,SU7凭什么能打破特斯拉的垄断格局?面对小米的强势突围,特斯拉又祭出了哪些反击手段?

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雷军的强硬发声,绝非空穴来风,核心底气源于SU7实打实的销量胜绩与硬核产品力,在纯电轿车赛道,特斯拉Model 3长期占据标杆地位,众多竞品轮番挑战却始终未能实现实质性超越。

而小米SU7凭借精准的定位与扎实的品控,硬生生撕开了一道缺口,成为迄今为止同档中唯一能击败Model 3的车型。

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从数据来看,SU7的突围早已埋下伏笔,上市后仅1年9个月交付量就突破36万辆,月均交付超1.7万辆,2024年12月更是以25815辆的交付量,远超Model 3当月的21046辆,稳稳占据销量榜前列。

这份成绩的背后,是小米在核心技术与供应链上的深度布局,SU7采用自研超级电机,搭配宁德时代高压电池,同时整合了博世、德国采埃孚等国际巨头及国内头部企业的配套资源,形成了覆盖电动化、智能化核心部件的完整供应链。

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不同于部分新势力依赖外部技术集成,小米“自研+合作”的模式既保证了技术自主性,又兼顾了成熟度与稳定性,这也是SU7能在与Model 3的近身博弈中脱颖而出的关键。

在智能化领域,SU7搭载英伟达Orin芯片与骁龙8295芯片,配合禾赛科技激光雷达,智能驾驶与座舱体验完全对标甚至超越同档竞品,进一步放大了产品竞争力。

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更值得关注的是,小米汽车业务已实现盈利闭环,2025年三季度汽车收入达283亿元,首次实现单季度经营盈利7亿元,这为SU7的持续迭代与市场扩张提供了充足支撑。

对比特斯拉依赖规模效应维持盈利的模式,小米凭借高效的供应链管理与成本控制,在销量稳步提升的同时实现盈利突破,展现出更强的发展韧性,也让SU7的赶超之路更具可持续性。

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SU7的强势崛起,无疑给特斯拉带来了巨大压力,后者迅速做出反应,于1月6日通过官方渠道推出七年超低息购车方案,针对性巩固市场份额。

此次福利覆盖Model 3、Model Y及Model Y L三款主力车型,门槛设置极具吸引力,其中Model 3与Model Y首付低至7.99万元,月供可降至1918元,Model Y L首次加入福利阵营,推出五年零息政策,首付9.99万元起,月供低至3985元,精准瞄准刚需购车群体。

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特斯拉此举的背后,除了应对小米的冲击,还有对冲新能源汽车购置税政策调整的考量,2026年起新能源汽车购置税实施减半征收,减免税额不超过1.5万元,以Model Y为例,消费者购车需比2025年多支出约1.16万元,超低息方案恰好能抵消部分成本增长,降低用户购车门槛。

面对特斯拉的反击,小米早已提前布局,1月1日雷军便提前放出YU7的跨年福利,因原定跨年直播推迟,索性将福利直接公布,诚意拉满。

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小米YU7推出全系三年零息购车活动,覆盖今年前两个月的购车旺季,首付低至7.49万元,月供降至4961元,对比特斯拉部分车型门槛更具优势,最高相当于为客户贴息1.9万元。

此外,小米还附加了试驾福利,到店试驾即可获赠1:64比例合金车模,进一步提升到店转化率,这场贴息大战。

本质上是双方对刚需市场的激烈争夺,也是小米对特斯拉反击的直接回应,从福利力度与门槛设置来看,小米更懂国内消费者的购车需求,精准拿捏了旺季购车的消费心理。

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在产品与价格的对抗之外,小米还面临着行业对造车用料的质疑,而雷军选择以最直接的方式回应争议,筑牢品牌口碑。

1月3日晚,雷军通过直播拆解YU7,现场回应此前博主的质疑,该博主暗讽SU7用料扎实是早有预判会被拆解,猜测第二款车型YU7大概率会出现用料缩水,言论引发市场广泛讨论。

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为彻底打消疑虑,雷军邀请工程师现场拆解YU7,将车身用料、装配工艺逐一展示,同时公开欢迎更多博主参与拆解验证,用实操打破不实传言。

这场直播不仅是对质疑的回应,更是小米对自身品控的自信展示,YU7作为小米首款SUV,定位于中大型SUV,长宽高分别为4999mm/1996mm/1600mm,轴距3000mm,动力系统采用前后双电机设计,总功率高达508千瓦,性能参数优于SU7 Max。

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这样的硬件配置本就无需在基础用料上妥协,雷军在直播中还呼吁行业保持理性,基于事实发声,拒绝为博取流量刻意夸大问题或鸡蛋里挑骨头,这份坦荡态度收获了众多网友认可,也进一步强化了小米汽车的品牌信任度。

在新能源汽车行业,用料与品控始终是消费者关注的核心,不实传言往往会影响品牌口碑,小米选择主动公开拆解,打破了行业“避重就轻”的回应惯例,这种透明化的姿态不仅有效化解了争议,更树立了行业新标杆。

相较于部分品牌面对质疑时的沉默或公关话术,雷军的直接回应更符合当下消费者对真诚沟通的需求,也为YU7的市场推广扫清了口碑障碍。

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销量胜绩、福利对抗与口碑兜底,共同构成了小米对抗特斯拉的完整策略,而明确的交付目标与业务聚焦,则彰显了小米在纯电赛道的长期野心。

雷军在直播中披露,小米汽车2025年全年交付量突破41万辆,这一成绩让小米稳稳跻身新势力造车第一梯队,与特斯拉的差距持续缩小。

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对于2026年,雷军明确表示将核心精力聚焦汽车业务,交付目标定在55万辆,既不盲目冲高冒进,也不保守设限,展现出稳扎稳打的发展节奏。

这一目标的设定,既基于现有基础,也充分考虑了行业挑战,2026年新能源汽车行业面临购置税补贴减半、市场竞争加剧等多重压力,小米集团总裁卢伟冰也坦言,2026年汽车毛利率或出现下滑,但小米已做好充分准备。

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一方面,SU7的持续热销将为目标达成提供基础,另一方面,YU7作为小米首款SUV,剑指特斯拉Model Y这一爆款车型,雷军直言虽目前销量存在差距,但凭借技术积淀与市场认知度提升,未来完全有实力与之同台竞技。

事实上,小米与特斯拉的博弈,早已超越单一车型与价格的对抗,上升到品牌理念与生态布局的较量。

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特斯拉凭借先发优势构建了全球品牌影响力,而小米则依托手机业务积累的用户基础与生态资源,实现快速破局。

从SU7击败Model 3,到YU7对标Model Y,小米的每一步都精准踩在特斯拉的核心赛道上,以产品力为矛,以口碑与福利为盾,逐步完成对行业标杆的赶超。

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随着2026年55万辆交付目标的推进,小米与特斯拉的较量将更加激烈,对于消费者而言,这种良性竞争意味着更优质的产品与更实惠的福利。

对于行业而言,小米的突围证明了中国新势力有能力挑战全球巨头,推动纯电汽车行业进入更高质量的竞争阶段,小米的赶超之路,才刚刚开始。