尚界发布了新款车型Z7的多张图片,车灯、前脸和车尾线条等多个细节非常像保时捷taycan,早些时候1月7日第一次曝光侧面造型时,海报文案是“比新一代 更期待”,巧合的是同一天 小米SU7 参数 图片 )发布了新一代车型。

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和小米SU7近似的外观设计和产品定位,网络调侃为京沪大战,像素级致敬保时捷,尚界也有了自己的taycan。

这已经不是中国汽车品牌第一次与国际豪华品牌撞脸。从早期的 陆风X7 酷似路虎 揽胜 极光,到 众泰SR9 被戏称为“山寨保时捷卡宴”,中国汽车行业数辈人拼搏好不容易走过了从山寨到原创的荆棘之路,怎么发展了这么多年,又回去了?为什么要抄保时捷的设计?而不做原创设计呢?

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1、设计验证与成本考量,几十年的沉淀与市场的选择

从造型上来讲,豪华品牌的设计确实经历了数十年市场与美学的双重考验,其经典的体量、比例和姿态之所以备受推崇,背后是工程、审美与市场接受的深度检验后的最佳结果。作为标杆能够避免很多试错成本。

豪华品牌也走过弯路,创新设计没有得到市场认可就会被淘汰,留下来的就是经典,比如克里斯·班戈主导的宝马火焰曲面设计语言通过扭转、交错的曲面提升视觉张力,车身表面仿佛被火焰掠过般流动和生动,彻底打破了传统汽车设计的三层蛋糕式线条(底部、腰线、车顶)。

火焰曲面设计尽管初期受到质疑,但如今已被视为经典,提升了宝马的辨识度,还引领了新的汽车造型设计风潮。

另外像捷豹E-Type的修长发动机罩和短车尾设计,也形成了0.618的黄金分割比,这些都不是偶然,而是长期打磨的结果。在这些传统豪华品牌设计中心的废纸堆里不知有多少创意和案例,留下来的都是精华。

这些设计之所以成为标杆,是因为它们超越了单纯的美观,比如在功能与形式上建立统一,如保时捷 Taycan 的宽体轮拱和低矮车身优化了空气动力学。比如宝马经典的长车头、短车尾比例,最初是为了适应六缸发动机而优化后排视野和车身刚性,意外形成了优雅的运动比例,成为品牌DNA。

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一家汽车企业通常需要经过数代汽车人不懈努力和积累,才能设计出一款全球热销的车型。成功背后往往是数代产品的学习、揣摩和试验,需要资金以亿元计算。模仿可以少走这些弯路,节省海量资金。

2、生存压力与市场现实,销量是设计唯一的标准

从市场销量考虑,目前原创设计需要承担试错成本和风险,而很多企业已经不允许产品再来试错,只能选用更加稳妥的路径来支撑企业盈利增长,那就是选择市场已经认可的产品作为标杆。

比如阿维塔的原创设计非常高,独树一帜的造型在汽车设计历史上有浓墨重彩的一笔,但会导致评价两极化,喜欢者喜欢,也有很多完全不能接受的人,新的设计需要时间的检验。但时不我待,经典的保时捷很难有人说不好看,可以立刻转化为销量。

市场竞争残酷,压力巨大,销量高就是神,没有销量什么也不是,脸重要还是命重要?显然命重要,活下去留在牌桌上才有机会打翻身仗。前车之鉴非常多,比如观致、高合等等,在设计上都有自己独特之处。

此一时彼一时,十年前,中国自主品牌有很多非常好的原创设计,比如 传祺GS8 第一代堪称一绝,整个气场非常强,后面的改款换代也很漂亮,再比如长安UNIT、吉利 博瑞 星瑞 ,沃尔夫冈·约瑟夫·艾格第一款作品 比亚迪唐 DragonFace都称得上好作品。那个时候汽车市场可以闪转腾挪,有时间有空间。

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但现在虽然年销量超过3000万,但转身容错的空间越发逼仄,新能源汽车也有斩杀线(斩杀线最初是游戏术语,指技能能瞬间消灭对手的临界血量值,后来被引申为比喻现实中的生死线,2025年底“美国斩杀线”走红,指个人/家庭财务跌破临界值后,触发失业→失房→信用崩塌→流浪等不可逆连锁崩盘,被社会系统淘汰。)普遍认为年销量至少30万才能继续活下去,一款两款产品出错可能就会万劫不复。

3、消费者变迁与平替经济,购车逻辑变了

市场反馈看来,80后先是实用价值之后才是美学价值,00后先是情绪价值之后才是美学和实用价值,这其实造成了不同时代汽车设计的不同。

80后作为主力购车人群核心时间段是2010-2020,事业上升期、组建家庭的关键时期,这十年的汽车产品实用为主,这个时期的爆款车型是大众 朗逸 、别克 凯越 本田CR-V 途观 、五菱 宏光 。核心场景是家庭代步、通勤、兼顾多人出行需求,购车时需要承担房贷、子女教育等多重压力,预算分配更谨慎。他们优先考虑空间、油耗、维保成本、保值率这些实用属性,美学设计是满足实用需求后的加分项,而非必需项。

00后的首购年龄约22岁,大概是2022年,作为主力购车人群的跨度是2025-2035,是需求集中爆发的阶段。情绪价值是最主要的,00后成长于物质丰富、互联网普及的时代,多数有家庭支持,购车压力更小,购车目的更偏向彰显个性、兴趣契合。他们更在意车辆的智能化配置、独特的设计风格、品牌的价值观是否和自己匹配,这些能带来情绪上的满足感。

在00后年轻人之中,豪华品牌的价值观和影响力已经不如60-80后那样根深蒂固了,作为年轻一代消费主力,00后的人群更加追求短时间内的快速消费体验,而且适逢消费降级,豪华品牌距离普通消费群体越来越远,形成了既追求更好的美学生活体验又要求低成本付出的空白市场,这种平替经济的产品就更容易获得年轻群体的青睐。

典型例子就是小米,和apple相比,外观90%,性能70%,但是价格50%,有一部王志文主演的经典的电视剧《天道》,丁元英帮助贫困村王庙村手搓格律诗音响,原创品牌乐圣没能胜诉,另一大品牌伯爵还愿意高价收购股份,最终格律诗以农村扶贫企业身份赢得官司,实现品牌逆袭。

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小米得到了真谛,现实中十年期雾霾严重的时候,小米和日本巴慕达空气净化器也发生了类似的剧情,巴慕达售价7000元,小米空气净化器只卖899,但是外观、设计理念很多细节如出一辙。算得上是工业设计史上的一个里程碑。

4、美学与大众审美存在差距

汽车作为大众大宗消费品不能太超越用户和时代,得去找那个平衡点。

为什么好的设计市场反馈却不好?就像 极氪007 ,设计非常美,但是销量不如预期,而极氪009就非常得到市场认可,其实是美学标准上设计师和用户不一致,设计师经过专业的美学培训和普通用户的美学认识有差距,北欧的简洁风格并不能很好契合中国用户的美学喜好。导致一些设计叫好不叫座。

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笔者问过几个外籍汽车设计师,怎么看原创设计和借鉴?其实他们也更注重市场的接受度,产品做出来就是希望能够更多用户喜欢并且购买,产品盈利企业才能进入正循环,是不是太像哪个品牌他们也没有表现出非常明显排斥的态度,设计师还是会按照市场需求反馈进行方案设计。

超越大众理解的设计,只能是美学设计,销量就是真金白银投出来的口碑,没有销量就意味着车没有成为工业产品,只是设计。举个例子比如极星,大部分设计师都很喜欢,但是销量惨淡。

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商业成功不仅取决于产品本身多完美,还取决于它是否在合适的时机以合适的价格满足市场需求。

说一句残酷的判断:当下,销量是设计唯一的标准,没有销量就意味着车没有成为工业产品,只是设计师的自嗨。

5、中国汽车设计还有未来吗?

2025年初,笔者写了一篇文章《理想的外面都是理想》理想造增程,在技术理论上讲,增程确实没有插电混动技术高,大家鄙视、质疑、但最终都变了理想,增程一统天下,以技术为傲的大众汽车都低头了。

技术如此,设计亦如此,销量和用户是不以汽车工程师意志转移的。2026年小米的外面都是小米,攻击小米,质疑小米,理解小米,成为小米。更多的国产保时捷、路虎在路上,没办法,就是好看,就是卖的好。

在市场竞争白热化的今天,一些企业似乎又回到了更加务实的设计路线。但今天的“借鉴”与十年前的山寨已有本质区别,是在充分掌握设计语言基础上的有选择参考。不完全是众泰当年3D扫描逆向开发。

中国品牌逐渐拥有了极具辨识度的自我风格。某汽车企业曾经在欧洲做了全盲实验,欧洲的消费者能够非常精准的找到中国品牌的车,特点非常鲜明:空间大、智能化程度高、科技感强。

从笔者的观察角度看,留给中国汽车原创设计的空间巨大,只是目前权宜之计在妥协。汽车的设计有时代局限性,虽然美学可以穿越历史周期。

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早期汽车延续马车前长后短的布局,也因为纵置发动机的原因,导致L113很长,这种比例至今仍是豪华车的基因。再有二战后美式豪华受飞机设计影响,出现夸张的前高后低姿态,还有张牙舞抓的外观,哈利厄尔时代车非常之夸张。保时捷因为后置发动机布局形成前低后高的俯冲姿态,车头短、车尾长,强化运动感。

发现没有?那些经典的汽车设计,是在机械、技术、时代观念等等规则影响下诞生的,如果规则变了呢?新能源时代,发动机、变速箱没有,新能源技术解放了汽车设计。

就以格栅为例。一是电动化、二是发动机技术水平提升,散热需求降低,前脸传统格栅位置功能属性退化,让位给美学设计,给了设计师空间,汽车前部从功能主导变为美学主导,汽车其他位置的设计也如此,想象空间巨大,完全可以沉淀出中国独有的原创设计。

等20后成为主力消费人群,那时消费观念又不同,或许对西方彻底祛魅,可能不会因为法拉利purosague搭载了12缸发动机是长车头、L113很长,会觉得自己也想要个L113很长的车。

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汽车设计的历史表明,伟大的设计往往源于时代技术与文化精神的结合。

本文仅为作者个人观点,不代表水滴汽车立场