如果当年有人告诉黄仁勋，要么交10万美元，否则不能在美国工作，今天可能就不会有英伟达。
同样的问题，也可以问马斯克、谷歌的皮查伊、微软的纳德拉。这些人都曾是H-1B签证持有者，后来都在美国缔造了价值数千亿美元的商业帝国。
美国把H-1B签证费从2000美元一夜暴涨至10万美元，涨幅高达50倍。数月后，联邦法官裁定政策合法，20个州联合起诉，科技巨头在印度疯狂扩招，中国推出专属新签证。
一夜之间，全球高端人才的流向正在被改写。
今天我们不讨论对错，只看一个更现实的问题：当美国给人才明码标价后，全球科技版图正在发生怎样的剧变？
H-1B是美国最核心的高技能工作签证，每年仅8.5万个名额，却常年面临超48万份申请的激烈竞争。过去，企业为员工办理该签证的全部成本仅2000至5000美元，如今仅“入场费”就高达10万美元，还不包含其他手续费。
2024年数据显示，超过72%的H-1B持有者来自印度，12%来自中国，雇主名单几乎是一份科技巨头清单：亚马逊、微软、Meta、苹果、谷歌，以及印度IT服务巨头。仅亚马逊一家，2025财年就获批超1万个H-1B签证，按新价格计算，三年将多支付36亿美元。
大公司或许还能扛住，但硅谷的活力从来不只依赖巨头。对初创公司而言，一道冰冷的算术题摆在面前：入门级工程师年薪6万美元，签证费却要10万美元——哪家创业公司会为一个新人，付出相当于一年半薪水的签证成本？答案是几乎没有。
过去，初创公司的核心竞争优势之一，就是能挖掘那些被大厂忽视的海外人才。如今这条路被彻底堵死，美国的意图很明确：让企业培训美国人，别再引进外国人“抢工作”。但现实的剧本，早已偏离了美国的预期。
2025年，印度科技行业新增岗位人数同比激增18%，创下三年来最大招聘潮。逻辑无比简单：既然把人带到美国变得又贵又麻烦，那就把工作送到人那里去。
一份针对科技企业的调查显示，93%的受访者计划扩大印度业务，其中28%明确表示，H-1B政策调整是直接原因。这早已不是20年前的低端外包，今天的印度科技产业，早已告别了呼叫中心时代。
目前，印度拥有超过1800个全球能力中心，雇佣190万专业人士，年收入达650亿美元，预计2030年将突破1100亿美元，仅2025年上半年就新增约50个中心。这些机构不再做客服和数据录入，而是聚焦AI模型训练、云架构设计、网络安全防护和核心产品研发。
巨头们的投资力度，更印证了这一趋势：谷歌宣布未来五年在印度投资150亿美元建设AI研发中心；亚马逊承诺长期投入350亿美元，重点布局AWS和AI基础设施；微软则抛出175亿美元，用于扩建云计算能力。这些不是成本中心，而是驱动全球创新的引擎。行业内的提问方式早已改变：从前问“为什么选印度”，现在问“还能在印度做什么”。
对印度年轻工程师而言，职业选择的天平也在倾斜。十年前，IT毕业生几乎默认奔赴美国，那里有最好的公司、最高的薪水、最大的舞台。如今他们重新算账：留在印度，既能进入谷歌、亚马逊的本地研发中心拿到有竞争力的薪资，又无需操心签证抽签，更不必担心政策突变。曾经的“退而求其次”，如今已成理性的最优解。
就在美国H-1B签证涨价的同一个月，中国正式推出K字签证，精准瞄准全球青年科技人才，几乎逐条回应H-1B的痛点。K签证不设配额上限，瞄准的AI、半导体、量子计算、机器人、生物医药、绿色技术等领域，恰好是中美科技竞争的核心赛道。
2024年，中国研发支出达到5060亿美元，占GDP的2.68%，几乎相当于泰国全年的经济产出，是印度研发投入的近19倍。在机器人、AI大模型、电池技术、新能源等领域，中国已构建起完整的产业生态。
今年以来，一批曾在斯坦福、谷歌、苹果工作的华人工程师和研究员选择从硅谷回流。
这场人才争夺战中，最深刻的变化或许不是人才流向某一个国家，而是“人才必须迁移”的固有逻辑被打破。越来越多的公司开始采用EOR模式，即通过第三方雇主组织雇佣海外员工——员工在本地缴税，为美国公司完成相同工作，既能选择心仪的居住地，又能获得全球化职业机会。
对美国而言，这意味着工作机会与税收的双重流失，但企业依旧能正常运转。H-1B签证费的冲击，正倒逼更多公司彻底拥抱“在任何地方工作”的模式：远程办公不再是福利或临时安排，而是默认选项。人才不再被一座城市、一个国家的劳动力市场束缚，全球科技人才配置的系统性重组，已然拉开序幕。
过去30年，硅谷的成功建立在一个简单公式上：全世界最聪明的人想来这里，美国愿意让他们来。黄仁勋、皮查伊、纳德拉，都是这个公式的最佳证明。如今，这个公式正在被改写。
不是美国失去了吸引力，而是全世界都学会了同一件事：人才是可以争夺的。德国在降低门槛，中国在抛出橄榄枝，印度在把人才留在本土。
当一个市场把价格定得过高，资源自然会寻找新的流向。这只是经济规律在发挥作用——10万美元的签证费，终将成为全球科技版图重构的分水岭。
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