近年来，陕西咸阳市淳化县聚焦新录用公务员三年培养“黄金期”，积极探索“三张清单、三项举措、两个导向”的“332”模式，加强对新录用公务员的管理培养，确保快速胜任岗位需要、紧密融入事业发展需求。

以政治理论学习清单为蓝本，联合县委党校开发“桃渠塬上忆烽火，红色精神永传承”“爷台山革命传统与新时代担当”等特色课程，通过“理论+实景+案例”，构建线上、线下立体学习矩阵。以导师帮带清单为核心，在工作实践中常态化开展政治纪律和政治规矩辅导。以专项任务现实表现清单为参考，客观鉴定政治素养，动态优化提升历练举措。

建立“双导师”结对培养制度，领导干部和业务骨干双向发力，为新录用公务员量身制定能力提升举措。组织部门制定专项能力历练措施，在重大项目攻坚、专项检查督导、重点活动筹备、政策调研起草中，推荐新录用公务员参与，充分发挥专业能力和兴趣特长，服务发展大局。用人单位制定实践能力提升举措，根据日常工作需要，安排参与工作调研、基层治理、入户走访、助农增收、政策宣传、包抓重点村等，提升解决实际问题能力。

以严管立规矩，探索建立新录用公务员成长档案，全面记录入职-成长轨迹，由帮带导师对日常表现、工作情况全面评估，针对苗头性、倾向性问题“一对一”开展谈心谈话、常态化开展警示教育。以厚爱激活力，不断优化暖心服务保障，动态收集身心健康状况、工作生活情况，通过发放安家补贴、生活补贴，解决住房、就医等问题，确保新录用公务员能够扎根基层、安心工作。

(来源：中国组织人事报新闻网)