追觅科技以高速马达为技术原点，创始人俞浩将航空级技术应用于小型马达研发，从为小米代工起步，逐步建立起核心技术壁垒。个护是追觅最早布局的核心业务之一，甚至早于扫地机器人立项，如今已成长为集团增速最快的事业群。
从吹风机、造型器等核心硬件出发，追觅个护不断延伸品类，覆盖口腔护理、男士理容、美容美体等全场景，并拓展头发精油、头皮护理精华、造型喷雾等护理耗材，形成完整的个人护理生态。在中国高速吹风机市场，追觅已稳居行业第二，市占率与头部品牌差距极小，有望在年内实现领跑，而清洁品类早已成为行业领导者。按照规划，追觅个护2025年实现营业额翻倍，2026年冲击三倍体量，在全球多个主流市场保持爆发式增长。
技术不为参数内卷，只为解决真实用户痛点
外界常认为小家电技术门槛不高，追觅团队对此并不认同。在追觅看来，个护产品的技术难度，在于把精密工程转化为用户可感知的舒适体验，而非单纯堆叠参数。吹风机搭载15万转高速马达，实现快速干发，背后是流体力学与风道结构的深度打磨，优化后的平顺气流有效避免头发毛躁打结。
针对用户吹发后涂抹护发精油的繁琐流程，追觅将精华雾化技术融入吹风机，以微米级雾感实现边吹边养，让吹风机从干发工具升级为发质养护设备，并推出固色、防脱、顺滑等针对性配方，让技术真正落地日常场景。电动牙刷放弃复杂按键，以压力感应实现无感启停，降低老人与儿童的使用门槛。美容面罩突破行业有线、厚重、贴合度差的痛点，采用3D柔性、无线轻量化设计，上市数月便实现月销数千万，这些都是以用户痛点为核心的技术落地成果。
生而全球化，以高端定位重塑市场格局
追觅始终坚持全球化、高端化、技术创新三大核心定位，与多数品牌先立足国内再出海的路径不同，追觅从诞生之初就面向全球市场，团队常年深入数十个国家，以本地化运营深度适配不同区域需求。在欧洲、北美、中东、东南亚等市场，追觅采用本土化团队、本土化视觉与本土化产品策略，产品配色、功能侧重、推广方式均因地制宜，精准匹配当地用户习惯。
这样的布局带来了爆发式增长，2026年第一季度，追觅个护在北美市场同比增长900%，日韩澳增长800%，东北欧、西南欧均实现大幅上涨，中国区在高基数下依然保持200%增长。追觅坚定走高端路线，聚焦解决行业最核心的用户痛点，直面全球一线品牌竞争，不陷入性价比内卷，以更高的用户价值支撑品牌溢价，在全球高端个护市场站稳脚跟。
研发基因与组织效率，支撑持续创新与扩张
追觅的高速增长，源于自创始之初便确立的重研发基因与高效组织能力。追觅以工程师文化为底色，鼓励快速迭代、小步试错，不迷信参数与概念，始终以解决真实问题为导向，内部快速试错、快速调整，让产品每半年就能实现一次大的升级。
在组织架构上，追觅遵循能力闭环原则，一旦新品类具备成为行业龙头的潜力，便快速组建独立事业部，配齐研发、产品、营销、运营完整团队，从孵化到成熟高效推进。口腔、美容等新业务在数月内便从几人小组扩张为数十人团队，人员与资源全力倾斜，保障创新效率。追觅以高于行业水平的薪酬吸引全球人才，不控制人力成本，把资源集中在产品突破与用户价值创造上，形成可持续的创新循环。
面向未来：从智能硬件到个人护理伙伴
展望未来，追觅个护将持续深化技术与体验创新，推动设备智能化与数据化升级，让美容仪、护理工具具备肌肤检测、效果可视、智能推荐等能力，从单一硬件升级为可感知、可交互的个人护理伙伴。追觅不迷信AI概念，坚持将AI技术用于解决实际问题，让科技真正服务于日常护理场景，提升用户使用体验。
从高速马达技术突破，到全场景个护生态构建，再到全球化市场领跑，追觅以技术为根基、以用户为中心，走出一条中国科技品牌的高端化、全球化道路，在全球个护行业重新定义中国智造的价值。
作者：张楠
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