没有一点点的防备，近日董明珠在自己的自媒体公开课上意外的发布了格力二代手机。本以为格力会为二代手机做一次声势浩大的发布会，没想到董小姐又一次毫无征兆的给大家带来一个惊喜。

据悉这款手相较上一代格力手机性能配置方面有大幅提升，该款手机使用了一块2K分辨率的6英寸屏幕，同时搭载高通骁龙820处理器，内置4GB运行内存和64GB本地存储空间。拍摄方面采用前置800万，后置1600万像素的摄像头组合，并配有4000mAH容量电池，支持指纹识别功能，预装安卓6.0.1系统。如此配置达到了目前市场中的旗舰机标准，而其售价也高达3300元。

而此次董明珠给格力二代手机定下的目标日销10万台相较去年的年销5000万台有所缩水，但一年3600万台的销售目标对格力这个手机市场新兵来说压力还是不小的。或许格力一代手机的失利让董明珠对手机市场有了一定的认识，但格力手机想要攻进手机市场这座围城并取得胜利也绝非易事。

首先我们知道消费者选择一件产品首要考虑的不是产品本身和性价比，消费者对品牌的认知会先潜移默化的影响消费的选择。例如你想要喝碳酸饮料你肯定会先想到可口可乐和百事可乐，如果星巴克也推出一款碳酸饮料那你在购买前就要思考是不是要做一次尝试。虽然这个比喻不一定贴切，但如今的国内手机市场和碳酸饮料市场有一个极其相似的地方就是同质化严重。在同档的价位你已经很难去评价孰高孰低，因为大家使用的硬件配置差异化很小。

而且格力作为国内老牌空调品牌其企业形象已经深入人心，“好空调 格力造”也是人们对格力的心里定位。这种前期的品牌印象会对消费者造成思维定式，格力推出的手机真的值得购买吗？格力真的能够制造好的手机吗？这种思维定式需要时间成本和宣传成本来改变，一定程度上来说，这种品牌思维定式的转化要比让消费者接受一个新的品牌还要有难度。

其次格力手机二代的定价相较于市场中同等配置的手机其定价明显偏高，目前国内手机在3000-4000元价位占据优势的有华为、OPPO、vivo等品牌，而即使是这几家厂商其主要战场也在2500-3000元市场。格力作为手机市场的新兵另辟蹊径选择高端市场介入无可厚非，但其配置并不能达到用户在这一价位的心里预期，而且格力二代手机在外观和配置方面只能算是中规中矩没有夺人眼球的亮点。所以消费者能不能买董明珠的帐还有待时间的检验。

此次董明珠对手机行业如此的执着一方面是与雷军的“十亿赌局”，另一方面董明珠也希望在手机行业取得的成功能够进一步的帮助格力完成品牌的转型。从这两年董明珠在媒体接受采访的谈话和她本人的相关行动不难看出，董明珠作为中国传统行业的企业家代表也希望能够顺应时代潮流让企业向多元化、互联网化的方向发展。如今的时代是一个跨界的时代，跨界看似是一种极其危险行为但也能够为企业甚至整个行业带来新生，如同当年手机行业的发展，众多创新型的企业的进入让手机制造企业不再是传统的制造行业，更多的是转变成为像小米这样的互联网科技企业，从而为企业带来意想不到的化学反应。

企业的发展如同人的潜力一样，如果你没有真正的去尝试可能永远不知道自己究竟在哪一方面有超人的潜质。从董明珠最近接受采访表示格力下一步要造汽车不难看出，格力给自己定下的发展蓝图远比我们想象的要宏伟的多，但改革转型之路也是艰辛而痛苦的，如果格力能够顺利完成转型那将会是中国传统企业改革的一个蓝本。我们也预祝格力能够在家电行业之外找到另一片蓝天，同时为中国传统制造业带来新的活力。