在《财富》世界500强榜单中，中国石油以299,270.6百万美元的营业收入坐稳了世界第三大企业的位置，同时也登上了世界上第一大石油公司的宝座。

过去一年多来，国际油价从每桶100多美元暴跌到最低不到30美元。面对石油寒冬，许多国际石油巨头出现亏损。今年上半年，在国际原油价格同比下降了36.5%，在这样的情况下，中石油仍实现利润270亿元以上。那么中石油是如何在重重困难中实现突破，成为石油界领军企业的呢？

深化改革

今年上半年，中国石油出台了全面深化改革的实施意见和“十三五”改革专项规划，61项重点改革举措正在有序推进。长庆油田削减18个处级机构、向油气生产一线转岗百余名机关干部，通过信息传输、数字管理、智能控制、远程监控等先进技术，推进了基层劳动组织架构的变革，百万吨用工由原来的1600人下降至1000人，目前，长庆油田在5000万吨油气当量规模下，用工总量仍保持在3000万吨时７万人的水平。吐哈油田对所属三个采油厂进行合并，机关科室和基层单位减少了15个，仅通过调整天然气集输，关停一套天然气处理装置，每年就可增效3000万元；抚顺石化公司成立了招标中心，承接126个招标项目，节省采购资金9951万元。

科技创新

今年上半年，中石油在陆相油气勘探、特高含水油田精细水驱挖潜等重大科技专项和页岩气钻采工程技术、侧钻水平井等重大现场试验等方面又取得了新进展、新突破。四川盆地海相碳酸盐岩大型古隆起大气田成藏理论与高效勘探技术”的突破，有效指导安岳大气田整体勘探、快速探明，龙王庙组气藏从发现到快速探明再到高效建成110亿立方米产能，仅用了不到3年时间，相当于发现建成了一个年产千万吨级的大油田，创造了中国大型整装气藏从发现到全面投产的最快速度纪录，安岳速度也为低油价下油气田高效勘探开发树立了新样板；清洁油品技术和高端炼化产品生产能力突破，助力炼化业务扭亏为盈，高效产品创效22亿元。

开源节流、降本增效

中石油提出国际油价40美元/桶情况下“整体不亏损且自由现金流为正”的底线目标，并从“强改革、促创新、调结构、压投资、降成本、减冗员、紧债务、去库存、轻资产、治亏损、补短板”等重点环节制定了36条具体措施。据悉，今年上半年，中石油国内油气勘探开发业务实现了投资、单位操作成本、桶油完全成本、员工总量“四个硬下降”；炼油综合能耗、乙烯燃料动能耗等18项指标好于去年同期；销售管理费等5项费用在连续三年下降的基础上，上半年又下降4.1%；海外业务单位操作成本、完全成本和付现成本等指标同比下降30%左右。

通过这三项措施，中石油继续保持在规模实力、自主创新、资本市场影响力等方面跻身国际石油公司的前列，进而登上了世界第一大石油公司的宝座。最后也希望中石油在这场尚未过去的寒冬中继续保持强劲的战斗力！