互联网时代技术是最推动发展的最主要力量，因为互联网本身就是技术，但是在得到如此大规模的发展和应用中，技术并不是移动互联网中的唯一最主要力量了，产品和运营的作用也更加凸显，虽然它们是站在技术的基础上开展的。技术相当于最根本的地基，没有它一切都是空谈，但是当目前的技术能够实现现今人们的各种要求的时候，如何在实际生活中运用它，利用它创造更多的产品满足各种需求变得更加重要，在这个过程中因为多家公司机构拥有或者是有能力开发这些技术和产品，运营又成为了争取用户的重要手段，卖方大大多于买方，抱着“爱来不来反正你得用我的产品”心态的公司会迅速被淘汰掉，在技术产品可复制的时代里，取代的成本很小用户寻找提供类似需求的产品很容易。说了这么一大推，我主要想表达的意思是：就算一个公司开发出了划时代意义的技术，如果只是沉迷于技术本身而不想法设法地很好的运用在实际中，其还是有很大的被淘汰的风险，因为再厉害的技术只要存在了都很容易被人模仿，只有很好的凭借技术优势做出用户市场满意的产品和流畅的运营才能在用户和市场中建立真正的优势，进而获取真金白银和用户市场的广泛认可。

如何将技术、产品和运营很好的结合起来，在实际中大放异彩是一个很重要的问题，因为在这个过程中需要一个复合多面的人才，相当于一个“中介”的角色，把各方拉倒一起协同发挥作用，把这个姑且叫做“关键物种”，有这么一个物种他可以不需要高深的专业知识也可以不需要是一个领域里面的精英，但是他必须有能力促使多领域的精英（既可以是人也可以是物）在一起发挥自己最拿手的本事做事，使得1+1＞2。这样的的物种要处理的不仅是工作中的问题还需要处理人际之间的问题，并且人之间的问题是最为重要的问题，事情的成败好坏都是因为人。

关键物种，不能小家子气只顾着一亩三分地；关键物种，不能一成不变要时刻学习思考有敏锐的洞察力和源源不断地创新；关键物种，很可能是个掮客成为技术、产品及运营的交汇口，立足于此把该地打造成繁华的商圈，各路人慕名而来。