幼师流失是会呼吸的痛，它活在民办幼儿园心中，看教师跳槽会痛，受到家长质疑会痛……

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民办幼儿园教师流动性大，这是普遍存在的事实。家长几乎都会有一样的抱怨：“明明孩子刚跟老师熟悉起来，老师却忽然不辞而别了，孩子只得去频繁适应不同的老师。”很多家长甚至因为老师流动过于频繁而怀疑幼儿园的教学能力和教学信誉，认为，连老师都留不住，还谈什么连贯统一的教学呢？但现实是，许多一家民办幼儿园刚开园，就要长久面对时不时旧貌换新颜的师资团队了。

要想留住幼儿园的老师，还得从幼儿园自身找原因。知名幼儿园加盟品牌香港跨世纪教育集团综合部主任张老师发现幼儿园老师们之所以选择离职，最直接的原因是无法从幼儿园获得一定的安全感和期望的工资待遇。“民办幼儿园要自负盈亏，还要应对更为苛刻的家长需求，幼儿园自身压力就不小，施加到老师身上的压力就可想而知。加之民办幼儿园老师多为非在编，工资水平绝大多数低于在编教师。所以民办幼儿园教师跳槽频繁就显得很普遍了。”

此外，除了物质保障不足，更重要的原因教师成长空间有限。出于对成本和利益的考虑，很多民办园对新入职教师并没有进行统一系统的培训便上岗。教师每天面对重复而繁琐的幼儿护理教育工作，却没有的时间去学习充电，长期在原有水平停滞不前。自我价值得不到实现，久而久之产生职业倦怠。

如何对准病痛 对症下药？

跨世纪教育集团认为，只有给予老师广阔的发展平台和培训支持，让年轻的师感受到学习与成长的，专业水平和自我价值不断得到提升和实现，给予勤奋上进老师广阔的发展空间和人性化的待遇才是留人的根本。因此，跨世纪十分重视幼师的人才培养。每个进入到跨世纪企业的老师都要有明确的三年、五年成长规划和目标，并且不断的内训、不惜成本的假期培训让老师的业务技能和专业水平得到质的强化提升。外出指导、启动招生，家长说明会等等，跨世纪的老师都做的得心应手，她们都成为了幼教界的专家，因此，跨世纪也被誉为是幼师人才成长的摇篮。

教师流动性大固然是民办幼儿园的通病，但只要找准病因，对症下药，就一定能根除痛症，使民办幼儿园朝着健康的方向发展。