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谈到张小龙，李明强坦言，一直把他当成自己职业生涯中的导师，“我的互联网的这种思维，从事互联网行业，那都是在腾讯，在小龙下面去学习的”。
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2010年11月20日这一天，在广州，一个六七人的产品小组正式组建。2011年10月1日，这个产品小组的一款产品登上了中国移动互联网即时通讯工具软件第一的位置。 这款产品叫“微信”，主导了这款产品的人是张小龙，时任腾讯广州研发部总经理。
如今，微信几乎已经成为中国每一款智能手机上必然会被安装的应用，注册用户已经突破6亿，覆盖200多个国家和地区。被誉为“微信之父”的张小龙，被《华尔街日报》评为“2012中国创新人物”，很多网友更称他为“中国的乔布斯”。
▲“微信之父”张小龙
时任图普科技CEO的李明强正是当时微信创始团队成员之一，作为原腾讯资深项目经理和 T4 的技术专家，跟随张小龙一起参与了 QQ 邮箱和微信等产品的研发。在我们的访谈中，李明强也一直坦言，张小龙对自己的影响很大。
其实做微信的时候，有那个想法的时候，其实很多人是不看好的，因为在中国有QQ，那很多人其实是不看好这个事情的，那其实要把它坚决的要是做出来，那我觉得是小龙看到了一些，我们其他人都没有看到这些东西。
▲早期微信团队，箭头标识的就是李明强
2016年，马化腾给微信团队颁发亿元超级大奖，代表了对张小龙的高度认可，张小龙毫无疑问是互联网史上最成功的产品经理。作为跟随张小龙打造微信，而后又创办了图普科技的李明强来说，张小龙无疑是自己职业生涯的导师。
我的互联网的这种思维，从事互联网行业，那都是在腾讯，在小龙下面去学习的。
那我出来创业的时候，小龙也问了我，你想做什么事情，然后我就跟他说了我要做什么什么事情，我那时候做的事情跟我现在做的事情不一样了，我那时候是要做一个APP，然后跟小龙说的那个产品，我觉得小龙当时也是不认同的，但是他没有明确地去反驳，他甚至都没有帮我去分析，他觉得你自己去走，他说我不是你，我肯定不了解这个事情里面，你要选择的这样的一些东西，你自己要去试。
虽然张小龙对于李明强的创业之举并没有给出太多实质性的建议，李明强还是毅然决然的离开了腾讯，走上了创业之路。
我是2005年加入腾讯的，然后在2012年底出来，那个时候就快年底了，其实我有一笔年终奖都没有直接拿，还有一笔马上就到期的期权我也都没有拿，然后就出来了。因为一个是我在呆了很多年以后，就已经越来越有种冲动吧，就觉得如果不出来折腾一下的话，可能就再也出不来了。
▲图普科技CEO 李明强
创业从来都不是一件浪漫的事，在创业路上要“斗智斗勇，斗心理，斗策略，和对手赛跑，和时间赛跑”，挨过无数个寝食难安的夜晚。
李明强的创业之路一开始走得也并不顺利。
创业的第一个项目是叫做“图图搜衣”的智能图片购物搜索工具，用户可以通过其图片搜索功能在海量商品中快速找到同款、相似款，同时还对淘宝的服装信息做全面收录，方便购物者查找及比价，快速找到最适合的商品。
但是在发展的过程中，李明强渐渐发现为女性用户做图片搜索带动商品推荐是一件“不是技术可以解决的活儿”，“ 我们抓取了京东、淘宝大量数据，建立了一个庞大的图像上的特征库，并且根据图像的区别打上不同的标签……但我们忽略了女性用户对于衣物感性的一面，很多时候我们计算出来相似的衣物在女孩看来是千差万别的。”
就是这个事情是一个为女孩子去选择漂亮衣服做的事情，但是整个这个方法又太理工男化了，就是有点一厢情愿了。
由于商业模式的漏洞，以及初始团队的意见分歧，这个项目最终失败了。李明强说，2013年年底，是他“最难熬的一年”。
之后，转向做互联网鉴黄是快播案后李明强当即立下的决定。
觉得说我们当时图像识别这种技术，好像用来去做内容审核方面的东西，它是一个对企业服务来说是一个刚需，也是很容易变现的一个事情，然后我们就很快做一个demo出来，我们第一个客户是迅雷，它当时也非常重视这个事情，因为快播的事情出来以后，有很多的这个互联网公司，就开始非常重视这个事情。
短视频和直播的兴起，给了李明强更大的空间去施展拳脚；并且移动互联网之后电商和新闻等各平台对图像数据识别的要求也在提高。
目前图普的客户集中在社交、视频或直播、云计算和二次元领域，唱吧、酷狗K歌、秒拍、小咖秀、七牛云、迅雷、Bilibili……都是图普的用户。目前图普科技的图像识别平台日均识别量达9亿次，累计图片识别量超过1000亿张。
完整节目，可在爱奇艺搜索：《财智对话》20170212期
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