作者：猫兄

猫兄其人：行业研究者，用历史和哲学的眼睛看行业。

前几日有风投朋友问我，与全球制造业对比，与30年前相比，中国制造业到底发展如何？老实说，从制造业整体的业态来看，我们与30年前邓小平的年代并没有太大的差别。但若说到停留在邓的时代，那就言过其实了。

一、 春天的故事

时至今日，1992年那个春天的故事所述的改革开放情景，触动了一代人的心弦。以顺德美的、珠海格力为首的几个企业，开启了珠江模式先河。其后三十年，美的和格力经历了技术引进、自主创新、体制改革、全国发展、资本市场上市、互联网冲击、与互联网融合的阶段。

比起金融、互联网、文创产业等高新产业，基础民用制造业的变迁发展更能体现中国经济政治在世界范围内的格局变化。

凭着国人当年敢为人先、勇于开创的精神，中国制造业支撑了大半个经济体系，加速了中国对外贸易的顺差。遍地开花的工厂，加快的中国城市化进程，验证了邓小平“先富带后富”的论述。

那一代人留给我们的，是一个原始资本充足、完整、快速发展的工业体系，同时也不可避免地遗留了那一代人无法解决的难题，时至今日的“产业升级”似乎也陷入了僵化。

二、一代人的事情，一代人去做

邓小平曾说过：“我们这一代缺少智慧，谈这个问题达不成一致意见，下一代比我们聪明,一定会找到彼此都能接受的方法。”这个道理同样适用于制造业。

80年代，以丰田、日产为代表的日系车企进入中国，以合资方式在国内开厂发展——外方提供资本、技术、人员等软成本，中方提供厂房、工人等硬成本。这样的模式不但投入少、周期短、收益快，且在一定程度上能够保护中国汽车工业，因此深受中方欢迎。直到现在，这种合资模式仍然是汽车行业的主流。

那一代的使命，是解决全球范围对中国的技术、资本的封锁问题，并且通过模仿、购买技术，逐步获得了一定的自主研发的知识产权。

然而到了我们这一代人，大部分的高端制造业的核心竞争力仍然掌握在外方手上，这不得不说是两代人之痛。这也是为什么需要产业升级，中国在制造业发展的规划当中，特别强调了高端制造业的技术发展规划。

三、 上一代人，交了什么样的答卷？

回到文章开头的问题，如果按照这样的说法，对比于全球制造业的发展，中国制造业仍然相对原地踏步？

我认为不是的。

无论是珠海格力、顺德美的、青岛海尔、深圳华为，从2015年报备的专利数目和质量来看，中国制造业仍然是处于前进的态势——不仅是跟自己比，也是跟全球制造业在比较。

（注：通常上一年的数据次年3月中下旬才公布，故笔者使用了15年的数据）

几年前，我曾经与美的智能家居研究院院长有过历时两小时的深度访谈。谈升级，谈创新，也谈工匠精神。

他觉得，中国从来不缺乏工匠精神，包括他在内大部分的制造业从业人员，都在踏踏实实做技术、做质量。互联网提倡分享和整合，这值得借鉴。但在制造业，尤其是高端制造业，不存在无私的分享和整合。中国制造业更多的时候，只能靠自己的力量往前走。

因为项目关系，他当时给我展示了美的的一些技术专利，并与国外主流技术做了比较，介绍其专利技术的先进性在哪里。以点带面，看到了这一代人交的答卷，并不是我们想象中的那么糟糕。

四、站在时代的节点，我们这一代人还能做什么

跨界融合、创投空间，一直是近年来的关键词。

过去，我们有想法，但实现想法的门槛受制太多——资本、平台、行业空间，都是制约我们前进的拦路虎。但现在，我们是时候解开这些束缚了。

我们有技术、有想法，但是这个想法仅限于一个行业吗？不是，跨界应用的成功，印证了技术的价值从不缺乏变现空间，以及对产业升级的促进作用。

我们没有原始资本，就代表我们没法将一个好产品量产、让它服务更多的人吗？不是。我们有好的产品，但却缺乏欣赏这个产品的人吗？不是，生活方式多元化、生活质量的提升，细分市场越来越多。

上一代人能够为我们做的，已经做好了，他们为我们打下更好的行业、资本、技术、人才的基础，对比于他们，我们已经是站着巨人的肩膀。时代给他们的使命，他们已经交好了答卷。我们呢，面对时代给予的机遇和使命，我们又能够交出什么答卷？

这个答卷，等着我们来一起填写。

END